怒放的生命!三個(gè)人的20年

1992年1月18日至2月21日，鄧小平從北京一路南下，到武漢、深圳、珠海、上海等地視察。期間，鄧?yán)习l(fā)表了一系列振奮人心的重要談話，極大地推動(dòng)了中國(guó)社會(huì)的進(jìn)步，同時(shí)也激發(fā)了無(wú)數(shù)人創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

轉(zhuǎn)眼間二十年過(guò)去了，中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，2012年春，鄧?yán)夏戏秸勗?0周年之際，本刊特意采訪了三名親歷過(guò)那個(gè)時(shí)代的趕潮者，他們的生命始終怒放，他們的激情依舊滿懷——

一“炒”二十年

（何治業(yè)，廣東潮州人，高中文化，現(xiàn)居深圳）

何治業(yè)出生于廣東潮州市饒平縣城，由于從小調(diào)皮搗蛋，1982年高中畢業(yè)后，輟學(xué)在家游手好閑，被周圍人稱為“二流子”。兩年后，由于賭博欠債，何治業(yè)不得不跟一個(gè)親戚做起了小生意，從廣州倒騰來(lái)服裝、小電器等在縣城賣。

1988年，25歲的何治業(yè)帶著積攢的一萬(wàn)多元錢，來(lái)到深圳，開(kāi)了一家錄像廳，當(dāng)時(shí)港臺(tái)片十分流行，很多打工者都喜歡看，所以剛開(kāi)始生意不錯(cuò)，可后來(lái)由于被人投訴“涉黃”，一下把積蓄全賠光了。

1992年年初，是何治業(yè)最落魄的時(shí)候。有一次，一個(gè)老鄉(xiāng)見(jiàn)他連吃盒飯的錢都沒(méi)有，便勸他來(lái)工地干，他卻說(shuō)：“兄弟，你的好意我心領(lǐng)了，但我不是干體力活的料，我天生就是干大事的人……”

那些日子，何治業(yè)經(jīng)常被人嘲笑、挖苦，但他不在乎。1992年1月20日，鄧小平在南方視察時(shí)，登上深圳國(guó)貿(mào)大廈五十三層俯瞰市容，當(dāng)天成千上萬(wàn)的群眾簇?fù)碓诖髲B樓下和街道兩旁熱烈歡迎，何治業(yè)擠在人群中遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看了鄧?yán)弦谎邸ｋS后幾天，關(guān)于鄧小平視察深圳的報(bào)道鋪天蓋地，何治業(yè)整天就是看這些熱點(diǎn)新聞，最讓他刻骨銘心的是鄧?yán)系囊幌盗兄v話，比如：“發(fā)展才是硬道理，要抓住機(jī)遇，發(fā)展自己，關(guān)鍵是把經(jīng)濟(jì)搞上去！”

鄧小平的話令何治業(yè)豁然開(kāi)朗，他開(kāi)始絞盡腦汁地尋找機(jī)遇。一天晚上，他又到建筑工地借宿時(shí)，一群老鄉(xiāng)埋怨說(shuō)工資太低，不想跟原來(lái)的包工頭干了，但又找不到可靠的包工頭。他當(dāng)即眼前一亮：深圳近幾年到處在建高樓大廈，鄧小平南方談話后，更是掀起了建樓潮，自己何不當(dāng)個(gè)包工頭呢？

“各位兄弟，你們?nèi)绻诺眠^(guò)我，咱就一起組一支建筑隊(duì)，好好干一場(chǎng)！我保證，讓大家賺大頭，我掙小利……”何治業(yè)雄心壯志，雖然他當(dāng)時(shí)處境不好，但他畢竟輝煌過(guò)，免費(fèi)讓老鄉(xiāng)們看過(guò)很多次錄像，在老鄉(xiāng)中有一定號(hào)召力。沒(méi)多久，從未干過(guò)建筑的他就拉扯起了一支20多人的建筑隊(duì)伍。

何治業(yè)帶著兄弟們直接去找建筑商談生意。由于他能說(shuō)會(huì)道，很快攬到了第一個(gè)項(xiàng)目——為一幢大廈安裝門窗。后來(lái)，他又專程回到老家，招了一批懂木工活的老鄉(xiāng)，涉足裝修業(yè)。沒(méi)過(guò)幾年，他就賺了幾百萬(wàn)元。

