論中醫醫療機構的發展瓶頸及對策

英大泰和財產保險股份有限公司 嚴啟岳

隨著社會經濟的發展，中國醫療機構受到西方醫學的嚴重沖擊，我國醫學界的重點研究對象無疑變為中醫醫療機構的發展問題。由于中醫醫療機構在歷史上受虛無主義文化思潮的影響，人們對中醫產生了質疑，并出現一系列不公平的政策體制，致使中醫醫療機構發展緩慢，甚至陷入了困境，因此中醫醫療機構的發展問題不容忽視。

一、中醫醫療機構的發展現狀

由于西方現代的醫學科技發展迅猛，整個醫療市場環境發生了很大變化，這些都為中醫醫療市場的改革進程起到了推動作用。但是因為中醫從業者對傳統中醫的繼承不夠或者對內涵的理解不深等原因，致使中醫醫療機構面臨很大的挑戰。目前，從全國的醫療市場來看，西醫院的數量要遠遠大于中醫院，而且西醫綜合醫院的醫療設備、資產規模也普遍高于中醫醫療機構。而且南邊、東西的中醫院也存在著較大差距，市級中醫院和區縣級中醫院的實力也相差懸殊。總體來看，中醫醫療機構的發展現狀主要體現為：中醫醫療機構總體發展緩慢，中醫力量較為薄弱；中醫的服務能力提升幅度較小；綜合性中醫醫療機構發展遲緩且比例較低等方面。

二、造成中醫醫療機構發展瓶頸的原因分析

(一)中醫管理理念方面

由于受西方現代醫學的影響，中國醫療衛生事業開始大量引進現代醫學的新設備技術，加之國家對中醫醫療機構的管理不健全，很多政策不能很好的落實、實施，再加上較為低廉的中醫藥的服務收費，種種因素限制了中醫醫療機構的發展。導致硬件設備中醫醫療機構和其他醫院有差距，中醫工作人員的積極性較低，從而出現了盲目引用西方管理理念，沒有結合自身實際進行管理。

(二)中醫人才培養方面

從近代來看，隨著科學技術的發展，各方面的沖擊對中醫都產生了很大的影響。從選拔標準上來看，中醫人才的選拔缺乏個性化的體現，最終中醫臨床教育方面缺乏后人繼承，日漸衰落。從學科建設上來看，由于目前的重點學科的評估標準以及審評條件忽視科學精神和學科思想的培養，過分重視硬件設置、學科規模以及科研獎項等方面，中醫人才在這種教育方式的影響下很難培育出來。

(三)中醫的特色方面

受到西方醫學的大力沖擊，中醫醫療機構逐漸西方化的現象非常嚴重，其特色也日漸淡化。我們可以看到目前純正的中醫醫療機構非常少，大部分中醫醫療機構變為中西醫結合醫院。大都是中西醫的處方和診斷方法一起用，驗效很多以西醫手段為主，這些情況都導致了中醫特點逐漸衰敗。中醫醫療機構的這種趨勢帶給中醫學巨大危機，長期以往，勢必會削弱中醫醫療機構的競爭力。

(四)中醫的學術創新方面

中醫醫療機構不但受到西醫的嚴重沖擊還受到了人們的普遍質疑，其發展受到嚴重的打擊，因而其在理論創新和一些方法研究也沒有得到發展。為了得到人們的認可，中醫醫療機構拋棄了其傳統思想，更大方面的利用西醫的方法來證明中醫醫療的科學及有效性。久而久之，呈現出中醫醫療機構披著西醫的皮毛來進行中醫的研究工作。這樣其學術創新不但沒有得到發展，反而將其傳統的思想也有丟失的情況，導致其與現代化進程越來越遠。

三、如何解決中醫醫療機構發展瓶頸問題

(一)樹立中醫醫療機構差異化發展戰略

中醫藥是中醫醫療機構的根本所在，因此要發揮中醫藥的獨特優勢來發展中醫特色醫療機構。從我國中醫醫療機構來看，對于中醫藥的人才資源并不缺少，因而要充分利用這一資源，中醫藥也正是吸引患者的根本所在，要注重中醫藥的發揮，切忌中西藥合用。盡管中醫藥的療效并不是很快，但是中醫藥對于大部分患者來說并不是簡單的治病，比如一些中醫藥具有強身健體、延年益壽作用。中醫醫療機構要充分發揮人才以及特色優勢，這樣就會在同其他醫療機構存在的差異中獲得發展。

(二)明確中醫現代化的途徑

創新是任何事物發展的動力，中醫醫療機構的也不例外。隨著現代化進程，必須注重中醫醫療機構的現代化途徑。切忌受西醫影響走入誤區，要做到理論結合實際，讓當代科學技術更好地為中醫醫療機構服務，形成科技含量高并且有特色的中醫醫療機構。同時，中醫醫療機構的傳統思想不能被科技所替代，要在原有的基礎上利用科技求得創新。要明確指導思想，充分利用科學技術將中醫醫療機構裝備成現代化且有特色的機構，實現其特色優勢與現代化科技緊密融合。

(三)加強培養個性化的中醫人才

中醫醫療機構形成中醫特點及優勢的關鍵是要培養高素質的中醫人才，這就要求中醫醫療機構首先應制定科學合理的人才培養計劃，建構一支精通中醫技術、堅信中醫理念，并且能夠運用中醫手段在臨床上順利解除患者痛苦的人才隊伍。要著力培養一些有潛質的中醫青年，為中醫的發展培養后備人才。針對具有深厚中醫功底，具有堅實的中醫理論基礎和較強的實踐能力、同時掌握現代醫學知識的高素質人才，熟練運用中醫藥技能解決臨床問題，培養能夠承擔重大科研項目的學科帶頭人和學術骨干。

(四)重視中醫醫療機構的文化建設

中醫醫療機構應以人為本，與中醫文化的精髓結合起來，關注人們多樣性的需求，將文化理念定位在優質的服務上，要為中醫醫療機構的員工奠定共同的行為基礎，為中醫醫療機構的發展與生存指明共同的方向和行動的指南。在進行中醫文化建設過程匯總，要讓每位員工自覺地參與進去，認真體會中醫醫療機構所倡導的價值觀，在理解中升華為自己的信念，并形成自己的行為習慣。

[1]朱旭紅,劉建民.綜合性中醫院發展戰略的思考[J].醫學理論與實踐,2011

[2]朱宣諭.弘揚中醫文化精髓,提升中醫院競爭力[J].中醫藥管理雜志,2010