潮州：夾縫中求生存

■文/ 魏泉

潮州：夾縫中求生存

■文/ 魏泉

據海關統計，2011年中國出口歐盟日用陶瓷7.29億美元，其中廣東出口達3.84億美元。潮州作為內地重要的陶瓷生產基地，產品遠銷160多個國家和地區，日用陶瓷年出口量占全國的30%。

近年來，面對原材料價格一路上漲，勞動力成本不斷攀升，企業運營成本逐年提高，潮州陶瓷業的“低成本時代”已宣告結束，隨之而來的是“高成本時代”。遭多面夾擊的潮州陶瓷業在夾縫中求生存。

歐盟最新反傾銷調查殃及204家陶企

歐盟委員會近日公布對中國陶瓷廚餐具進行反傾銷調查。潮州市負責外貿的官員2月25日表示，歐盟此舉對日用陶瓷出口量占全國三成的潮州造成很大影響，將殃及當地204家企業。

據悉，目前，我國已是日用陶瓷第一大生產國，產量約占全世界70%，潮州日用陶瓷的年出口量占全國的30%。我國日用陶瓷在歐盟市場占有率已接近五成，是歐盟日用陶瓷第一大進口國。

反傾銷是國內各大日用陶瓷產區一次重新洗牌的過程，積極應對勢在必行。由于頻頻受到外來貿易壁壘的影響，潮州陶瓷協會牽頭成立了“潮州市陶瓷企業應對反傾銷聯盟”為應對這次歐盟反傾銷調查，該聯盟專門邀請法律專家開展應對培訓，及時向企業通報最新動態，發動企業積極參加反傾銷應訴和無損害抗辯，幫助企業降低貿易風險。

競爭優勢不明顯

除了出口受阻，潮州陶瓷業還面臨來自國內各大產區的競爭，其中又以來自河南長葛陶瓷的挑戰最大。潮州市陶瓷協會秘書長張錦華表示，長葛燃氣每立方米2.45元，潮州燃氣每立方米5元；長葛勞動力月工資1500元，潮州勞動力月工資3000元；長葛土地使用權每畝15萬元，潮州每畝40萬元至50萬元；長葛陶瓷受政府扶持，潮州陶瓷作為最大支柱產業是稅收的重點。相比之下，潮州陶瓷的優勢并不明顯。

潮州市潮安縣古巷鎮歐陸陶瓷老板陳東表示，如今高檔酒店的衛浴都用進口品牌，如 TOTO、美標、科勒；低端市場基本被河南搶走；中端又面臨福建的競爭，潮州陶瓷業面臨的競爭日趨激烈。

潮州陶瓷行業協會秘書長張錦華認為，從原材料、燃料、土地、勞動力及政策扶持五大硬件來看，潮州產區優勢已漸趨不明顯。走產、學、研結合的道路，開發高科技、高附加值的產品，提高產品技術含量進入高端市場，引導行業競爭的高度，才是潮州陶瓷產區發展的出路。

潮州陶企遭遇“人才荒”

人才是企業的第一資本。隨著經濟不斷發展，科技不斷進步，市場競爭愈來愈激烈，企業對人才的要求也愈來愈高。市場經濟的競爭最終體現在對人才的角逐上，誰擁有一支高素質的人才隊伍，誰就有了成功的基礎。

潮州地理位置相對偏遠，且以中小企業居多，大多數企業資金并不充裕，區域的就業氛圍遠落后于佛山等地區，這是潮州較難吸引到高端人才的原因之一；其次，潮州陶企很多是做貼牌生產，無核心競爭力，利潤空間有限，利潤不足導致企業承受不了太多的高薪人才；再次，潮州陶企缺乏培養人才的意識。目前，陶企需要的是來而能戰、戰而能勝的成熟型人才，但成熟型人才有限，僧多粥少，自然不能滿足企業的用人需求；最后，99%的潮州陶企渴望人才，但留不住人才。大多數陶企缺乏以人為本的企業文化，員工在企業感受不到溫暖。

據悉，潮州不少陶企老板意識到，想要留住人就必須從福利方面入手。改善待遇是一方面，同時也要為員工解決更多問題，比如社保、醫保等，能否幫孩子解決上學問題與居住問題等。在經濟高速發展、人力資源短缺和產品資源過剩的今天，人才決定企業發展方向。