■ 本刊記者 肖吉德
一部《中國電機工業發展史——百年回顧與展望》浩浩蕩蕩地展示了中國電氣工業的發展過程和取得的巨大成就。在這個過程的不同階段中,極具經濟活力的私營資本發揮了不同的作用。改革開放以來,民營經濟在國家經濟中的地位和作用快速上升,私人資本在電氣工業這一經濟重要組成部分中的地位也快速上升,其中最突出的代表就是擁有“中國電器之都”稱號的浙江省樂清市,在這片土地上成長起來的正泰、德力西、人民電器、天正等民營企業成為中國乃至全球電氣市場的主流供應商。2008年11月30日,中國經濟體制改革研究會發布的“中國改革開放30年30個優秀集體”中,“溫州市”和“浙江省樂清市柳市鎮”皆位居前列,柳市鎮更是創造了中國改革開放30年世界經濟奇跡貢獻杰出代表的“溫州模式”的發源地,長期位居溫州經濟第一強鎮。今天的中國民營電氣企業的發展面臨全新的挑戰和機遇,而“中國電器之都”的電氣企業們更是面臨轉型升級的嚴峻挑戰,她們如何才能躍上更高的山峰甚至是世界的最高峰讓人期待。

“中國電器之都”的電器文化節是矚目的品牌
改革開放后,民營電氣企業最具代表性的是溫州低壓電器行業的崛起。1965年,柳市中心有了幾盞電燈外,揭開了“中國電器之都”電氣化的序幕。在這個之前不久,一批柳市的電氣創富英雄在不斷閃爍的煤油燈下問世并開始成長。1958年3月,鄭元豹在柳市出生,1961年3月,柳市一位裁縫師傅新添了兒子胡成中,1963年7月,柳市一位鞋匠新添了兒子南存輝,同月,高天樂也來到了這個世界上。在十分朦朧的電氣化光芒照耀和艱苦的生活環境下成長的他們絕無可能想到自己會借電氣化的大潮沖出柳市走向全中國和全球,成為20年后中國乃至全球電氣化加速的最重要推動力量之一,也想象不到自己的創富行為能成為中國經濟發展史上一道無比耀眼的光芒。
1972年,柳市馬仁橋農民陳維松、陳慶瑤等11人各出資200元,購置沖床、臺鉆等簡易器材,創辦茗東五金電器制廠,加工按紐部件、手電鉆按手等電器產品,獲利甚豐。1975年,淮北礦物局匯給茗東五金電器制廠匯來35萬元,這個天文數字驚動了當地政府。其后低壓電器生產快速擴展到附近鄉鎮,但在當時的政治環境下,茗東五金電器廠被當作“資本主義尾巴”割掉了。
黨的十一屆三中全會后,溫州低壓電器制造企業得到快速的發展,門市部和家庭作坊相結合的“前店后廠”式樣的低壓電器企業在柳市快速增多,至1981年,已達300余家。1981年柳市鄉鎮企業產值達2200萬元。
正當柳市人民放手大膽開拓全國需求遠遠遠沒有得到滿足的低壓電器市場時,一場巨大的打擊來到了柳市這個全國市場改革開放的最前沿。1982年4月13日,中共中央、國務院公布了《關于打擊經濟領域中嚴重犯罪活動的決定》。柳市一些“冒尖戶”成為打擊的重點,展開了抓捕“八大王”的行動。當時除“螺絲大王”劉大源成功逃脫外,其余7人全部入獄,最重的被判7年有期徒刑。
在危機關頭,溫州的黨政領導對柳市的發展給予了重大支持。1982年9月1日至11日,時任溫州市委書記袁芳烈在北京參加中國共產黨第十二次全國代表大會。在這一次會議上,鄧小平說了“貧窮不是社會主義”這一對袁芳烈有強大震憾力的一句話。三個月后,溫州市委召開了一次有一千多人參加的發展經濟重點戶、專業戶表彰大會。當與會的眾多暴發戶們懷疑要對他們“一網打盡”時,袁芳烈在大會上出人意外地說他們是發展溫州農村生產力的先進代表,是學習的對象。這一重大的利好消息讓柳市人的心很快回暖。
1984年春天,溫州市委在全市鄉鎮書記以上干部會議上宣布給“八大王”平反,強調要大膽支持發展商品經濟。溫州各級領導干部主動和致富能人交朋友,共商加速發展經濟的辦法。到1984年6月,柳市的低壓電器門市部驟增至1000多家,供銷員隊伍達1萬余人,低壓電器從業人員超過5萬人,柳市生產制造的低壓電器源源不斷流向大江南北的各類用電企業。
