李樹翀：三網(wǎng)融合 重在融合 難也在融合

文｜葛遜

這幾年伴隨著三網(wǎng)融合概念的熱炒，中國的電視機廠商也推出了很多所謂的互聯(lián)網(wǎng)電視。三網(wǎng)融合這幾年一直被熱炒，但是最近講的不多了，當時三網(wǎng)融合炒作最火的時候就有很多專家指出，三網(wǎng)合一其實就是三屏合一。早在很多年前還沒有上升到三網(wǎng)融合的這個概念的時候，那時候就已經(jīng)有專家提出要把所有的網(wǎng)絡通過一根線接進來。三網(wǎng)融合最基礎(chǔ)的理解就是一根線進來解決所有的事情，三網(wǎng)真正通過一根線才叫合一，從終端角度來看，就是一根線能連上所有的終端，而且目前在技術(shù)上沒有任何難題，Google TV其實就是有互聯(lián)網(wǎng)功能的電視。

目前通用的電視連接互聯(lián)網(wǎng)需要一個機頂盒來進行接入。其實，機頂盒是一個過渡產(chǎn)品，但是誰又能想到這樣一個機頂盒卻在中國過渡了這么多年。很多年前，當時同州、九州那些做機頂盒的廠商風頭正勁，他們當中有些甚至想上市，但是并不被市場看好，因為大家都明白機頂盒這個過渡產(chǎn)品是早晚會被淘汰掉的。這些年來機頂盒的體積一直都做的很大，其實完全可以做成煙盒般大小。曾經(jīng)跟廠商交流時，廠商表示如果做得真如煙盒般大小，同時售價不變，好幾百塊錢，就會有老百姓說廠商騙人：這么小的東西賣這么貴。如果做得像DVD機一樣大，老百姓就會覺得物有所值。其實機頂盒的構(gòu)造很簡單，只有一塊技術(shù)含量不高的電路板，簡單到完全可以集成到電視機的主板里。但是，機頂盒還涉及到一個運營的問題，中國的電視運營是群雄割據(jù)，而且還沒有統(tǒng)一的標準。現(xiàn)在每個運營商都是通過機頂盒來控制用戶，比如家里用的是歌華有線，就必須用歌華有線的機頂盒。如果說要是把機頂盒做成通用的，運營商就沒辦法控制，運營商就會不管用戶的電視機是否具備這個功能，仍然要求用戶再配一個機頂盒，不然就無法正常收看。

Google TV符合未來的發(fā)展趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)從傳統(tǒng)角度理解，可以稱之為小屏，像21寸的電腦顯示器在電腦屏幕來說已經(jīng)算是很大了，但是21寸的電視機在家用電視里面已經(jīng)是非常小了。屏幕越大對于清晰度的要求就越高，這時候從小屏到大屏的時候就需要有一個基礎(chǔ)網(wǎng)絡的支撐才能實現(xiàn)。Google TV是三網(wǎng)融合很好的一個典型范例，但是Google TV對于中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)并沒有什么太好的示范效應。Google TV這種運營模式是很多中國電視機廠商、各類運營商都很清楚的模式?，F(xiàn)在只是沒有一個很好的整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境，包括政策的環(huán)境，包括大家使用的習慣、消費的習慣等等，各個方面還有達到一定的層次，所以在中國推廣的話會很難。

Google TV不會充當傳統(tǒng)電視掘墓人的角色。

Google TV并不是傳統(tǒng)電視的掘墓人，因為它只是把電腦和電視給二合一了，喜歡看電視的人還是會看電視，喜歡看電腦的人還是會去看電腦。這是一個內(nèi)容為王的時代，其實用戶選擇的不是哪個媒介，用戶選擇的是內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)提供的內(nèi)容會作為電視內(nèi)容的一種補充。目前電視內(nèi)容并不能滿足大家需求。電視臺提供的電影資源不豐富并且播放受時效性的限制。有互聯(lián)網(wǎng)接入作為補充后就會改變現(xiàn)在的這個局面，適應用戶的個性化需求。

互聯(lián)網(wǎng)電視在中國真正興起后不會引發(fā)有線電視的退訂潮。

互聯(lián)網(wǎng)電視在中國真正興起后并不會引發(fā)有線電視的退訂潮。這是一個使用習慣的問題，電視里仍然有很多內(nèi)容是用戶想看到，但是通過互聯(lián)網(wǎng)卻不能看到的內(nèi)容。未來互聯(lián)網(wǎng)電視和傳統(tǒng)電視競爭的時候，傳統(tǒng)電視臺的最主要的籌碼就是內(nèi)容，一樣也可以通過付費觀看的方式進行營利?，F(xiàn)在平面媒體受到網(wǎng)絡媒體的巨大沖擊，部分平面媒體選擇跟大型門戶網(wǎng)站合作，轉(zhuǎn)載刊物內(nèi)容需要付費的方式來作為一種盈利手段。還有部分平面媒體內(nèi)容一概不轉(zhuǎn)讓，不允許任何媒體轉(zhuǎn)載其內(nèi)容，想看其內(nèi)容只能去買它的出版物，這是建立在對自身內(nèi)容非常有信心的基礎(chǔ)上的模式。

