曹楠楠
(山東師范大學(xué)體育學(xué)院,山東 濟(jì)南 250014)
體育強(qiáng)國視野下健身俱樂部的可持續(xù)發(fā)展與提高
曹楠楠
(山東師范大學(xué)體育學(xué)院,山東 濟(jì)南 250014)
2008年北京奧運會結(jié)束標(biāo)志著中國體育事業(yè)發(fā)展邁入嶄新的歷史時期,在舉國體制引領(lǐng)下,中國競技體育在70年時間里得到了迅猛發(fā)展,但群眾體育發(fā)展不容樂觀。目前應(yīng)以體育強(qiáng)國戰(zhàn)略為契機(jī),通過體育強(qiáng)國戰(zhàn)略體系建立,促進(jìn)群眾體育與競技體育共同發(fā)展。健身俱樂部作為一大體育產(chǎn)業(yè)支柱,是協(xié)調(diào)競技體育和群眾體育和諧發(fā)展的良好中介。文章從健身俱樂部的角度來探索競技體育與群眾體育發(fā)展,并試圖為體育強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
體育強(qiáng)國 群眾體育 健身俱樂部
體育強(qiáng)國是20世紀(jì)80年代初國家提出的體育發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)之一,且一直認(rèn)為體育強(qiáng)國是一個變化的概念,不同歷史時期具有不同內(nèi)涵。體育強(qiáng)國涵義經(jīng)歷了三個階段:以奧運競技為主旨的單維體育強(qiáng)國理解→競技體育和群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展的體育強(qiáng)國內(nèi)涵→綜合發(fā)展的多維體育強(qiáng)國內(nèi)涵。雖然在當(dāng)前還沒有明確體育強(qiáng)國標(biāo)準(zhǔn),但是不難發(fā)現(xiàn)體育強(qiáng)國建設(shè)是與我國社會主義初級階段政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展密不可分的。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,使民眾體育需求更多元化,多種多樣與體育有關(guān)項目走進(jìn)人們生活。因此,對體育強(qiáng)國理解應(yīng)該是多維的,體育強(qiáng)國一個重要標(biāo)志是競技體育、群眾體育、體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
競技體育是體育的重要組成部分,是以體育競賽為主要特征,以創(chuàng)造優(yōu)異運動成績,奪取比賽優(yōu)勝為主要目標(biāo)的社會體育活動。
群眾體育是指廣大社會成員自愿在余暇中,廣泛開展的以身體運動為主要手段,以提高健康水平,進(jìn)行娛樂消遣為主要目的,豐富文化生活,在身心健全發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷超越自我,促進(jìn)社會物質(zhì)、精神文明進(jìn)步的社會文化實踐,進(jìn)行與身體活動有關(guān)的且具有鮮明娛樂色彩的體育活動。群眾體育關(guān)系到人民健康發(fā)展?fàn)顩r。
俱樂部是英文“club”的音譯,通常作為一種組織制度來解釋,如”為參加某一特定活動而聚在一起的人群或社團(tuán)或未付費成員提供服務(wù)的商業(yè)性組織。我國俱樂部分為商業(yè)性俱樂部和公益性俱樂部兩種,本文所講的是商業(yè)性健身俱樂部,是指為大眾健身、休閑、娛樂等需求,經(jīng)營者以商業(yè)型健身設(shè)施為活動場所,依靠市場機(jī)制和利益機(jī)制運轉(zhuǎn)的俱樂部,其經(jīng)營目的在于營利,商業(yè)性健身俱樂部以提供體育服務(wù)為健身俱樂部的核心產(chǎn)品,以有效營銷為俱樂部生存發(fā)展的基本條件,以盈利并獲得利潤為俱樂部生存發(fā)展的根本目標(biāo)。
田麥久在《“競技強(qiáng)國”論析》中曾經(jīng)指出,世界級賽事比賽成績是對國家(地區(qū))競技體育水平發(fā)展?fàn)顟B(tài)評價的主要指標(biāo)。奧運會是最高水平最具代表的世界級賽事,人們慣于用奧運會上一個國家取得的獎牌總數(shù)和金牌榜排名來評價國家的奧運會成績,去判斷國家或地區(qū)的競技體育水平。

表1 中國歷屆奧運會成績
從表1可以看出,自從我國首次組團(tuán)參加奧運會至今,我國奧運會成績的確取得的了很大的進(jìn)步,尤其是2008年奧運會結(jié)束以后我國競技體育成績已經(jīng)處于第一集團(tuán)行列,這些成績的取得離不開舉國體制的指引作用。在舉國體制的指引下,我國競技體育實現(xiàn)了重大突破,但高投入低產(chǎn)出、弱勢項目發(fā)展、競技項目市場化低、教練員與運動員文化素質(zhì)等問題是我國舉國體制下迫切需要解決的問題。
