三個創新 解決防水“痼疾”——龍陽偉業建筑地下防水創新啟示

文/劉斌

文/劉斌

建筑地下防水領域存在一個怪象—防水材料和技術水平越來越高，驗收合格率越來越高，但使用過程中的滲漏率也越來越高。高水平、高驗收、高滲漏，被稱為建筑防水領域的“三高”痼疾。然而，此“三高”痼疾，顯然有悖常理。

數據顯示，我國建筑工程滲漏率節節攀高。特別是劇場、體育場館等大型公共設施及地鐵、隧道、市政工程等，80%以上都出現過滲漏事故。

專家指出，建筑滲漏已成為除建筑結構之外影響建筑質量問題的第二大因素，對建筑安全與建筑壽命具有重要影響。長期滲漏，會導致結構鋼筋銹蝕、混凝土劣化，進而危害建筑安全，嚴重制約建筑物的使用年限。不僅會給消費者帶來經濟損失，更會給社會造成巨大的資源浪費。

但是，一直以來，滲漏問題并未得到應有的重視。一些防水企業，基于錯誤的防水認識，將建筑防水工程等同于建筑防水材料，不去認真尋找和探究滲漏真相。面對滲漏現狀，只會推卸責任，顧左右而言他。最終，將滲漏歸結為建筑“絕癥”而敷衍了事。

然而，建筑防水真的是“絕癥”嗎？面對滲漏，真的無計可施嗎？癥結究竟何在？

北京龍陽偉業科技股份有限公司（以下簡稱“龍陽偉業”）董事長王偉一針見血地指出：建筑（地下）防水不是技術問題，也不是簡單的投入、設計、材料和施工問題，而是理念和體制問題。

是防水觀念，也可以說是防水認識出了問題，當然無法正確指導實踐。

王偉說：“十年來，龍陽偉業只做了一件事，就是專注建筑地下防水領域，尋找滲漏真相，樹立正確的防水理念。”那么，龍陽偉業到底是怎么做的呢，又實現了哪些突破與創新？

技術體系創新

總部南門

廠區一瞥

“FS101、FS102地下剛性復合防水技術”是在地下結構混凝土中摻入FS102混凝土防水密實劑的基礎上，在結構面層抹FS101防水砂漿，同時細部節點、變形縫等部位采用柔性密封材料處理，構成“剛性復合，以柔適變”的地下剛性復合防水體系。該技術體系遵循做好建筑地下防水的指導原則，即“從工程角度看地下防水、防水是（大）系統工程、正視問題而不遮蔽”三大核心理念，因而被推廣應用。

專家明確指出，建筑地下防水的構成為混凝土結構主體防水加細部構造防水，而這一表述，在市場應用層面，被有意無意地分解了。將防水工程等同于防水材料，這也是導致建筑高滲漏的主要原因。而“FS101、FS102地下剛性復合防水技術”，即軀體防水技術，倡導的是混凝土主體結構自防水。在取消傳統防水卷材的同時，也極大地提高了混凝土結構主體質量。

2006年，憑借良好的工程應用效果，該項技術通過科技成果鑒定，被譽為“國內首創、國內領先”，填補了我國建筑防水領域的一項空白。同時，被住房和城鄉建設部列為“2006年全國建設行業科技成果推廣項目”。并在《建設事業“十一五”技術公告》中作為重點專題推廣。

新編《地下工程防水技術規范》（GB50108-2008）及《地下防水工程質量驗收規范》（GB50208-2011），在條文說明中特別提出該項技術，并給予“減少變形縫或后澆帶設置，滿足工程防水且與結構壽命相同”的高度評價。

產品品類創新

龍陽偉業提出的360度（地下）系統防水是指以“FS101、FS102地下剛性復合防水技術”為基礎，以“新型商業模式”為依托，以“三大核心理念”為支撐，將材料、技術、服務整合為一的建筑地下防水體系。該產品具有“社會貢獻多、施工工期快、防水質量好、綜合成本省”等諸多優勢，是龍陽偉業十年來產品品類創新的重要成果。

