浙江省經協集團有限公司 陳志校
工作缺乏創新意識,對企業的財務管理工作只是停留在工作而論工作比較表面的層面上,沒有真正把事關業務穩定的企業財務管理加以研究和探索,致使財務管理與業務管理嚴重脫節。信息化管理是組織內部管理的發展趨勢,然而在兼容性方面,不能夠滿足財務管理全程監控的要求,浪費了相當大的人力和物力。
現在的企業預算管理不完善,因為現在的預算管理的辦法都比較落后,不能對工作人員進行較好的控制,而且,現在很多公司財務失真現象比較嚴重,但現在的管理辦法對識別真實性的能力很差,而且對經費的管理經驗還不足。預算的審批與資源配置具有主觀性和隨意性,在很大程度上影響了有限的企業資源的配置效率。在整個預算編制過程中,缺乏相關專業的預算管理制度的設計、執行、評估、監督和信息采集的專業團隊,從而使得預算編制科學性、連續性、規范性有所減弱,準確性與合理性有所降低。
對于會計賬務工作混亂,一個巨大的表現就是原始憑證的內容填寫不全。這里簡單的舉一個例子,就說發票問題,現階段在發票問題上有一個很普遍的巨大漏洞,那就是發票不能按照規定來正規的開出發票,而是隨便的開發票,比如在發票上不標記數量和物品的單價,雖然這已經很嚴重了,但還是比較小的問題,對于大問題來說,是在發票上沒有應該蓋有的章,這就足以說明在這個過程中的不嚴密性,手續也是不合格的,在這個大問題中,占主導地位的應該是蓋章人員的過失,一般來說,在實物憑證上應該至少兩個人的簽字,而現在的情況是一般只有一個,甚至一個也沒有,或者是有那么一個簽字,如果這個簽字不夠正規的話,和不簽也是沒大有區別的。還有一個重大的問題,現階段是還沒有解決的,那就是在記賬憑證方面,眾所周知,記賬憑證的原始憑證是不能自己制作的,但現在許多的單位為了方便,所以都采取自制原始憑證的方法,這也就造成了記賬憑證的嚴重不符合規定的現象。該有的重要的數據,自制的憑證中不能體現,而且自制的憑證太過于簡單,根本不能滿足正規的憑證的條件,再加上有些時候處理也可能沒有那么的及時,就會很容易的造成財產的大量流失,嚴重影響單位的正常的工作,對單位的各方面的工作都造成了很嚴重的后果。
會計隊伍雖然不是一個單位中的核心人員,但是對他們進行不斷地加強還是非常的有必要的,在單位的會計單位中,應該是那些有強烈的責任心的,具有很高的能力的人員,第二點,會計隊伍中的人員要不斷的進行學習,正所謂,活到老學到老,作為會計人員更應該這樣的感慨,因為財務人員要具有多方面的能力,比如理論上的知識,這是最基本的,另外還有稅務、審計及法律知識,只有全面的了解這些,才能更好地做好自己的工作,再次,隨著會計人員管理體制改革,要營造財務人員獨立執法的氛圍,發揮財務管理職能,提高財務人員的職業道德,解決會計資料失真的社會現象。
在一個單位的正常工作中,預算是一個十分重要的項目。預算的項目不論是在小的基層單位還是大的系統單位都占有重要的地位。在行軍打仗中,有這樣一句古話:“知彼知己,百戰不殆。”這個原理在單位的正常工作中也是非常成立的,要想確定單位的下一步的目標,那么首先要做的就是要搞清楚自己公司的實力,也就是一定要摸清自己的家底到底有多少,只有這樣,才能更好的管理經費,包括申請的,也能正確的對要支出的經費作出正確的判斷,有了這樣的保證之后,對單位的核定就賣出了比較重要的一步,使得單位的核定越來越科學和完整,下一步要做的就是對復式預算的進一步詳細的管理,從而能夠對職能進行很好的控制。
企業首先應該認真分析危機產生的原因,究竟是內部管理流程原因還是外部宏觀環境原因,然后針對原因找到預防措施,以防同樣的錯誤出現兩次,同時采取財務相關管理,調動好利益相關者參與財務風險管理的積極性,維護好利益相關者的既得利益。企業財務風險管理模式在實踐的過程中還需要不斷的改進,財務風險管理體系的要素需要完善,財務風險管理流程有待進一步優化,財務風險管理機制需要經受外部市場環境發生重大變化時的考驗。此外,還要注意的就是提高財務管理人員專業素質,只有很好的將管理人員的素質提上去了,才能真正的保證單位的財產。
本文通過對企業財務管理存在的問題及原因分析,對如何強化企業財務管理提出了幾個方面的建議,希望能對克服基礎工作中出現的問題提供幫助;對有效提高企業預算編制的質量,提高預算執行的可行性,改善預算執行脫離預算方向的現象提供幫助;同時對保證企業資金的有效運用,遏制國有資產的流失提供幫助。
[1]費美玲.加強企業財務管理工作的若干探析[J].China's Foreign Trade,2011
[2]高建國.新時期企業財務管理工作初探[J].China's Foreign Trade,2011