初中同班同學南存輝和胡成中也加入了這一致富實踐。1984年6月28日,南存輝把自家的房屋折價5萬元作為投資,在一個十分簡陋的房子里,南存輝、南存飛兄弟和胡成中、胡成國兄弟四個小伙子創了辦樂清縣求精開關廠,開始了電氣事業的長途跋涉。強烈的質量意識和技術創新意識,使求精開關廠把握住了先機。求精開關廠于1986年底建起了全國第一個民營企業熱繼電器實驗室,1988年首批領取了機械工業部頒發的工業產品生產許可證。1990年,當國務院六部委聯合來柳市大規模打假時,求精開關廠成為重點扶植對象,產值猛增,突破了1000多萬元。1991年4月求精開關廠一分為二,事后發展成為正泰和德力西兩大知名電氣品牌。1999年12月和2000年1月,正泰、德力西商標雙雙被國家工商局認定為“中國馳名商標”。
柳市低壓電器的又一家領軍企業天正在1990年柳市打假高潮時成立,天正的主要締造者,也是柳市電氣企業中唯一科班出身的創業家高天樂指出,假如當年不打假,很多企業還不知道要在黑暗中摸索多長時間。通過嚴厲打假,許多企業認識到不重視質量死路一條,對怎么辦企業有了一個正確的認識。在風云突變的1990年,柳市鎮建成電器城,占地面積4100平方米,建筑面積10200平方米,設有1400多個柜臺。1996年,鄭元豹在柳市組建人民電器集團,并快速躍進到“中國電器之都”電氣企業中前列的位置。
2001年1月28日,柳市舉辦首屆中國電器文化節。2002年2月,在第二屆中國電器文化節舉辦期間,中國機械工業聯合會授予樂清“中國電器之都”稱號。柳市低壓電器集群正式進入歷史記載。
2006年12月17日,全球500強企業、全球低壓電器領域的領導者施耐德電氣與“中國電器之都”的領軍企業之一德力西集團宣布在溫州成立股份對等的全新合資公司——德力西電氣有限公司,專注于低壓電器產品的制造、推廣和銷售。公司董事會席位按照一半對一半分配,董事長由胡成中擔任,總經理由施耐德電氣方擔任,產品使用德力西品牌。2007年預計產值22.6億元,息稅后利潤率約為10%,員工4000人。柳市人第一次在自己的家門口目睹了最真實的國際化競爭。半年后的2007年5月25-29日,“正泰集團第二屆國際營銷大會”在溫州、上海、杭州三地隆重舉行,來自全球47個國家和地區的192名正泰經銷商代表和用戶領略了正泰在中國和在全球電氣設備市場上的真正高度。
今天,“中國電器之都”的民營電氣企業們在中國的電氣工業領域已居于十分重要的位置。在行業媒體發布的“2011年中國電氣工業100強”名單中,來自“中國電器之都”的企業就有13家(其中兩家位于上海的企業由正泰集團和德力西集團創辦)。2010年,這13家進入100強的企業銷售收入為254億元,利潤總額為20.5億元,利潤率為8.05%,其中規模居前兩位的浙江正泰電器股份有限公司和德力西電氣有限公司利潤率都超過兩位數。
近年來,來自“中國電器之都”的民營電氣企業開始在資本市場上亮相,并得到了投資者們的肯定。目前已有正泰電器、華儀電氣、金龍機電和溫州宏豐4家企業在國內的資本市場上市。2012年2月22日的收盤時,這4家企業的市值合計為238億元,2011年前9個月的銷售收入為82億元,凈利潤為7.8億元,凈利潤率為9.52%。還有一批實力不錯的企業正在準備上市的過程中,預計在近兩年內“中國電器之都”的上市企業數將達到兩位數。
2011年,在全球經濟放緩、歐債美債危機不斷蔓延,以及原材料價格上漲、人工成本提高、融資難等內外復雜的宏觀經濟形勢下,樂清工業經濟增幅雖然有所回落,但仍實現了較高的增長。2011年樂清市工業總產值達到1503.33億元,同比增長16.1%。其中,規模以上工業總產值1078.18億元,同比增長16.1%,占工業總產值的71.72%。電氣機械及器材制造業增長穩定,2011年實現產值約858億元,占全市工業總產值的57%,同比增長20%,高出工業總產值增幅3.9個百分點。2011年樂清市實現外貿進出口總額24.91億美元,同比增長31.52%。其中,出口總額22.21億美元,同比增長27.49%;進口2.70億美元,同比增長78.01%;實現貿易順差19.51億美元。2011年,全市國稅系統共辦理出口退稅總額21.9786億元,較上年同期增加5.0856億元,增長30.1%,創歷年新高。作為樂清市出口生產的龍頭企業,浙江正泰電器股份有限公司出口額位列出口企業首位,2011年出口退稅累計達到12234564.03元,出口退稅總額居全市生產企業之首。