王偉說，應用在工程中的產品，只依賴理論支撐遠遠不夠，必須與實踐結合并融會貫通。現實中有很多不錯的理念，放到市場層面，再到工程應用，往往已經面目全非。360度（地下）系統防水的可貴之處在于，立足產品和正確的防水觀念并實現超越。龍陽偉業在“FS101、FS102地下剛性復合防水技術”基礎上，結合我國市場、工程、體制、人員素質等現實因素及建筑地下防水現狀，科學地設計出材料、技術、服務“整合為一”的產品體系。

同時，該產品依托與市場契合的新型商業模式—建設方授權，防水企業作為防水工程的管理者、監督者和保障者；依托與工程對接的管理要素—技術管理、生產管理、施工管理來全方位管理；依托與體制互補的監督流程—“人發現不了的問題，水能發現”來完成各自的職能，并及時進行“瑕疵處理”。這些使360度（地下）系統防水成為普通人也可以做好的防水產品，符合“應用型技術越簡單越好”的工程導向。事實證明，360度（地下）系統防水可以大大提高地下工程防水保證度。其核心內涵及一切從工程實際出發的指導思想，值得人們思索。

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企業類別創新

“管理型企業”是建筑防水領域一個全新的企業類別，是龍陽偉業在十多年專注建筑地下防水、全力破解地下滲漏難題的過程中最終確定的企業方向。王偉說，向“管理型企業”轉型是做好建筑地下防水的關鍵。

王偉介紹，建筑地下防水“管理型企業”與傳統防水企業形式上的差異是：從以建筑防水材料“生產或施工”為主導，轉型為以防水“系統管理”為主導；本質的區別則是：將“被動防水”轉換為“主動防水”。

專家認為，“主動防水”概念的提出，對建筑地下防水固有的認知具有顛覆性的影響。的確，傳統建筑地下防水著實“被動”，防水混凝土生產、施工和細部構造等構成建筑地下防水的主要元素，是決定防水質量的關鍵環節，而這些與主流防水企業基本無關；只做“其他防水層”分包施工的企業，卻要承擔全部防水責任。這種行業怪象令人費解。而“主動防水”則強調從源頭做起，在勘探、設計、防水混凝土生產與施工、防水材料供應與施工、細部構造、后期維護的關聯過程中，通過管理鏈條環環相扣，把防水的理念融入其中，并據此展開相關工作。

建筑地下工程不可逆，建筑地下防水不可逆。“管理型企業”將管理前置，能夠提前防止很多問題的發生。在提高防水保證度的同時，會促使防水關聯企業的責任回歸，對提升建筑質量、保障建筑安全具有重大意義。

龍陽偉業提出的管理體系主要包括：技術管理、生產管理和施工管理。技術管理指前期與設計方的溝通、對防水混凝土生產單位和施工單位的技術交底；生產管理指對防水混凝土生產要點的監控，主要確保FS102混凝土防水密實劑的添加；施工管理指對施工現場的要點監控。

“管理型企業”類別的創立，實現了對建筑地下防水的重新定義，使建筑地下防水擺脫了防水是“建筑材料”或“建筑部品”的束縛和尷尬，確立了科學的發展方向，讓建筑地下防水的未來呈現出蓬勃生機。

防水之外我們能為社會做得更多

許多人進入龍陽偉業，會感受到一種莫名的寧靜。龍陽偉業就像一個“磁場”，對關注和想要了解它的人，展現出了行業內企業少有的魅力。或許，這就是信念的力量。龍陽偉業作為一個注重文化建設的新興企業，其向員工昭示的企業存在的意義，可以成為從事建筑地下防水企業的參照。

還原建筑地下防水本質，倡導科學防水觀。

王偉認為，當前建筑地下防水滲漏率居高不下，不是材料問題而是觀念問題，甚至可以說是體制問題。國家規范始終強調混凝土結構主體防水是建筑地下防水的根本，但在現實中卻一直難以落實。王偉說，龍陽偉業希望通過自身的實踐成果和理念傳播，對還原建筑地下防水本質、倡導科學防水觀起到積極推動作用。