何治業(yè)不是個(gè)“腳踏實(shí)地”的人。1992年8月10日，深圳發(fā)售新股，他和員工們剛拿到一筆工資款，就去搶購(gòu)了股票，還勸說(shuō)員工們買，有些沒(méi)文化的老鄉(xiāng)不敢買，他就借用那些人的身份證炒股，并說(shuō)：“你們不炒股，真是白跟我混了！”不過(guò)，正是他的這種不安分，使得自己的人生就像過(guò)山車一樣跌宕起伏。到了90年代末，由于建筑行業(yè)利潤(rùn)下滑，他只好解散了隊(duì)伍。而炒股多年的他也屢遭不順，家產(chǎn)從六七百萬(wàn)元滑落到兩百萬(wàn)元。

2002年年初，中國(guó)的房地產(chǎn)迎來(lái)了春天，在股市吃盡苦頭的何治業(yè)，覺(jué)得這應(yīng)該又是一次機(jī)遇。一天，他看到報(bào)紙上搞了個(gè)《鄧小平南巡10周年記》，當(dāng)他重溫鄧?yán)系哪切┲v話時(shí)，頓時(shí)又激情澎湃：人生無(wú)論走到哪個(gè)階段，遇到怎樣的困難，都不能忘了時(shí)刻抓住機(jī)遇，好好地發(fā)展自己！于是，他下定決心再拼一次，先是把股市里的60多萬(wàn)元全部抽出來(lái)，然后把自己住的那套價(jià)值40萬(wàn)元的舊房子也賣掉了，成了這個(gè)城市里最早擁有多套商品房的人。如今，何治業(yè)依然持有數(shù)套房產(chǎn)，手上還有幾百萬(wàn)元的現(xiàn)金，生活過(guò)得無(wú)憂無(wú)慮……

主人公感言：

我的經(jīng)歷或許不值得提倡，但我真的很感謝這個(gè)時(shí)代，它讓我過(guò)上了好日子。這20年來(lái)，我完全是靠機(jī)遇吃飯的，當(dāng)然機(jī)遇也不是萬(wàn)能的，既讓我輝煌過(guò)，也使我落魄過(guò)，我覺(jué)得最重要的是先抓住機(jī)遇，同時(shí)發(fā)展壯大自己，失敗了也不要緊，繼續(xù)尋找下一個(gè)機(jī)遇……

專家點(diǎn)評(píng)（高巖，深圳中商國(guó)際管理研究院執(zhí)行力研究所所長(zhǎng)）

上世紀(jì)八九十年代，中國(guó)很多產(chǎn)業(yè)都處于初始發(fā)展階段，炒股、炒樓等均屬于新興行業(yè)，大部分老百姓觀念比較傳統(tǒng)，剛開(kāi)始很難接受，而像何治業(yè)這類思想放得開(kāi)的人，就很容易抓住機(jī)遇撈到第一桶金。深圳最初就像何治業(yè)這樣的“暴發(fā)戶”，靠機(jī)遇從一個(gè)小漁村發(fā)展成大都市。

現(xiàn)在，以及未來(lái)，依然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的新興行業(yè)，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者的能力、學(xué)識(shí)等要求日益提高，如果僅憑單純的投機(jī)性經(jīng)營(yíng)，恐難成大器。深圳為什么能在“暴富”后保持高速發(fā)展？正是因?yàn)榻┠陙?lái)不斷完善科技、教育、文化等內(nèi)在力量。不過(guò)，何治業(yè)這種領(lǐng)先時(shí)代潮流、不斷挖掘新興行業(yè)商機(jī)的“深圳精神”，是值得每一代年輕創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的。

走出去，走回來(lái)

（李錦華，江蘇無(wú)錫人，大學(xué)文化，現(xiàn)居上海）

1992年2月10日，上海洋溢著一派繁榮的景象。鄧小平來(lái)到上海貝嶺微電子制造公司視察，李錦華等數(shù)百名員工的心中暖流涌動(dòng)。

貝嶺公司是當(dāng)時(shí)成功吸引外資和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的標(biāo)志性企業(yè)，鄧小平在車間里面，指著那些進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“改革開(kāi)放膽子要大一些，敢于試驗(yàn)，不能像小腳女人一樣。看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖……”鄧小平還鼓勵(lì)貝嶺公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工，要把門開(kāi)得大一些，讓優(yōu)秀人才走出去，帶些先進(jìn)的東西回來(lái)，這樣公司才能發(fā)展壯大。正是鄧?yán)系倪@席話，很快改變了李錦華的命運(yùn)。不久，公司就組織了李錦華等一批員工到比利時(shí)學(xué)習(xí)。

