阮忠杰
(山西焦煤汾西礦業集團 設備修造廠,山西 介休 032000)
以推進黨務公開為抓手 助推企業轉型跨越發展
阮忠杰
(山西焦煤汾西礦業集團 設備修造廠,山西 介休 032000)

黨務公開,廉潔自律
近年來,山西焦煤汾西礦業集團設備修造廠乘著兩級集團公司做強做大的東風,在新一屆領導班子的帶領下,大力調整產品結構,強化內部管理,提出了“結構調整、全面跟進、轉型發展”的總體工作思路,煥發出了勃勃生機與活力。2012年計劃產值5.3億元,奮斗6億元,逐年遞增,到“十二五”末計劃產值完成15億元,力爭20個億。全面提升企業核心競爭力。全力打造煤機修造行業的示范企業。目前全廠共有15個黨支部,一個黨總支,434名黨員,23個黨小組。今年以來緊緊圍繞兩級集團公司的中心任務,創造性地推進黨務公開,增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,推動了企業轉型跨越發展。
設備修造廠緊緊圍繞以提升企業核心競爭力為中心,建立“黨委統一領導,部門各負其責,紀委協調督導,群眾積極參與”的工作機制。首先,成立了黨務公開工作領導小組。黨委書記、支部書記是實行黨務公開工作的第一責任人,領導小組下設辦公室負責黨務公開日常工作,各政工科室發揮職能作用,相互協調配合,積極開展工作,為推進黨務公開工作提供組織保障。其次,認真搞好宣傳動員工作。各黨支部召開黨員和職工大會,多角度、多層次宣傳黨務公開的意義、步驟和目標,調動了黨員群眾參與黨務公開的積極性。第三,深入開展調查研究,制定了《設備修造廠黨務公開實施方案》、《設備修造廠黨務公開目錄》、《設備修造廠黨務公開工作制度》等,規范了黨務公開的內容、程序和時間。
設備修造廠切實提高黨務公開工作的透明度。一是從內容上,廠黨委研究決定凡是不違反黨內機密的全部公開,凡是不涉及企業秘密的全部公開;二是從形式上,運用企業信息化技術手段,開設了企業OA辦公系統黨務公開網絡,實現全方位、立體式的公開,做到不延誤、不漏項、不落人;三是從實體上,要求每名共產黨員掛牌上崗,發揮黨員率先垂范的作用,推進黨務公開工作的開展。
設備修造廠切實保證黨員“三權”落實。一是建立專項制度,保證黨務公開工作有章可循、有據可依、有職有責、有序開展。制定了《設備修造廠黨務公開意見建議收集辦理及反饋》、《設備修造廠黨務公開監督檢查考核辦法》、《設備修造廠黨務公開聘請監督員》等制度,確保不走過場,落到實處。二是發揮“三會”作用,設備修造廠職工代表大會、黨委工作會和黨風廉政建設考核會,確保了黨員和群眾的知情權、參與權和監督權。
方式創新。設備修造廠通過內外網絡、宣傳欄、電子屏、OA系統、設備修造廠導報、黨務公開簡報、會議等多種載體,將黨務公開內容迅速、完整的傳送到廠內外的黨支部、黨小組和黨員群眾,做到思想統一、步驟協調、傳達到位。
內容創新。設備修造廠將黨務公開與廠務公開緊密結合,創新思維,豐富內容,有選擇、有目標、有層次的向黨員、群眾、職工代表實行公開。向全體黨員和群眾公開重要的黨務工作、企業文化建設和群眾關注的難點、熱點問題。如黨務工作方面公開了黨的思想和組織建設,領導班子民主生活會,黨風廉政建設與責任制建設,黨內外的評先評優過程和結果,干部任用,科級干部民主評議、黨費交納等情況;群眾關注熱點和難點,公開了住房分配的監督和管理等情況。向黨員和職工代表公開重要的制度和績效考評辦法。如:制度方面公開了《黨支部基礎管理工作月考核標準》、《設備修造廠精神文明考核評價細則》、《設備修造廠績效管理實施辦法》和涉及到黨務公開的九個項目全部公開。
載體創新。設備修造廠黨委將黨務公開工作定為“陽光工程”,全面鋪開黨務公開工作,將“陽光工程”真正做到了陽光透明。一是動手早、動作快。在山西焦煤及我集團公司開展黨務公開工作以來,廠黨委及時召開了黨務公開工作推進會,制定了《設備修造廠黨務公開實施方案》,首家赴太原鋼鐵集團公司觀摩取經,學習太鋼的工作亮點、汲取其工作精華。為推進黨務公開工作打下了堅實的基礎。二是聘任15個黨支部的18名黨員為廠黨務公開監督員,制定《設備修造廠黨務公開監督員工作辦法》,認真履行職責,加強對黨支部實行黨務公開工作的監督,及時收集、反饋黨員和職工群眾的意見和建議,并根據有關規定辦理和落實。三是開通了廠黨委書記熱線、設立黨務公開黨委委員接待日。在每月的1日,由廠黨委委員公開接待基層黨員,聽取全體黨員對企業改革與發展的意見和建議,聽取職工的心聲,真正了解職工在工作、學習、生活中遇到的需要組織或領導給予幫助的事項,及時做出解答和落實。四是在全廠范圍內開設黨務工作公開欄,從廠門口、廠區、到車間、到支部設立了適合支部特點的黨務工作公開欄。公開欄中的內容全面,形成各異,各支部根據實際情況將應公開的內容進行公開。

推進黨務公開,促進廉潔從業
設備修造廠通過探索和實踐黨務公開工作,取得了明顯成效:
一是黨員干部廉潔自律意識進一步增強。開展黨務公開,切實保證了黨員群眾對各項工作的知情權、參與權和監督權,在黨組織和黨員群眾之間架起了一道溝通的橋梁、聯系的紐帶,促進了黨組織和黨員干部特別是中層領導干部工作作風的轉變。同時,密切了黨群干群關系,避免了由于決策不公開而產生的猜疑和誤會。
二是黨員群眾的創業激情得到進一步激發。實行黨務公開,增強了黨員群眾對領導工作的信任與理解,凝聚了力量,在黨內形成了團結、民主、和諧的氛圍;同時極大的調動了黨員群眾干事熱情、創業激情,將干工作變為干事業,呈現出內外溝通促和諧、齊心協力干事業、集中智慧謀發展的局面。
三是黨務公開助推我廠企業經營業績再創佳績。工業產值大幅提高。2011年實現產值5.64億元,實現了千人負傷率為零的奮斗目標,在山西焦煤集團公司新產業行業處于領先地位。
1672-5050(2012)11-0024-02
攝影:張海生
張 輝