淺談新形勢下工會工作

■ 天津市二建建筑工程有限公司黨委副書記、工會主席 成四柱

副書記、工會主席 成四柱

一元復始，萬象更新，過去的一年我們成績斐然，新的一年我們任重道遠，今年是實施 “十二五”規劃，承上啟下的重要一年，也是我公司工會工作開創新局面、再上新水平的關鍵一年。

今年集團工會為貫徹落實邢明軍主席在天津市市總十六屆二次會議講話精神，按照天津市市總2012年工作要求，召開了 “新形勢下工會職責是什么、工會干部干什么，怎么干才稱職”的專題大討論。對我們基層工會與時俱進、創新工作、干好全年工作有很大的指導意義，也充分體現出集團工會落實 “服務在基層，面對面、心貼心、實打實”的工作態度。

下面，我就自己從事工會工作實際，對工會 “職責是什么、工會干部干什么，怎么干才稱職”談一下自己的認識和體會。

工會的職責是什么？

《工會章程》早有明確規定，但隨著社會的不斷發展和進步，拓展了工會工作的作為空間，也勢必對工會的工作職責提出新的要求，賦予新的內容，最基本的一條職責就是 “維護職工合法權益”。因此講，作為企業工會，“圍繞中心，服務大局”就是我們工作的目標和責任。新形勢下，企業工會中心工作是 “職工群眾”，大局就是黨政為企業經濟發展創效工作。從而這就要求置于企業之中的工會，要從服務黨政，代表群眾來確定自己的工作職責。憑自己多年工作體會，我認為工會職責就是：一是當好黨的助手，二是做好行政幫手，三是擔當代表職工的強手。

當好黨的助手這是工會性質所規定，即中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，因此講工會當好黨的助手責無旁貸。

做好行政幫手是服務經濟建設中心對工會的要求。擔當代表職工的強手這是工會基本職責所決定。

做合格、稱職的工會干部

俗話說 “打鐵首先自身硬，榜樣力量最無窮”，怎樣才合格稱職呢，結合多年從事工會工作體會認為，在企業工作的工會干部必須政治合格、業務過硬、心系企業、想著群眾，這4句話是我對稱職工會干部的詮釋和認識。

一是政治合格，這是對國有企業工會干部的政治要求。國有企業的工會干部要懂政治、講政治、講大局，要和黨組織保持一致，當然這也是包括政治理論學習和修養。

二是業務過硬，這是國有企業工會干部的專業素質要求。工會是群眾組織，又在企業之中，工會干部要掌握做群眾工作的技巧和本領，既要熟悉 《工會法》、 《勞動合同法》、 維權知識和工會工作知識等相關法律知識，又要熟知企業生產經營的相關業務知識，只有這樣才能便于開展工作，做好工作。

三是心系企業，這是對企業工會干部的崗位要求。敬業愛崗，工會干部責無旁貸，心系企業是落實市總提出的 “三為服務”的具體體現，服務企業、服務員工是企業工會工作的宗旨，也是取得領導信賴的標準。

四是想著群眾，這是對工會干部檢查符合不符合，稱職不稱職的重要標準。我們黨的優良傳統是聯系群眾，宗旨是為人民服務，因此講，企業工會只有想著群眾，不脫離群眾，才能如魚得水，有生命力和戰斗力，反之就如 “樹爛根”失去意義和作用。

做想干事、會干事、干好事、干成事的工會干部

結合企業工會工作的實際，就是要緊密圍繞企業的工作實際，做到貼緊、跟上、突出 “兩個維護、兩個服務”的工作要求，發揮3個作用。

要掌握好 “兩個維護”和 “兩個服務”的辯證統一關系。讓職工懂得，服務企業、維護企業利益是保護職工利益的基礎，只有企業利益維護好，企業有了發展，職工群眾利益才能有保障。同時，讓企業領導人也懂得企業要靠職工發展的道理。這是因為在市場經濟條件下，企業員工是企業發展的主力軍，在職工群眾中蘊藏著較大的創造力，要通過我們的工作，讓企業和員工共同樹立起，企業靠職工發展，職工靠企業生存的理念。從而彰顯工會工作 “雙維、雙服”的內涵。