在貝嶺公司從事設(shè)備采購(gòu)工作的李錦華，在比利時(shí)學(xué)習(xí)一年后，掌握了許多先進(jìn)的知識(shí)，更重要的是眼光開(kāi)闊了許多，回到上海后，他工作得非常出色。

不過(guò)這時(shí)，李錦華突然決定辭職去國(guó)外自費(fèi)留學(xué)。家人勸他不要沖動(dòng)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)像他這樣的大學(xué)生，能進(jìn)到合資公司拿高薪，已經(jīng)讓很多人羨慕不已了。但他想起了鄧?yán)稀案覟槿讼龋竽懙卦嚕竽懙仃J”的話，覺(jué)得一個(gè)人就像一家公司，同樣需要自我設(shè)計(jì)，需要擺脫束縛“走出去”。于是，他毅然去了德國(guó)杜伊斯堡埃森大學(xué)學(xué)習(xí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)。

1998年，李錦華畢業(yè)后在德國(guó)和朋友開(kāi)了一家外貿(mào)公司，將歐洲先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備賣給上海、廣東、江蘇等地廠家，利潤(rùn)十分可觀，兩三年時(shí)間就掙了100多萬(wàn)歐元。

2001年，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，李錦華的生意開(kāi)始下滑。有一次，浙江一家重工機(jī)械代理商勸他說(shuō)：“老兄，你別總想著把國(guó)外的產(chǎn)品往國(guó)內(nèi)銷，現(xiàn)在咱中國(guó)牛了，很多東西都能出口了，幫我把中國(guó)的重工機(jī)械賣到歐洲去吧，別掙咱中國(guó)人的錢了，去賺外國(guó)人的錢，利國(guó)利民呀……”

李錦華聽(tīng)了，覺(jué)得很有道理，于是，2002年，他回上海開(kāi)了一家機(jī)械設(shè)備貿(mào)易公司，打算將國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品推向國(guó)外。

李錦華的業(yè)務(wù)開(kāi)展得十分艱難，因?yàn)橹袊?guó)入世不久，很多老外，尤其是歐美國(guó)家的商人，對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量不太信任。一次，李錦華到德國(guó)，希望通過(guò)那里的老客戶網(wǎng)絡(luò)銷售中國(guó)的重工機(jī)械。誰(shuí)料，一個(gè)德國(guó)代理商輕蔑地說(shuō)：“我們德國(guó)的設(shè)備制造技術(shù)比你們先進(jìn)上百年，師傅怎么會(huì)買徒弟的產(chǎn)品呢？”李錦華屢屢碰壁，敗走歐洲后，悟出一個(gè)道理：賣機(jī)械設(shè)備與賣日用品恰恰相反，不能往高賣，而應(yīng)往低賣。于是，他帶著幾名員工，勇闖中東、非洲等地的國(guó)家。盡管十分辛苦，生活條件很差，但由于那些地方正如火如荼地搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，急需機(jī)械設(shè)備，中國(guó)產(chǎn)品相比歐美產(chǎn)品價(jià)格低廉，質(zhì)量也不錯(cuò)，所以賣得十分火爆。

一方面，李錦華將中國(guó)的設(shè)備賣給有需求的國(guó)家；另一方面，他又將歐美國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)中國(guó)，提高了中國(guó)設(shè)備的質(zhì)量。幾年下來(lái)，他的生意越做越大。2004年，電子商務(wù)在中國(guó)大規(guī)模興起，但網(wǎng)上賣的大多是服裝、日用品等，機(jī)械設(shè)備無(wú)人敢賣，他卻與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，成立了多個(gè)機(jī)械網(wǎng)、設(shè)備網(wǎng)等，2006年，他還在印度、阿聯(lián)酋、伊朗、南非等國(guó)家投資了一些專業(yè)性貿(mào)易網(wǎng)站，這樣一來(lái)，李錦華每天只需坐在上海的辦公室用鼠標(biāo)點(diǎn)一點(diǎn)，就把生意做到了國(guó)外。

