淺談石油鉆井企業基層黨建工作

劉文兵

（中國石化集團華北石油局五普鉆井公司 河南新鄉 453700）

在激烈的市場競爭中，石油鉆井企業要在經營理念、質量生產、管理機制、用人制度等方面進行全方位提升。當企業處于大發展的時候，很容易出現重發展、輕黨建的現象，這使得企業的發展工作不僅不能達到預期的效果，而且使企業的團隊凝聚力、戰斗力受到影響，基層黨組織的先鋒模范作用無法得到有效的發揮。

一、企業基層黨建工作的必要性

黨建工作是國有企業發展的根本。建立健全企業基層黨組織，不斷激發黨員干部工作熱情，促使廣大黨員干部圍繞實際生產活動推動企業的黨建工作創新，能夠有效促進企業的生產，也是企業開展基層黨建工作的意義所在。

1.提高黨建水平，是促進企業發展的現實需要。健全及鞏固企業基層黨組織，是企業實現以人為本理念及可持續健康發展不可缺少的組成部分。在新的市場競爭形勢下，深化企業基層黨建工作，有利于保證企業在競爭中求發展，同時多渠道多視角發現人才，大膽啟用優秀人才,積極營造良好的成長成才環境。同時提升企業基層黨建工作的創新能力，以創新的黨建工作理念來推進企業發展期各項工作的開展。［1］為此，將企業黨建工作與企業未來發展緊密相聯，不斷提高企業員工的能力及業務水平，以科學發展觀為統領，整合企業優勢資源，將必調動企業發展時期員工的工作積極性。

2.倡導和諧理念，是落實隊伍建設的必然選擇。在企業黨建工作中應該積極倡導“和諧”理念，營造企業內部“和諧”氛圍。企業的黨組織應該主動做好員工的思想政治工作，努力化解其心中不穩定因素。同時應積極開展企業發展時期的形勢教育，深化企業廣大干部職工對企業發展戰略和思路的認識，及時把握企業員工的思想動態，準確掌握員工在工作中的思想波動，消除負面情緒，激發積極進取的工作熱情，發揮黨組織的向心力、凝聚力優勢，提高員工隊伍的戰斗力。

二、石油鉆井企業基層黨建工作中存在的問題

石油鉆井企業應該積極響應黨中央關于構建和諧基層黨組織的號召，及時更新觀念，堅持與時俱進，切實發揮企業黨組織的積極作用，完善企業黨建工作相關的制度，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。目前，石油鉆井企業的黨建工作存在一些問題。

1.企業管理制度不健全。目前，在石油鉆井企業內部普遍存在思想政治工作與生產經營兩張皮的現象，也就是說搞黨建的不關心生產經營，工作脫離實際，紙上談兵；而搞生產經營的不重視思想政治工作，認為其干擾生產。由于企業處在大發展時期，工作較為復雜，沒有及時構建相應的領導管理體系，這就使石油鉆井企業的基層黨建工作流于形式，長效機制缺失，無法保障石油鉆井企業可持續地健康發展。

2.深入探索力度不夠。石油鉆井企業普遍存在著基層黨支部規模小、分布廣、離總部遠、管理難的特點，特別是野外鉆井隊，員工長期遠離親人、遠離繁華都市，生產生活環境艱苦，易產生思想與心理問題。因此，石油鉆井企業的黨建及員工思想政治工作必須要具有前瞻性，注重員工思想教育的同時，更要注重生產生活環境建設，營造健康生活、快樂工作的氛圍，使黨建工作更好地融入企業的發展中。而很多的石油鉆井企業在發揮基層黨組織作用方面還需要繼續探索，并努力將理論聯系企業發展實際。