未來像中央電視臺這樣的內(nèi)容資源豐富的電視臺，它的一些體育節(jié)目、新聞節(jié)目的用戶需求非常多。目前中國沒有第二個像央視這樣財大氣粗到能把所有的轉(zhuǎn)播權(quán)全部買下來的電視臺，而且中央電視臺現(xiàn)在的形式還是基本免費的形式，雖然中央電視臺也有些付費頻道，但是也只是實驗性的，并沒有指望其賺錢?，F(xiàn)在中國除了中央電視臺已經(jīng)沒有專門做新聞的頻道了，別的電視臺都在做娛樂、作八卦，都不去做新聞，因為新聞不賺錢。現(xiàn)在看到的新聞很多也是央視的截屏，未來假如央視的新聞頻道也改成付費模式的話，還是會有很多人買單的。其實中國也可以學習國外的模式，讓用戶自己選擇頻道去付費，用戶根據(jù)自己的喜好來進行選擇?，F(xiàn)在一個月付幾十塊錢就可以把所有的頻道都打包了，如果真的按國外那種模式去做的話，這些錢還不夠選五個頻道。大家都覺得互聯(lián)網(wǎng)電視好，沒廣告。但是羊毛出自羊身上，所以費用一定會上去的。未來如果競爭激烈的話，網(wǎng)絡電視臺就要自己去做內(nèi)容，自己去拍電影，自己去做電視劇，自己去買轉(zhuǎn)播權(quán)。到時候就會發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)絡電視臺的廣告比傳統(tǒng)電視臺的還多?，F(xiàn)在網(wǎng)絡視頻的廣告都是強制性的，而且時間還挺長，即便如此生存都很堪憂，也就是未來很有可能繼續(xù)加大廣告量。網(wǎng)絡電視臺在中國目前會根據(jù)消費者的使用習慣來制作內(nèi)容、制定付費模式，所以網(wǎng)絡電視臺會努力擴大用戶群體，來從廣告收益上掙錢，廣告量就會越來越大?；ヂ?lián)網(wǎng)電視臺和傳統(tǒng)電視臺都是一樣的，都不能違反市場經(jīng)濟規(guī)律。

因為電視在中國是一個非常特殊的媒體，很多電視臺包括廣電系統(tǒng)都扮演的是一種政府喉舌的作用。

Google TV是沒有辦法進入中國市場的。Google的問題在于要想在中國發(fā)展業(yè)務，首先要了解尊重中國各個行業(yè)的法律法規(guī)。中國電視的運營權(quán)利只有廣電才有，Google既沒能力也沒權(quán)利。Google TV只是把其中幾個環(huán)節(jié)打通，Google TV作為硬件供貨商、內(nèi)容供應商、互聯(lián)網(wǎng)電視運營商。Google TV到中國來以后，除了賣硬件可以的，但是因為功能用不了，就是賣了也沒法用。電視運營和電視內(nèi)容制作在中國目前的嚴格管控之下，Google TV完全不可能介入。Google TV這種模式中國人都理解也都知道，只不過都清楚這是不可能實現(xiàn)的，因為在中國目前的環(huán)境下不可能突破行業(yè)的界限。三網(wǎng)融合大家都知道該怎么做，難就難在融合，融合就是打破行業(yè)壁壘實現(xiàn)行業(yè)大同，這是一個非常好的愿景。移動運營商一直都是市場化運作，能力非常強，財大氣粗。廣電系統(tǒng)一直都是體制內(nèi)運作，從未遇到過競爭。目前這種情況下要是打破界限融合打通，廣電系統(tǒng)肯定會被吃掉。但是廣電系統(tǒng)是絕對不能死的，從國家的層面來講也不允許。因為電視在中國是一個非常特殊的媒體，很多電視臺包括廣電系統(tǒng)都扮演的是一種政府喉舌的作用。

仍在起步階段糾結(jié)的國內(nèi)電視機廠商就像無頭蒼蠅，沒有任何的正確的商業(yè)模式，更無明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。