正是這種“大膽地試，大膽地闖”的精神，讓李錦華一直走在機(jī)械國(guó)際貿(mào)易行業(yè)的前端。2008年，金融危機(jī)爆發(fā)后，很多依靠歐美市場(chǎng)賺錢的中國(guó)服裝、鞋類、日用品等制造企業(yè)面臨困境，他的貿(mào)易公司卻沒(méi)受影響，因?yàn)樗目蛻糁饕性诎l(fā)展中國(guó)家，那些國(guó)家的市場(chǎng)需求量很大。如今，李錦華已成了千萬(wàn)富翁。

主人公感言：

感謝鄧?yán)系哪谴文戏秸勗挘駝t我恐怕沒(méi)有出國(guó)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。沒(méi)有那次經(jīng)歷，我就沒(méi)膽量自費(fèi)留學(xué)，也不可能成就現(xiàn)在這番事業(yè)……

專家點(diǎn)評(píng)（錢宏，上海社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)所特聘研究員）

李錦華的經(jīng)歷，其實(shí)也是中國(guó)這20年來(lái)的一個(gè)縮影。中國(guó)就像一個(gè)“窮小子”，通過(guò)不斷拼搏，走向全球，屹立世界。當(dāng)然，只有膽識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是到國(guó)際商場(chǎng)去較量，必須得有實(shí)力。如今的中國(guó)，已是一個(gè)成熟的“中年男人”，有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)威望，不再困惑于“向何處去”，而是在思索“何以處世”——如何才能與世界和平相處，怎樣提高生活質(zhì)量。這種巨大的轉(zhuǎn)變是值得慶賀與珍惜的。

技高一籌

（謝紹龍，湖南湘潭人，初中文化，現(xiàn)居珠海）

謝紹龍出生于湖南湘潭縣龍口鄉(xiāng)一個(gè)偏僻的小山村。初中畢業(yè)后，他應(yīng)征到廣西某部隊(duì)當(dāng)了三年兵，1989年退役后來(lái)到珠海亞仿控制系統(tǒng)公司當(dāng)保安。枯燥乏味的工作，讓他感覺(jué)前途很迷茫。

1992年1月25日，鄧小平來(lái)到珠海視察亞仿公司時(shí)說(shuō)：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要想經(jīng)濟(jì)發(fā)展得快，必須依靠科技和教育……”從此，謝紹龍深深地記住了“科技是第一生產(chǎn)力”這句話。

之后，謝紹龍一門心思想學(xué)技術(shù)。他跳槽到一家紡織廠做車間自控系統(tǒng)學(xué)徒工，同時(shí)自學(xué)、鉆研了數(shù)十本專業(yè)技術(shù)書籍，記下了20余萬(wàn)字的讀書筆記。

1997年，謝紹龍苦干苦讀四年后，不僅當(dāng)上了生產(chǎn)班長(zhǎng)，而且順利通過(guò)成人高考，取得了珠海職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣自動(dòng)化專業(yè)大專文憑。

1999年，謝紹龍獲得技師職業(yè)資格證后，又跳槽到一家能源公司擔(dān)任設(shè)備調(diào)試技術(shù)員。一次，廠里花700多萬(wàn)元從國(guó)外購(gòu)進(jìn)一臺(tái)機(jī)器，可調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)老是出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)組織了不少名牌大學(xué)畢業(yè)的精兵強(qiáng)將進(jìn)行檢修，依然找不出問(wèn)題根結(jié)。機(jī)器休息一天，就會(huì)給公司帶來(lái)巨大損失。

這時(shí)，謝紹龍大膽地邁進(jìn)廠長(zhǎng)辦公室說(shuō)：“我想把那臺(tái)機(jī)器弄好，但只許我一個(gè)人……”廠長(zhǎng)不信：“就你？算了吧，那么多工程師都束手無(wú)策，就你行？”“難道就讓它成為一堆廢鐵？您忍心嗎？”謝紹龍來(lái)了個(gè)激將法。廠長(zhǎng)急了：“臭小子，將我軍來(lái)了！”廠長(zhǎng)見(jiàn)他勇氣可嘉，便說(shuō)，如果他能找出問(wèn)題，就給他升職，否則就走人。謝紹龍毅然答應(yīng)了。

那些天，謝紹龍獨(dú)自和那臺(tái)機(jī)器日夜廝守，每天工作15個(gè)小時(shí)以上，一邊啃書本，一邊擺弄機(jī)器，找問(wèn)題，尋答案……十天后，他竟然真的找出了那臺(tái)機(jī)器的問(wèn)題，最終調(diào)試成功了！