三、加強石油鉆井企業基層黨建工作的對策

目前，石油鉆井企業面臨新形勢、新任務、新要求，生產節奏快，安全生產形勢嚴峻。各項工作都要求首先在思想上提速，其次是科技提速、管理提速。因此，我們要進一步轉變觀念，統籌好思想政治工作與生產經營的關系，始終樹立基層黨的建設、精神文明建設、企業文化建設、典型宣傳等為企業發展目標服務這一宗旨，圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產，保證鉆井提速提效目標的實現。［2］

1.密切黨政關系，打牢基層黨建工作基石。企業黨組織必須具備堅強有力的領導能力，才能帶出作風過硬的員工隊伍，才能順利完成企業在轉型期的各項任務。為了加強黨組織的領導力，密切黨政關系，有效促進生產經營的順利進行，我們在鉆井隊和二線單位采取了黨支部書記兼行政副職、行政一把手兼黨支部副書記的辦法，要求搞黨務的要懂生產，搞行政的要懂黨務，有效扭轉黨政脫鉤現象，使石油鉆井企業黨政領導班子及全體干部齊心協力、團結協作，圓滿完成各項工作任務。這些具體工作收到了一定的成效。石油鉆井企業黨政班子建設更加牢固，企業發展氛圍更加良好。

2.創新管理制度，夯實基層黨建工作基礎。企業要以建設團結協作、勤政廉潔、結構合理以及員工信任的黨政領導班子為目標，從組織上保證基層黨建工作的順利進行。一方面，要建立較強的黨政領導班子。在任免石油鉆井企業的黨政領導干部時，要始終堅持以 《領導干部選拔任用工作條例》為依據，重點是選擇思想作風好、有奉獻精神、能聯系群眾、熟悉生產、業務過硬的黨員干部到黨政領導崗位，以此來確保石油鉆井企業基層黨組織的戰斗堡壘作用的發揮。［3］另一方面，要建立健全《基層班子議事規則》《民主生活會制度》《黨委議事會制度》等一系列的黨組織管理制度，切實加強黨政領導班子建設，規范黨政領導班子行為，在實際工作中形成大事講原則、小事講風格，唱好將相和的良好局面。

3.建立激勵措施，推動企業黨建工作開展。目前石油鉆井企業為了做好基層的黨建工作，將“創先爭優”與企業基層黨建工作緊密聯系在一起，認真制定了按黨支部、黨務工作者、黨員各自不同積分維度的激勵措施，即采取積分的方式來衡量其做出的貢獻，并以此來采取不同的激勵措施。這不僅有利于企業開展創先爭優活動，更重要的是有利于推動企業黨建工作的開展。［4］石油鉆井企業在基層黨組織中實施黨務工作者積分激勵規則：每年從支部工作計劃、黨員信息管理、黨員大會的組織、發展黨員的工作流程的規范、支部教育活動的開展、創先爭優宣傳等幾方面進行積分，對于成績優異者適當給予精神和物質上的獎勵。石油鉆井企業基層黨組織實施積分激勵規則和公平的競爭制度，充分調動了企業基層黨員干部參與黨建工作的熱情，從而推動了企業基層思想政治工作的順利開展。

石油鉆井企業的黨建工作是一項長期的政治要求和歷史任務。石油鉆井企業的基層黨建工作要想取得實效，促進企業改革發展，必須調動一切積極因素，形成工作合力。與此同時，還需要把企業黨建工作與科學發展觀的精神結合起來，充分調動企業員工的工作積極性，使其能夠促進企業員工圓滿完成各項工作任務，以此來共同推動企業在轉型期的改革與發展。

［1］王炳林.市場經濟條件下黨的基層組織建設研究［M］.北京:人民出版社,2009.

［2］賀華山.發揮黨組織的核心作用推進企業跨越式發展［J］.中國軍轉民.2010.(01).

［3］奚張俊.新形勢下企業黨組織如何發揮政治核心作用［J］.現代企業.2009.(10).

［4］楊懷慶.關于適應“四個多樣化”的新情況加強黨員隊伍思想建設的思考［J］.科學社會主義，2000（1）.