改變建筑地下防水從業人員現狀，讓人們獲得社會尊重。

王偉說，建筑地下防水好似永久保護建筑基礎和地下結構的衛士，代表著孤寂、內斂、責任和擔當，沒有“炫”的元素，不奢望人們喜愛，但理應受到尊重。那么，有些從事建筑地下防水的企業，之所以喪失尊嚴甚至被邊緣化，與防水滲漏的難題得不到解決有關，與一些防水企業宣稱“滴水不漏”卻無法兌現承諾有關，與行業整體誠信缺失有關。龍陽偉業表示，愿從自身做起，通過科學的態度和嚴謹的職業操守，讓建筑地下防水從業人員獲得應有的尊重。

提升建筑質量，保障建筑安全，節約社會資源，減少社會隱患。

王偉說過一句很有意思的話：“人可以糊弄人，但人糊弄不了水。”建筑地下防水關乎建筑安全、關乎資源利用、關乎節能環保、關乎社會穩定。因此，不僅僅是龍陽偉業，對任何一個從事建筑地下防水的企業而言，這些都是回避不了的現實責任。王偉說，我們既然選擇了這項事業，就應該勇敢地承擔起這份神圣的使命，攜手設計、生產、施工、建設等相關單位，全力以赴做好本職工作，努力實現建筑百年大計的國民愿景，不讓后人因我們蒙羞。

水滴石穿、繩鋸木斷。十年風雨，十年堅持，懷揣著樸實的夢想，憑借一份專注與執著，如今的龍陽偉業已經運籌帷幄，正式揚帆起航。相信所有的龍陽人，一定會銘記“我們不是偉大的企業，但我們在做偉大事業”的企業宣言，踐行“讓建筑更安全”的企業夢想，為實現“為中國建筑質量提升作出貢獻”的企業使命，而努力做好他們的工作。同時，我們有理由相信：龍陽偉業的明天，會更加壯麗輝煌！

人物相關：

2000年，王偉與合伙人一起，在哈爾濱成立了五星防水材料有限公司，開始涉足建筑防水領域。

為突破發展“瓶頸”，2002年1月，王偉在北京成立北京韓伍思達防水技術開發有限公司，整合技術及專家團隊，進行“FS101、FS102地下剛性復合防水技術”，即地下“軀體”防水技術的研發與實踐。

2004年，公司提出并遵循“對工程負責、對客戶負責、對社會負責”的企業原則，進行內部組織建設及技術體系的完善與提升。

2008年，成立北京龍陽偉業科技股份有限公司—集研發、生產、運營為一體的全國總部公司。

歷時十年，龍陽偉業確立了“打造中國建筑防水管理型企業，成為集材料、技術、服務為一體的優秀系統供應商”的企業方向。

通過不懈地努力，龍陽偉業在自身謀發展的同時，也得到了行業，乃至社會層面的認同和贊許。“中關村高新技術企業”、“全國建筑業科技進步與技術創新”先進企業、“全國實施用戶滿意工程”先進單位、“中國自主創新百強企業”等榮譽稱號紛至沓來。

2010年，龍陽偉業憑借在建筑防水領域材料研發、環保技術及商業模式創新的重大行業突破和貢獻，作為節能環保、新材料領域的代表性企業，與中航工業、中國南車、阿里巴巴、百度、京東方等著名企業集團一起，被國務院發展研究中心《管理世界》雜志列為“（中國）50家戰略性新興產業領軍企業”。

而王偉本人，也因在該領域技術創新和企業管理方面的突出貢獻，獲得了“全國建筑業科技進步與技術創新先進個人”、“2010第十屆中國改革十大創新人物”、“中國優秀民營企業家”等榮譽稱號。

北京龍陽偉業科技股份有限公司董事長王偉