20世紀(jì)80年代中期中國才提出發(fā)展群眾體育,90年代才逐漸發(fā)展起來,而西方美國、德國,東方日本等發(fā)達(dá)國家早在20世紀(jì)60年代就已提出了發(fā)展群眾體育的號召。我國群眾體育可謂起步晚,發(fā)展時間短。1995年我國頒布了《全民健身計劃綱要》,為我國群眾體育發(fā)展指明了方向,且隨著2008年北京奧運會的成功舉辦,人民體育意識逐漸增強(qiáng),對于體育需求也迅速增長,但縱觀我國目前群眾體育的發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀。據(jù)2007年我國群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果顯示,全國有3.4億人參加過體育鍛煉,“經(jīng)常參加體育鍛煉”的人數(shù)比例達(dá)到了28.2%,處于中等水平。與日本、芬蘭、美國等相比還處于中下水平。截止到2003年底我國體育場地數(shù)量達(dá)到了85萬個,平均每十萬人擁有體育場地設(shè)施65.8個(見表2),相比較以前有了增長了31.6%,但與日本、芬蘭等發(fā)達(dá)國家相比差距還很大。而且隨著參與體育鍛煉的人數(shù)日益增加,人們對于體育鍛煉的科學(xué)性也有了更高的要求,社會體育指導(dǎo)員數(shù)量缺乏且質(zhì)量不容樂觀。

表2 中日等國擁有體育設(shè)施數(shù)量
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平日益提高,健康日益受到人們關(guān)注,特別是人們“花錢買健康”消費觀念也已逐漸確立。健身俱樂部能為會員提供良好健身服務(wù)和完善的健身設(shè)施,受到人們的青睞。胡錦濤總書記就曾在北京奧運會、殘奧會結(jié)束時發(fā)表重要講話,其中就提到我國健身服務(wù)業(yè)尤其是健身娛樂業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)比例太低,西方體育服務(wù)業(yè)比重超過了60%,我國發(fā)達(dá)的幾個省也僅在20%左右。近幾年來,我國健身服務(wù)業(yè)經(jīng)營實體迅速增加,但也不乏一些服務(wù)質(zhì)量及硬件設(shè)施差的場所,而且有一部分還出現(xiàn)了虧損狀態(tài)。相比較美國的健身服務(wù)業(yè),我國健身服務(wù)業(yè)并未得到政府和相關(guān)部門的重視,這在一定程度上阻礙了健身俱樂部的發(fā)展。針對健身俱樂部開設(shè)項目及受眾人群來看,我國健身俱樂部的市場定位還不是很成熟,有待加強(qiáng)。
對于我國目前的體育事業(yè)來說,競技體育與群眾體育猶如“車之兩輪,鳥之兩翼”,缺一不可。建設(shè)體育強(qiáng)國應(yīng)充分發(fā)揮兩者作用,樹立科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)體育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,正確認(rèn)識和處理好競技體育與群眾體育關(guān)系,做到統(tǒng)籌兼顧,兩手抓,兩手都要硬。
赫爾辛基奧運會后不久,中國組團(tuán)考察了蘇聯(lián)的體育體制,從此中國開始實施舉國體制之路,集中主要物力財力辦競技體育。熊曉正曾指出:“今天我們講的舉國體制主要是競技體育趕超發(fā)展體制,作為一個發(fā)展中國家,要從落后轉(zhuǎn)為體育大國,必須采取非常規(guī)策略,因此不會把所有東西全面展開,只能采取縮短戰(zhàn)線,保障重點策略,這對于競技體育發(fā)展也確實起到了作用。”第一個破世界紀(jì)錄的陳鏡開,中國成功舉辦08年奧運會并獲得金牌數(shù)第一的成績等,這些都很好的證明了舉國體制促進(jìn)了我國競技體育發(fā)展。從初始意義上舉國體制“舉全國之力、集全民之智”來看,舉國體制包含群眾體育,競技體育作為優(yōu)先發(fā)展的項目,理應(yīng)在其充分得到發(fā)展的同時發(fā)揮自身輻射作用,帶動群眾體育的發(fā)展。
場地器材是體育活動良好開展的物質(zhì)基礎(chǔ),而專業(yè)的指導(dǎo)則是體育活動良好開展的物質(zhì)保障。據(jù)全國第五次體育場地普查結(jié)果顯示:截止到2003年年底,我國各類場地850080個,相比建國初4982個有了很大提高,但與群眾鍛煉所需場所還相差很大,與發(fā)達(dá)國家相比差距更大。體育場地器材的不足嚴(yán)重阻礙了群眾體育的發(fā)展。社會體育指導(dǎo)員為我國群眾體育的開展和技術(shù)指導(dǎo)等方面做出了貢獻(xiàn)。但是現(xiàn)今無論從數(shù)量還是質(zhì)量方面,社會體育指導(dǎo)員遠(yuǎn)未達(dá)到群眾體育需求。因此我們要建立完善社會體育指導(dǎo)員制度,對社會體育指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),為群眾體育發(fā)展做好技術(shù)保障。
