火鋪礦全力以赴抓好安全質量標準化創建

□ 梁黔紅 胡國書 朱華云

火鋪礦全力以赴抓好安全質量標準化創建

□ 梁黔紅 胡國書 朱華云

火鋪礦建成美麗、明亮、整潔并配有音樂的架空人車巷，讓職工在上下班途中享受安全、高雅的工作環境。

自盤江精煤股份有限公司召開質量標準化現場工作會以來，火鋪礦把安全質量標準化工作作為礦井的重點工作全面鋪開，樹立“不進則退，慢進也是退”的達標創建思想，在井上井下全力以赴抓好安全質量標準化工作。

學標準，抓落實 該礦各采掘、輔助單位和職能科室認真組織干部職工學習各專業安全質量標準化標準及《貴州盤江精煤股份有限公司安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》，狠抓標準在現場的落實，真正實現了安全質量標準化動態達標、全過程達標。各區科堅持開展“每日一題”活動，每天由技術主管和有經驗的班隊長在班前講解安全質量標準化標準，并以問答的形式組織職工共同學習。

明確創建責任 該礦建立了“分管領導抓系統、基層科區抓現場、專業科室抓標準、安監部門抓考核”的質量標準化創建工作機制，分管領導分采區包干，制定標準，深入現場督促落實安全質量標準化工作的進展情況；專業科室抓規程、措施的針對性、唯一性、操作性以及在現場的落實；安監部門嚴格檢查考核，定期組織檢查驗收和評定工作；各生產單位將安全質量標準化創建任務落實到人，抽調骨干人員成立安全質量標準化隊組，專門負責本單位的安全質量標準化工作，形成了“人人有責人人抓”的良好局面。采一區開展了“增比進位”活動，每十天檢查一次，分專業對采煤、掘進、巷修、機電隊組及人員進行檢查考核，加大管理層級的考核力度，將工作壓力層層傳遞，對職工重教輕罰，實行質量標準化末位淘汰制，力爭使每個頭面都成為優良品。該礦還定期組織召開工作匯報會，及時對安全質量標準化工作的進展情況進行分析總結。

明確創建目標 該礦在每個月的安全生產計劃中，明確各單位的安全質量標準化工作計劃、標準、內容及完成時間，各專業制訂達標計劃，明確創建工作薄弱點和短板，從礦、區科、隊，層層做到責任到人，強化考核，確保目標實現。同時，該礦按照“質量達標準、安全無隱患”的要求，不斷豐富安全質量標準化創建的內涵和外延，將安全質量標準化創建向采區內部延伸，向人的行為延伸，狠抓人的行為標準，實現安全生產與安全質量標準化同步發展，力爭各單位的安全質量標準化工作都能達到合格以上標準。

嚴格驗收考核 該礦建立了嚴格的安全質量標準化獎罰機制，制定和完善了《安全質量標準化獎罰制度》，采取專業內部自查、半月集體上崗檢查與安檢科、礦值班小組動態抽查相結合的方式，要求檢查考核不定期、事先不通知，各種形式的檢查都必須對照標準，嚴格打分定級，嚴禁弄虛作假，檢查留設標記，以備復查。另外，該礦主要領導每月帶隊隨機開展質量標準化“查后查”活動，對質級不符、弄虛作假的給予經濟處罰，嚴厲追究施工單位和驗收人員的責任，有效調動了全礦上下抓好安全質量標準化工作的積極性。今年3月至6月，該礦獎勵安全質量標準化工作完成情況較好的區科級管理人員共計22860元，獎勵班隊長及職工共計69500元。

解瓶頸，樹標桿 該礦是一個有著四十多年歷史的老礦，作業范圍廣，工作戰線長，做好安全質量標準化工作不是一朝一夕之事。為此，礦黨政一班人研究制訂了明確的計劃和標準，做好了打硬仗、持久戰的準備，并結合本礦實際，針對安全質量標準化工作存在的問題，對各采區主要巷道、機房、硐室以及人員密集地點進行集中整治，突出解決制約安全質量標準化發展的重點、難點問題。同時，該礦按照“一次性創建、動態達標、標準化移交、屬地化管理、永久性保持”的原則，組織開展安全質量標準化“樹標桿、抓典型、促一般”活動，以及精裝工程、亮點工程創建活動，建成了23123采面、2177采面、231石門、232石門、21上平臺、21架空巷、主斜井架空巷等多處亮點工程。

（作者單位：盤江精煤股份有限公司火鋪礦）