隨后，謝紹龍當(dāng)上了技術(shù)主任。2003年，他再次升任技術(shù)經(jīng)理，并被評(píng)上了工程師職稱。作為公司中層干部，年薪二三十萬(wàn)元，按說(shuō)應(yīng)該知足了，但謝紹龍卻決定辭職創(chuàng)業(yè)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等工業(yè)圈正鬧技工荒，像他這樣的專業(yè)技術(shù)人才更是稀缺。

2004年，謝紹龍?jiān)谥楹３闪⒘俗约旱墓荆瑢ｉT為工廠企業(yè)安裝、調(diào)試、檢測(cè)、維修機(jī)器。起初，他只有十幾個(gè)員工，而且沒(méi)有建立起信譽(yù)體系，生意很差。一次，他聽(tīng)說(shuō)一家日企急需調(diào)試新購(gòu)的機(jī)器，便上門洽談，日本經(jīng)理傲慢地說(shuō)：“我不相信嘴巴，只相信實(shí)力。你帶員工先來(lái)工作，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再談價(jià)錢。”如果是別的同行，肯定不會(huì)答應(yīng)，但他卻領(lǐng)著員工埋頭苦干了半個(gè)月，完成任務(wù)后，得到的酬勞卻比市場(chǎng)價(jià)少了一大截，員工們都不服氣，但毫無(wú)辦法。

那年，謝紹龍帶著員工輾轉(zhuǎn)深圳、東莞以及江浙等地，生意就是不見(jiàn)好轉(zhuǎn)。每當(dāng)遇到挫折時(shí)，謝紹龍的心就不斷地被“殺出一條血路來(lái)”這句話猛烈撞擊著。

功夫不負(fù)有心人。不到兩年，謝紹龍的生意步入正軌，公司員工達(dá)到近百人。2006年，廣東掀起一股產(chǎn)業(yè)升級(jí)熱潮，廣州、深圳、珠海等珠三角發(fā)達(dá)城市的工廠企業(yè)，紛紛遷往粵北、粵西、湖南、江西等地，帶來(lái)了眾多機(jī)器，需要重新安裝、調(diào)試、檢測(cè)、維修，而謝紹龍的公司成為他們的首選。可以說(shuō)，有技在身，他高枕無(wú)憂。

2011年歐債危機(jī)爆發(fā)后，東莞一位朋友向他提供了一條重要信息，說(shuō)希臘一家快要倒閉的瓦楞紙公司，正要搬到東莞來(lái)合資，有一批機(jī)器急需安裝，正在尋找合作方，他幾經(jīng)努力把這個(gè)生意接了下來(lái)。那批機(jī)器經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途顛簸，里面的線路全搞壞了，要恢復(fù)性能十分困難，可希臘老板又沒(méi)錢買新的，一個(gè)勁地拜托謝紹龍弄好。雖然棘手，但謝紹龍和員工忙了一個(gè)多月后，掙到了幾十萬(wàn)元……

謝紹龍始終銘記著鄧?yán)系哪蔷湓挘骸翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”即便現(xiàn)在，他依然在鉆研新的技術(shù)，以防落后于時(shí)代。

主人公感言：

在成長(zhǎng)過(guò)程中，我始終堅(jiān)信技術(shù)的力量是無(wú)限的，它不僅能解決人們的溫飽問(wèn)題，而且能使一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家發(fā)生質(zhì)的飛躍……

專家點(diǎn)評(píng)（劉兢，華南師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)系副教授）

中國(guó)原本是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，13億國(guó)民中有9億農(nóng)民。改革開(kāi)放后，才有農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的潮流，從農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)，農(nóng)民工要想適應(yīng)這種生存方式，就必須先學(xué)技術(shù)。隨著社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)的升級(jí)，技術(shù)的重要性日益增強(qiáng)。

據(jù)新華社報(bào)道，2011年我國(guó)城市化率已超過(guò)47%。這意味著，20年來(lái)，有上億農(nóng)民成了城市居民。他們?yōu)槭裁茨芰⒆愠鞘校恐饕康木褪羌夹g(shù)和文化。將來(lái)，新生代農(nóng)民工要想扎根城市，技術(shù)和文化的要求須進(jìn)一步提高，因此，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是當(dāng)下年輕人必須堅(jiān)持的課題。