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中農(nóng)大品牌舜天順民意——訪中農(nóng)舜天生態(tài)肥業(yè)有限公司總經(jīng)理李日升

2012-09-06 03:09:06中國農(nóng)資
中國農(nóng)資 2012年33期
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略

□ 《中國農(nóng)資》 記者 魏 塬

中農(nóng)舜天生態(tài)肥業(yè)有限公司(下稱中農(nóng)舜天)是由中農(nóng)集團控股股份有限公司與山東舜天化工集團公司合資組建的大型復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè),公司成立于2011年6月20日。中農(nóng)舜天復(fù)合肥年產(chǎn)能力達到70萬噸,戰(zhàn)略儲備庫面積5萬平方米,年銷售收入15億元,是我國復(fù)合肥領(lǐng)域最具發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜Φ默F(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)之一。2012年中農(nóng)舜天將新征140畝土地,新上年產(chǎn)30萬噸生物有機肥項目和20萬噸高塔復(fù)合肥項目,從而進一步擴大公司生產(chǎn)規(guī)模,提升市場占有率。中農(nóng)舜天在成立1年多就取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,呈出蓬勃發(fā)展的良好勢頭,成功經(jīng)驗有什么獨到之處?在發(fā)展歷程中又遇到了哪些困難和挑戰(zhàn)?帶著諸多問題,記者專訪了這位思路開拓、穩(wěn)重睿智的帶頭人——中農(nóng)舜天總經(jīng)理李日升。

《中國農(nóng)資》記者:請您談下中農(nóng)舜天2012發(fā)展目標(biāo)。

李日升:2012年是中農(nóng)舜天發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是實現(xiàn)“一五時期”發(fā)展戰(zhàn)略的起步年。今年中農(nóng)舜天爭取復(fù)合肥產(chǎn)能達到100萬噸,使復(fù)合肥產(chǎn)品產(chǎn)銷量較去年同期增長2倍以上,逐步把中農(nóng)舜天打造成我國最著名的特效復(fù)合肥料技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)經(jīng)營中心、員工培訓(xùn)中心、戰(zhàn)略儲備中心和對外展示中心。

《中國農(nóng)資》記者:在開拓市場、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的初期,中農(nóng)舜天是用什么樣的方法打開市場提升銷量的?

李日升:在開拓市場、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的初期,我們能夠迅速打開銷路,主要是靠了以下幾條。一是建設(shè)營銷團隊。我們在建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時,突出了營銷特色,現(xiàn)在有6位領(lǐng)導(dǎo)成員都參與了營銷管理,同時,還通過招聘和培養(yǎng)了一大批營銷業(yè)務(wù)骨干。二是鑄造企業(yè)品牌。我們把企業(yè)建得具有歐式特點,很搶眼,又先后被認定為著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排等先進企業(yè),并進入中國化肥企業(yè)100強,還聘請形象代言人做了電視廣告。三是堅持誠信文化,我們提出“少一個含量補一輛轎車”,絕不做坑農(nóng)害農(nóng)的事情。跟經(jīng)銷商建立誠信的、長期的、戰(zhàn)略合作關(guān)系,最大限度地讓利客戶,真正讓老百姓用上放心的、高效的好肥料。四是推銷差異產(chǎn)品。我們開發(fā)和推廣的脲醛緩控釋、酶控復(fù)合肥、氨化硝硫基、增效復(fù)合肥和肽因子復(fù)合肥等都代表了二十一世紀(jì)發(fā)展方向,深受廣大經(jīng)銷商和農(nóng)民朋友的歡迎。五是搞好農(nóng)化服務(wù)。我們通過會議營銷和深入千家萬戶,向經(jīng)銷商和農(nóng)民朋友講解農(nóng)化知識,使老百姓掌握科學(xué)用肥和增產(chǎn)增收的知識。六是提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,確保貨真價實。無論采取什么樣的營銷方法,產(chǎn)品質(zhì)量永遠是營銷的基礎(chǔ)。

《中國農(nóng)資》記者:結(jié)合山東市場的特點,李總在銷售方面又有什么獨家秘笈能與我們分享的呢?