此外受多方面因素的影響,群眾大多樂于觀看體育運動而不愿參與其中,體育參與意識比較薄弱。大多數(shù)人已經(jīng)形成了競技體育運動項目是專業(yè)運動員的體育,而非廣大人民群眾參與的體育。這些觀念嚴(yán)重阻礙了群眾體育的發(fā)展,降低了群眾參與體育運動興趣。
1993年第七屆全運會上,國家作出決定:體育比賽中的項目設(shè)置要與奧運會項目設(shè)置相接軌,除保留中國傳統(tǒng)的非奧運項目武術(shù)外,其他非奧運項目均不在進(jìn)入全運會。由此以來我國奧運項目與非奧運項目進(jìn)入了發(fā)展不平衡階段。在相當(dāng)一段時間里,我國把奧運金牌數(shù)作為評定政績的標(biāo)準(zhǔn)之一,這也使得各部門重視奧運項目的發(fā)展,群眾體育、學(xué)校體育中的非奧運項目卻被擱置一旁。與國外競技體育優(yōu)勢項目都是建立在深厚群眾體育基礎(chǔ)上發(fā)展起來形成鮮明對比。
2000年曾對我國城市居民對社區(qū)體育場地設(shè)施滿意度進(jìn)行過調(diào)查,結(jié)果顯示:僅10.3%居民對社區(qū)體育場地設(shè)施持滿意態(tài)度,51.8%居民對社區(qū)體育場地設(shè)施持不滿意態(tài)度。場地設(shè)施過于擁擠導(dǎo)致群眾不愿去健身,然而隨著健身俱樂部在我國的發(fā)展,大型、中型、小型健身俱樂部在我國迅速建立起來,規(guī)模日益擴(kuò)大,在一定程度上可以緩解居民健身場地缺乏的現(xiàn)狀。
健身健美運動在國外有二百余年歷史,自20世紀(jì)90年代末以來,我國體育健身產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,健身俱樂部的數(shù)量和規(guī)模有了大幅度的提高,健身俱樂部的數(shù)量呈幾何式增長。目前人們已不滿足于簡單、分散的室外健身,相對來說,健身俱樂部有專業(yè)場地、專業(yè)器材和行之有效的鍛煉效果及有組織、有專業(yè)教練指導(dǎo)的健身,日益得到大眾健身的喜愛。
我國休閑體育行業(yè)起步晚,水平低,政府對健身俱樂部乃至整個體育產(chǎn)業(yè)的重視不高,對健身俱樂部缺乏統(tǒng)一管理和定位,而且對健身俱樂部這一行業(yè)管理缺乏規(guī)范化和法制化,沒有相應(yīng)的優(yōu)惠和扶持政策來促進(jìn)健身俱樂部的發(fā)展。相比德國、日本在政府部門扶持下,健身俱樂部得到良好發(fā)展。我們可以依據(jù)自身情況消防德、日制定一定的政策法規(guī),如針對健身俱樂部規(guī)模和所開設(shè)項目情況,針對性得進(jìn)行減稅政策,規(guī)模大且設(shè)有高消費項目(如高爾夫)較之規(guī)模小,消費項目都為低消費項目的健身俱樂部所納稅額應(yīng)高,以此來緩解后者的經(jīng)濟(jì)壓力。另外還可把健身俱樂部等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)營狀況作為體育部門工作業(yè)績的一個考核標(biāo)準(zhǔn)等等諸如此類措施來促進(jìn)健身俱樂部的發(fā)展。
高校有豐富的場地設(shè)施,據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,我國體育場地大多集中于教育系統(tǒng),占總量的65.6%,而這些場地的開放率卻僅在29.2%。考慮到健身俱樂部自身場地不足的情況,可以與高校合作,對外開放校園場地設(shè)施并采取適當(dāng)?shù)挠袃斒召M政策,這樣閑置的高校場地設(shè)施得以充分利用,并且也會給學(xué)校帶來一筆收入,健身俱樂部的場地問題也得以解決。其次,據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,我國體育健身俱樂部的指導(dǎo)人員、教練員等工作人員普遍學(xué)歷較低,專業(yè)化程度不高,這在一定程度上也限制了群眾的參與熱情。各高校都有體育相關(guān)專業(yè)的師生,通過俱樂部與高校的合作,學(xué)生可以參與到健身俱樂部的健身當(dāng)中,而且也可以利用課余時間和假期在俱樂部中擔(dān)任實習(xí)生,可謂一舉兩得。