2011年,“中國電器之都”的領頭企業正泰集團發展形勢喜人。正泰集團2011年完成出口額70億元,占銷售收入的20%以上。高低壓電器、成套輸配電設備、太陽能光伏組件及系統出口額同比增長40%、80%、200%以上。2011年正泰太陽能實現銷售500MW,完成預算的125%,同比增長217%,銷售收入45億元,增長197%,凈利潤2億元,增長567%。規模跨入中國光伏前5位,薄膜產品確立了市場領先地位。正泰電氣2011年訂單同比增長14.03%,銷售收入同比增長11.5%,利潤同比增長11.9%,電氣系統工程項目訂單金額增長56.8%,和國內輸配電同行相比突出。正泰新成立的“諾雅克”高端智能電器產品投入市場不足一年,已經獲得國外訂單2億元,實現銷售1億元。
2011年,受國際國內宏觀大環境的影響,樂清企業“走出去”戰線收縮。2011年新批境外機構只有3家,中方投資額合計為1024萬美元,比2010年同比下降57%。對于已經站穩腳跟的境外投資企業而言,2011年的業績同樣不盡如人意。目前樂清企業境外投資的較大的兩筆為2008和2009年通領公司在美國新設和增資達4000多萬美元,2010年大江公司并購法國一公司投資額達2000多萬美元。

2011年中國電氣工業100強中的“中國電器之都”企業

資本市場中的“中國電器之都”企業(萬元)
通領科技集團有限公司在美國亞特蘭大的銷售公司目前經營得還算不錯,但是受匯率影響比較大。美元不斷貶值讓董事長陳伍勝非常擔憂:“原來我們主要做美國市場,美債危機后,美國市場越來越難做,匯率下降,銷售低迷,產品的價格沒有提高,而國內的原材料、勞動力等成本上升,利潤率大幅下降。”
通領美國公司投資2000萬美金的工廠,在全部完成設計、準備動工時,遇到了2008年金融危機,所以廠房的建設項目暫停,一直在等待時機,但目前美國經濟仍然處于低迷狀態,還是沒辦法開工。2011年,中國環宇集團巴基斯坦公司受全球經濟危機影響,銷售業績出現了冰火兩重天的情況。“上半年還有幾個項目中標,下半年就比較冷淡了。”環宇集團外貿部經理說道,“相比于國內的大本營,境外公司受全球經濟形勢的影響更大。”安德利集團有限公司從2003年開始,開設境外公司,目前在阿聯酋、巴基斯坦、科威特都擁有子公司。中東和利比亞戰局動蕩,以及受歐債危機對境外公司的影響,安德利集團有限公司副總裁毛惠民對去年的經營狀況不是很滿意。
2012年1月29日第12屆中國電器文化節暨國際電工博覽會在樂清柳市鎮隆重開幕。在面積38000多平方米的臨時展館內,匯聚了來自各地的500余家企業參展,其中國際品牌20多家,外地企業80多家,中小企業參展比例占80%以上。產品涉及高低壓電氣、輸配電設備、儀器儀表、成套設備、電線電纜、電力金具、電子元件、防爆產品等200多個系列,6000個種類,20000多個規格。樂清市分布在全國甚至全球的20多萬營銷精英也前來助陣,讓本屆的中國電器文化節的影響力聲名遠播。
文化節組委會主任鄭元豹指出12年來電器文化節為企業搭建了產品展示交流的公共服務平臺,累計參展企業5800多家,觀展人數達200萬余人次。在遍布全國的本土20萬營銷大軍的吆喝下,中國電器文化節暨國際電工產品博覽會的市場渠道非常寬廣,幾乎涵蓋了低端到高端的所有電器產品,產品與技術的影響不斷擴大,歷屆都有與國際接軌的高科技產品參展,已出現訂貨會的趨勢。
隨后的產業升級主題論壇中鄭元豹指出,轉型升級不容易,更不是一蹴而就的事情。6年前,已強調過轉型升級的發展方向是做強、做大,做精、做專。做強、做大是資源整合,進入資本市場,實現資本社會化,走國內與國際兩個市場,不斷樹立國際知名民族品牌;而做精、做專,則要向瑞士的企業學習,一個鉚釘做到前世界第一,爭創行業一流。實現轉型升級,必須要注重與形勢的結合。在新的一年里,要避免大吃、大喝、大投、大用,要兼顧政府與國際的形勢,加強學習,用智商、情商和膽商贏得機會,要布局全中國,布局全世界。“中國電器之都”企業目前的任務是“千方百計提升品牌,千方百計開拓市場,千方百計自主創新,千方百計改善管理”。
“中國電器之都”作為中國民營企業集體的杰出代表為中國和世界的電氣工業做出了重要的貢獻,在新的時期,有理由期待她們為地球提供更高效清潔的電氣化服務做出更大的貢獻。■