李日升:山東既是復(fù)合肥生產(chǎn)大省,又是復(fù)合肥消費大省??梢哉f是復(fù)合肥企業(yè)散兵遍布、強手如林、產(chǎn)品同質(zhì)化也日趨嚴重。如何在這種嚴酷的競爭面前殺出重圍,步入藍海,是我們著力解決的大問題。為此,我們一是實施“近交遠攻、分類管理”戰(zhàn)略。即市內(nèi)搞直銷,市外搞代理,切實減少環(huán)節(jié)、讓利農(nóng)民、決勝終端。二是實施“以肥帶肥、雙網(wǎng)融合”戰(zhàn)略。即充分發(fā)揮已經(jīng)建立的碳酸氫銨營銷渠道優(yōu)勢,搞好碳酸氫銨與復(fù)合肥的配載經(jīng)營。三是實施“三管齊下、四面撒網(wǎng)”戰(zhàn)略。即充分發(fā)揮經(jīng)銷商、代理商和直銷商的渠道作用。同時,開拓中國農(nóng)資網(wǎng)、農(nóng)技土肥網(wǎng)、中郵物流網(wǎng)和供銷渠道網(wǎng)等渠道。四是實施“主打品牌,眾星拱月”戰(zhàn)略。以中農(nóng)舜天為主打品牌,以舜天生態(tài)、舜民肥業(yè)、馬克雷萊和正奇化工等為副品牌,充分體現(xiàn)品牌所凝結(jié)的環(huán)保意識、親民形象、國際品質(zhì)和誠信文化。五是實施“差異產(chǎn)品、國際品牌”戰(zhàn)略。與科研機構(gòu)合作,不斷推進自主創(chuàng)新,開發(fā)差異化新型肥料,進入藍海競爭領(lǐng)域。六是實施“守正出奇、惠人達己”戰(zhàn)略。堅持走正路,出奇招,讓利客戶,成就別人,發(fā)展自己,出臺一系列組合營銷政策,真正讓客戶和農(nóng)民朋友得到實惠。七是實施“親情服務(wù)、顧問營銷”戰(zhàn)略。我們提出“做農(nóng)民親兄弟,產(chǎn)放心好肥料”的服務(wù)理念,逐步把業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)成農(nóng)化師、輔導(dǎo)員和技術(shù)顧問,為農(nóng)民科學(xué)施肥搞好指導(dǎo)和服務(wù)。八是實施“立體宣傳、強勢營銷”戰(zhàn)略。我們聘請周恩來總理的特型演員做中農(nóng)舜天代言人。號召各大經(jīng)銷商和全國的農(nóng)民弟兄,要想打好農(nóng)業(yè)增產(chǎn)這一仗,必須把舜天復(fù)合肥拿上。這一系列營銷措施,都收到了很好的實效。

《中國農(nóng)資》記者:如果讓您對所從事的農(nóng)資行業(yè)至今作一個總結(jié),您又會如何來說呢?

李日升:我從事農(nóng)資行業(yè)已經(jīng)兩年多的時間了。這兩年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的關(guān)心幫助和我的同事們的共同努力下,企業(yè)有了快速發(fā)展。

一是實施了科技創(chuàng)新合作。我們與中國農(nóng)科院、中國科學(xué)院合作開發(fā)新產(chǎn)品,制訂新型肥料國家標(biāo)準(zhǔn),申報科技創(chuàng)新項目和發(fā)明專利。

二是形成了規(guī)模生產(chǎn)能力。復(fù)合肥產(chǎn)能已經(jīng)達到年產(chǎn)70萬噸,今年即將達到100萬噸,并形成了5萬平方米的戰(zhàn)略儲備庫容。同時,還搞好配套設(shè)施,與合成氨、液尿和三聚氰胺實現(xiàn)了循環(huán)發(fā)展,使成本低、規(guī)模大成為我們的競爭優(yōu)勢。

三是鑄造了中農(nóng)舜天品牌。我們響亮地喊出 “中國農(nóng)資大品牌、中農(nóng)舜天好肥料”的口號,在中央和省市電視臺等多家媒體進行強勢宣傳,彰顯了中農(nóng)舜天的品牌影響力。

四是開發(fā)了高端差異產(chǎn)品。我們開發(fā)的脲醛緩控釋、氨化硝硫基、酶控復(fù)合肥、增效復(fù)合肥、肽因子復(fù)合肥和有機無機復(fù)合肥等新產(chǎn)品都同時具備“品相好、賣點新和功效高”三大特點,代表了二十一世紀(jì)復(fù)合肥發(fā)展方向。

五是完成了一期建設(shè)工程。在一年多的時期里,我們完成了辦公樓、商務(wù)會館、生產(chǎn)車間、戰(zhàn)略儲備庫、復(fù)合肥展廳以及道路、綠化等各項基建工作,將中農(nóng)舜天打造成為具有歐式特點、現(xiàn)代風(fēng)格、文化鮮明、科技含量高的花園式企業(yè)。

六是爭取了國家資金支持。在中農(nóng)集團和舜天化工集團的大力支持下,我們得到國家循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排和科技創(chuàng)新等項目的大筆資金支持。

最使我感到欣慰的還是建設(shè)了高效管理團隊?!爸修r(nóng)旗展招四海英才創(chuàng)大業(yè)、舜天門開引八方財源匯金波”。我們先后從美國美盛等行業(yè)知名企業(yè)招聘了一大批高素質(zhì)的高端人才,建立起了一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)性強,具有國際胸懷、現(xiàn)代意識和未來眼光的高效管理團隊。這是我們事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。

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