國內(nèi)廠商的互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略都是沒有商業(yè)模式的戰(zhàn)略。電視機產(chǎn)業(yè)是非常傳統(tǒng)，非常成熟的產(chǎn)業(yè)，下一步就是材料的革命，但是材料的革命是中國人沒有辦法主導的。單純的電視已經(jīng)沒有什么噱頭了。現(xiàn)在除了拼價格就是拼價格，這個時候加一點小花樣，能稍稍增加電視機的銷量，這就是電視廠商的初衷。但是效果并不是很理想。就算有些廠家實力足夠強大，去做內(nèi)容，去做運營，但是法律層面是不允許的，肯定拿不到牌照。國家應該先定好一個宏觀的三網(wǎng)融合標準，所有的電視廠商都按照這樣的標準生產(chǎn)符合標準的電視，后期再找一些合適的運營商，來運營一些基于互聯(lián)網(wǎng)的電視頻道，讓互聯(lián)網(wǎng)電視豐富起來。這就需要國家政策層面對行業(yè)進行松綁，在逐步把目前的有線電視升級到高清電視，包括電視臺的信號都升到高清信號。終端和信號在數(shù)字化以后，通過有云計算功能的后臺服務就能夠?qū)崿F(xiàn)很多符合用戶需求的個性化服務。其實現(xiàn)在歌華有線就是在往這個方向去做的，歌華有線的后臺就是一個大云，有很多點播的內(nèi)容，但是目前還不是很成熟，付費用戶不是很多。未來三網(wǎng)融合以后，這個智能數(shù)字電視終端能夠成為數(shù)字家庭的一個重要組成部分。通過云平臺，針對用戶的很多服務都可以通過云平臺嫁接在智能數(shù)字電視終端上。遠程醫(yī)療，遠程查詢，遠程支付都可以通過智能數(shù)字電視終端來實現(xiàn)，所以說這是未來的發(fā)展方向。但是中國現(xiàn)在仍舊在起步階段糾結(jié)。

國家是絕對不會為了僅僅讓電視市場更加繁榮而放棄電視媒體的輿論陣地。

未來中國電視行業(yè)的監(jiān)管政策絕對不會完全放開。現(xiàn)在很多電視臺都是商業(yè)化運作，廣電系統(tǒng)屬于事業(yè)編制。開放以后競爭會異常激烈，到時候肯定會有打擦邊球、玩違規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)。現(xiàn)在所有電視臺都在管轄范圍之內(nèi)，所有的內(nèi)容都需要審核，而且還有抓審制度，廣電發(fā)文通知停播就必須立刻停播。開放監(jiān)管以后為了吸引用戶、提高盈利，打擦邊球、玩違規(guī)的現(xiàn)象就會層出不窮。國家在短期之內(nèi)不可能全部放開，只能在它可控的范圍內(nèi)放開，歌華有線之類是在國家控制下的才得到了有限的許可。全部市場化運作了以后，首先國家的電視媒體的輿論陣營就會守不住了。現(xiàn)在的電視臺的輿論導起碼是國家滿意的，國家是絕對不會為了僅僅讓電視市場更加繁榮而放棄電視媒體的輿論導向。國家在電視媒體上的輿論陣地一旦失守，那在目前中國情況看來，后果將是十分嚴重的?，F(xiàn)在各個電視臺的內(nèi)容基本都是類似的，未來開放了以后，用戶不再看這些陳詞濫調(diào)了，真正實現(xiàn)了言論自由的電視內(nèi)容，對國家的統(tǒng)一思想都會造成很大的影響。

難產(chǎn)的三網(wǎng)融合。

目前三網(wǎng)融合誰都很難給出一個合適的時間表。三網(wǎng)融合目前最大的阻力就是國家的政策環(huán)境。在中國目前的環(huán)境下沒有政策作為支撐是做不了任何事情的，讓政策制約短期之內(nèi)完全打開是不現(xiàn)實的事情。政府肯定不會讓電信把廣電給吃掉，只能會適當降低門檻來進行一部分的融合，可能會在網(wǎng)絡運營方面放開一些，但是電視內(nèi)容仍然會采取保守的監(jiān)管措施，而且電視運營牌照應該不會隨便地去發(fā)，但是可能會在終端方面會有一些內(nèi)容方面的融合。理想化的三屏合一，三線合一短期之內(nèi)肯定不可能，或者說看不到時間表。

電視的未來何去何從？

在電視運營方面，未來的出口在內(nèi)容。在電視制造業(yè)方面，未來的出口在產(chǎn)品，產(chǎn)品需要不斷的創(chuàng)新、不斷地提高質(zhì)量。電腦和電視都會有他的受眾，現(xiàn)在年輕人的使用習慣偏向于電腦，現(xiàn)在很多年輕人家里都是不買電視的，他們已經(jīng)習慣了所有東西都從電腦上看，這是年齡的問題。