在第七屆全運會上國家作出了重點發(fā)展奧運項目的決定,時至今日眾多奧運項目不僅在各種大賽上取得了優(yōu)異成績,而且很多項目也有了良好的群眾基礎(chǔ)。在健身俱樂部發(fā)展上,如今俱樂部同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,如何從項目創(chuàng)新方面來提高健身俱樂部自身的競爭力是每一個健身俱樂部的管理者都應(yīng)考慮的問題。健身俱樂部通過開設(shè)這些項目,可吸引更多的人參與到健身俱樂部的健身中,而且還避免了同質(zhì)化的現(xiàn)象。奧運項目與非奧運項目之間的不平衡發(fā)展也得到了協(xié)調(diào)。
我國競技體育在舉國體制引領(lǐng)下,取得了輝煌的成績,培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的競技體育人才。在賽場上,專業(yè)運動員高超的技藝吸引著群眾的目光,并促使廣大群眾參與到身體鍛煉中來,因此健身俱樂部管理人員可定期邀請專業(yè)運動員參與到俱樂部的指導(dǎo)訓(xùn)練中來,既帶動了群眾健身的熱情,也提高了健身俱樂部和專業(yè)運動員的自身形象。退役運動員安置問題一直是人們關(guān)注的焦點,這些運動員有非常專業(yè)的訓(xùn)練知識和能力,健身俱樂部可聘用這些已退役的運動員選擇性地進(jìn)入其中來擔(dān)任教練工作,這樣既提高了健身俱樂部健身指導(dǎo)的專業(yè)性,也解決了退役運動員的安置問題。另外還應(yīng)充分挖掘競技體育場館和器材資源,提高他們的利用率,在一定程度上也能彌補(bǔ)健身俱樂部的場館不足情況。
當(dāng)前,國家在多個民生領(lǐng)域出臺相關(guān)改革措施,強(qiáng)調(diào)以人為本的理念:科學(xué)發(fā)展觀中以人為本就是讓人們自主、自信、自強(qiáng),不斷開發(fā)自身資源,讓自己發(fā)揮無限潛能。健身俱樂部也應(yīng)在政府大力號召之下,做到以人為本。俱樂部在進(jìn)行市場定位時應(yīng)充分做好市場調(diào)研。面對競爭日益激烈的俱樂部市場,如何抓住會員的需求成為俱樂部必須面對的一題。因此健身俱樂部在其選址、裝修風(fēng)格及文化內(nèi)涵等方面應(yīng)考慮健身人群的審美需求,開設(shè)的項目也應(yīng)根據(jù)俱樂部所在省市群眾的健身需求及品味來設(shè)置。健身俱樂部還應(yīng)考慮建設(shè)一些配套設(shè)施如網(wǎng)絡(luò)休閑、體能評估、更衣區(qū)、沐浴區(qū)、桑拿區(qū)、營養(yǎng)餐吧等來滿足健身人群的不同需求,真正做到以人為本。
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The Sustainable Development and Improvement of Fitness Clubs in View of Sports Power
Cao Nannan
(P.E.Schoolof Shandong NormalUnversity,Jinan Shandong 250014)
After the 2008 Olympic Games in Beijing,China sport cause develops into a new era,and under the guidance of the whole nation system,competitive sports get rapid development in the last 70 years,But the mass sports development is not optimistic.At present,We should with sports power strategy as an opportunity,through the sports powers strategic system construction,to promote the development of the mass sports and competitive sports.Fitness club as a big sports industry pillar,it is a good intermediary to coordinate the harmonious development of the athletic sports and mass sports.This article explores the development of mass sports and competitive sports from the point of view of the fitnessclubs,and triesto contribute to sportspower construction.
Sportspower masssports Fitnessclub
G812
A
1004—5643(2012)04—0122—03
曹楠楠(1987~),女,碩士。研究方向:體育人文社會學(xué)。