工會干部應當發揮3個作用：

第一，在企業經濟發展中發揮工會組織的助推作用。企業是創效實體，如何找準工會工作的切入點和展示工會作為的亮點，那就是要求工會工作要始終圍繞中心、服務大局、找準角度、助力推進，借勞動競賽推進經濟發展。如我們在天津重點工程中開展的 “五比一創”勞動競賽，有效的推動了重點工程建設，無論在濱海的于家堡，天津市內的津灣廣場，還是天津站、天津西站的樞紐改擴建工程都彰顯了勞動競賽的作用和威力。特別是天津西站交通樞紐管控中心工程，通過開展 “三保二比” （保工期、保質量、保安全、比團隊協作、比文明施工）競賽，創造天津建筑史的奇跡。我們注重企業的技術創新工作。在市場激烈競爭，創利空間十分困難的情況下，我們工會及時開展技術創新，用技術降耗，用技術創效為工程取效拓展了空間，每年都有十幾項的技術創新成果，得到了行政領導的充分認可。我們還不失時機的總結經驗，將技術創新工作與素質工程相結合，取得了相得益彰之功效。天津市總工會給予了充分肯定，并在我公司召開現場推動會，去年我們又有一項技術創新成果在獲全國創新優秀成果獎的同時，獲天津市先進職工操作法。總之，通過這些有效載體在增強影響力和助推力上發揮了作用，使工會工作成為企業加快經濟發展的助推器。

第二，在推進民主管理，創建和諧企業，做好職工工作上發揮工會組織的引領作用。和諧穩定的勞動關系是企業發展的內部保障，勞動關系的基礎性地位，決定了工會既 “責無旁貸又無可替代”，構建和諧穩定的勞動關系成為 “十二五”規劃的一個重要戰略目標，被擺在黨政領導的重要日程，但是勞動關系的性質決定了只有勞資雙方的權利得到平衡，利益趨向均衡，勞動關系才能和諧，工會就應在創建這種和諧上下功夫、使力氣，建立規范的民主管理和職工代表大會制度，完善企業工資集體協商和集體合同簽訂工作，從而從制度上使職工群眾的利益得到充分的保障。近兩年來，在深化全總提出兩個普遍要求的基礎上，我們堅持深化工資集體協商制度，尤其在企業任務不足、創效十分困難之時，就如何保障職工收入不減和每年堅持有所提升的問題上與企業行政積極主動溝通協商，取得了十分好的效果，得到了職工對工會工作的認可。另外，在推進企業民主管理工作上，工會針對項目承包權力過大，容易一人說了算，我們工會及時與行政溝通，率先頒布 《二建公司民主管理暫行規定》，并在職代會上通過，形成指導項目民主管理的指導性文件，從制度上約束項目的行為，企業也得以在穩定的環境下得以發展。當然這些制度的建立完善也需要工會正確的引導，使工會真正成為企業與員工溝通的連接器。

第三，在工會自身建設 “強基固本”中發揮表率作用。從歷史進程和社會建設的發展看，工會組織的作用和地位有目共睹，但在新形勢下，企業不斷改革變化和應對市場經濟條件下，企業工會怎樣有為有位，是企業領導和職工群眾的共同期盼，客觀上也對工會組織提出了更高的要求。怎樣讓企業領導放心和信任，如何讓職工群眾擁護和信賴，我認為 “強基固本”、自身建設十分重要，通過 “強基固本”的自身建設，可以達到與時俱進、創新工作之功效。從而彰顯新時期工會的新作為。怎樣才能有新作為，必須抓好3個建設：首先是工會干部的思想建設，通過思想建設來統一思想認識，堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路，從思想上讓工會干部增強愛干的信心和勇氣；其次是工會組織建設，通過組織建設和機構制度的完善，建立形成工會工作系統，給工會干部能干工作提供平臺和渠道；再次是工會素質能力建設，通過素質能力的培訓和提高，從而使每一名工會干部掌握干好工作的本領。通過三個建設讓工會干部達到 “愛干、能干、干好”之目的。