創新企業文化提升企業核心競爭力

山東高速股份有限公司濟南黃河大橋管理處人力資源部 張曉美

隨著經濟全球化的發展，企業面臨著越來越嚴峻的國內和國際競爭；企業之間的競爭已不僅僅局限于技術、裝備上的硬件方面，而是企業核心競爭力之間的競爭，企業要想的激烈的競爭中立于不敗之地，就必須具備強大的核心競爭力。創新企業文化對于提升企業核心競爭力有著獨特的作用，面臨著新的國際國內環境，我國企業必須通過創新企業文化建設，不斷提升企業的核心競爭力。

一、企業文化與企業核心競爭力的內涵

企業文化是企業管理的新模式，也是企業精神動力和文化理念，其核心是對企業員工的管理，并且同其他資源的管理有機結合起來，在企業的發展過程中形成的具有自身鮮明特色的文化管理模式。在對員工進行管理的過程中，既要充分重視規章制度的約束作用，也要充分發揮激勵作用，重視培養員工愛崗敬業的企業精神和道德意識，創造良好的文化氛圍，充分調動員工的積極性，參與到企業發展中來，實現企業的健康快速發展。

核心競爭力是建立在企業文化基礎之上的創新力,是企業在設計、開發、生產、服務等某些環節上具備的明顯優勢，競爭對手不易模仿并且滿足客戶需求的獨特能力。企業的核心競爭力不是來自于企業外部，而是取決于企業內部的企業文化，它能夠使企業的激烈的競爭中立于不敗之地。企業核心競爭力是企業所獨有的，是建立在企業文化和科學技術基礎之上的綜合能力，是企業生存和發展的根本。企業競爭的實質是核心競爭力的較量，只有具備強大的核心競爭力，企業才可以在激烈的競爭中獲得優勢，保持健康快速地發展。

二、創新企業文化的必要性

(一)發揮企業文化的凝聚作用，提高企業核心競爭力

企業文化在強化企業凝聚力方面有著巨大的作用，把對企業的情感、共同價值和目標認同作為強化企業凝聚力的關鍵。企業文化特別重視企業內部的情感投資，滿足員工的情感需求，使企業對員工的吸引力大為增加，增強員工的歸屬感和認同感。企業文化為員工提供統一的行為規則，建立了在企業價值觀基礎上的行為規范，把員工的行為與企業目標有機結合起來。企業文化在引導員工積極追求崇高目標的過程中不僅要體現企業的經營理念，還要充分保護員工的利益，使廣大員工感受到企業目標的實現也是個人利益需求的實現。這樣就可以最大限度地調動員工的勞動積極性，與企業實現同步發展。要發揮企業文化的凝聚作用，要做到以下幾點：對新員工進行企業文化培訓，使新員工認識到企業的文化內涵；不斷豐富和完善企業文化；定期對所有員工進行企業文化教育，使員工的認知水平跟上企業文化的發展步伐。

(二)發揮企業文化的激勵作用，提高企業核心競爭力

企業文化更多是從精神層面對員工進行激勵，企業文化所形成的獨特文化氛圍和價值取向是一種精神激勵，它能夠將員工的積極性充分調動起來，激發員工的創造性思維，挖掘員工自身的潛力，使員工的綜合素質得到全面提升，提高員工自我約束的能力，使企業的整體效率得以提高。

(三)發揮企業文化的約束作用，提高企業核心競爭力

企業文化的約束可以分為兩個方面：規章制度和道德約束。一方面，規章制度是硬性的，約束作用明顯，在規章制度面前人人平等；另一方面，企業的道德約束包括社會職責和職業道德，員工必須接受其約束，這是一種無形的約束。為了充分發揮企業文化的約束作用，應該制定嚴格的領導干部考核制度，實行聘任制，優勝劣汰；實行經營目標責任制，建立嚴格的獎罰制度。這樣，使領導干部和廣大員工都有約束感、責任感和危機感，從而推動企業的發展。

三、創新企業文化對提升企業核心競爭力的作用

企業文化是企業活力的源泉，當企業文化與企業發展戰略有機結合，成為廣大員工的普遍共識時，將會使企業產生無窮的動力。企業核心競爭力的形成依賴于員工對企業發展目標的認可，并且愿意為之貢獻自己的力量，企業文化的完美境界是個人愿望和企業發展目標實現完美統一。在競爭日益激烈的當今世界，企業文化對于企業核心競爭力的提升有著巨大的作用。

(一)企業文化對企業核心競爭力導向作用

企業文化對企業的領導層和員工起引導作用，為實現企業的發展目標而共同努力。企業的價值取向由共同價值觀來決定，員工對事物形成共同的認知觀念，企業領導層和普通員工向著共同的企業目標一起努力。企業目標指引著企業發展的方向，只有正確的目標才可以指引企業發展的方向。正確的企業文化在切合實際的基礎上，通過科學的分析和規劃，確立企業的發展目標；這樣確立的發展目標才會是科學的，且具有較強的可行性。

(二)企業文化對企業核心競爭力的約束作用

完善規章制度和道德規范是企業文化進行約束的主要形式。規章制度是企業文化的一個方面，對員工的行為進行約束，是每一名員工都必須遵守的。道德規范是從社會道德的角度對員工的行為進行約束。

(三)企業文化的凝聚功能

企業文化以員工為根本，尊重員工的情感，在企業中形成團結互助的氛圍，培養了員工的團隊協作意識，從而形成強大的凝聚力。共同的價值觀念使員工形成了共同的目標，員工真正將企業看成自己的家，把做好本職工作看成是實現企業發展目標的重要組成，整個企業才能形成一個統一的整體。

四、結論

企業文化不是靜止不變的，是隨著企業的發展而發展的，需要不斷地進行創新，企業文化不僅強化了一些傳統管理的功能，而且還具有許多新的功能，如導向、凝聚、激勵等作用，通過企業文化的這些功能，可以有效地提升企業的核心競爭力。創新企業文化對于提升企業的核心競爭力，提高企業的整體素質有著深遠的意義。

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