浙江省海運集團溫州海運有限公司 王亞玲
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及一系列變革的開展進行,在當前形勢下,企業(yè)發(fā)展所面臨的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變,在這種情況下,企業(yè)必須采取相應的制度和措施來進行各項管理。尤其是對于企業(yè)的財務管理來說,它是涉及到企業(yè)發(fā)展和運營的重大問題。而要建立起有效的財務管理制度,首先的一點就是要加強對企業(yè)內(nèi)部財務管理的研究和分析。在這個過程中,我們可以對企業(yè)內(nèi)部財務管理制度的設(shè)置以及相關(guān)制度的建設(shè)等進行研究和探討。進而通過對內(nèi)部財務管理相關(guān)原理的掌握來進一步的加強管理和完善。
對于企業(yè)的內(nèi)部管理來說,財務管理是一個重要的組成部分,對此我們必須加強對其的研究和認識,以此來提高我們的管理水平。那么對于企業(yè)的內(nèi)部財務管理來說,它主要的具有以下的一些特點:
我們知道,企業(yè)的財務管理是一個系統(tǒng)化的過程,因此在這個過程中也就涉及到眾多的問題。這樣一來,企業(yè)財務管理的環(huán)境也就變得尤為復雜,而且在市場經(jīng)濟的大背景下,企業(yè)的財務管理環(huán)境也是時刻在發(fā)生著變化的,尤其是相關(guān)的法律環(huán)境以及金融環(huán)境等,這些都在發(fā)生著一系列的變化。所以企業(yè)要想加強財務管理,就必須建立起相應的財務管理環(huán)境分析,在實際了解相關(guān)變化問題的基礎(chǔ)之上實行全面有效的管理。
對于企業(yè)的發(fā)展來說,在當前情況下,主要的財務管理包括以下幾個方面,即籌資管理、投資管理以及關(guān)于資金的運營管理等,這些都在企業(yè)財務管理的范圍之內(nèi),在這個過程當中,企業(yè)的財務管理部門也就要設(shè)定相關(guān)的合并以及分立改組制度,進而更好的對企業(yè)的財務進行管理和分析。但是,隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境以及市場環(huán)境的變化,這些財務管理的方式也在發(fā)生著重大的變化,其中企業(yè)的投資環(huán)境將更加復雜多變,而且涉及到一系列的風險,這樣一來,也就使得企業(yè)的財務管理內(nèi)容更加全面而多樣化。
企業(yè)的財務管理追求的是最優(yōu)化的經(jīng)濟效益,也就是說要通過有效的管理制度和管理措施來實現(xiàn)最優(yōu)化的價值。而這些管理目標的實現(xiàn)是依靠多樣化的管理實現(xiàn)的。在這個過程中,企業(yè)不僅需要對資金以及成本進行管理,同時對于收入等也要進行相關(guān)的管理,企業(yè)的財務管理需要對這些目標進行科學合理的組織,協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系,進而來實現(xiàn)整體的財務目標和企業(yè)的經(jīng)濟效益。其中最為重要的一點也就是要大力的提高企業(yè)的營運能力以及盈利能力,進而維護好各方的利益。
我們知道,企業(yè)的管理通常會有不同的分工和分權(quán),進而通過協(xié)同合作來促進企業(yè)管理目標的實現(xiàn)。但是對于企業(yè)的內(nèi)部財務管理來說,它是一項較為系統(tǒng)化和綜合化地管理工作,在這個過程中,企業(yè)的各項管理活動通常都會通過資金反映出來。所以,企業(yè)的內(nèi)部財務管理是綜合了企業(yè)各項管理問題的管理工作。
在前面,我們對于企業(yè)的財務管理問題已經(jīng)有了一個的認識。那么,在當前情況下,在企業(yè)追求價值和效益最大化地過程中,我們應該如何更好的加強企業(yè)內(nèi)部的財務管理,來保證整個企業(yè)的發(fā)展和運行呢?對此,筆者進行了相關(guān)的分析和探討,具體總結(jié)了以下幾點。
對于企業(yè)的內(nèi)部財務管理來說,必須有科學完善的理念作為重要支撐,在市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)在開展相關(guān)的財務工作管理當中,必須的要遵循市場價值規(guī)律,同時按照現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)制度要求來進行相關(guān)的管理,以促進自身管理工作的規(guī)范性和有效性。同時,在企業(yè)的理財活動中,我們需要嚴格的遵行關(guān)于資本保全的基本原則,也就是說在進行企業(yè)內(nèi)部財務管理的過程中,我們要維護好國家以及相關(guān)投資者的合法利益。在這方面,資產(chǎn)安全管理的理念也應該強化落實,在企業(yè)相關(guān)財務管理活動中要讓經(jīng)濟管理在法制化的軌道中正常有序的開展進行。
對于企業(yè)的財務管理來說,其中重點的就是要做好相關(guān)的資金籌措以及關(guān)于投資分配管理的相關(guān)問題,針對這一系列的財務管理問題,相關(guān)的管理部門和管理人員一定要積極的參與進來,按照各自的職責以及權(quán)限的不同來分擔不同的工作,履行好自身應有的義務。而對于一些具體的財務業(yè)務工作應堅持由專職財會人員進行操作和管理,從而來保證整個財務運行的秩序,確保財務管理更加科學、合法,同時相關(guān)的財務管理數(shù)據(jù)真實、核算準確而有效。
對于企業(yè)的財務管理來說,必然的也會涉及到一系列財務關(guān)系問題。在這個過程中,企業(yè)就必須科學的進行調(diào)節(jié)和管理,以處理好方方面面的問題。首先的一點就是要有一個依法納稅以及科學借貸的管理理念,其次在內(nèi)部財務管理人員的管理上,要進一步的加強職業(yè)道德的教育,廉潔教育,以免出現(xiàn)各種財務管理的違規(guī)違紀現(xiàn)象,出現(xiàn)一系列的糾紛。
針對這一問題,企業(yè)相關(guān)的財務管理人員要加強對投資報酬、資本結(jié)構(gòu)以及財務風險、利潤分配等基本理財問題的學習和掌握。尤其是在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中,我們對企業(yè)當中所出現(xiàn)的財務問題一定要有較強的認識能力和處理能力。
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