加拿大中文媒體的生存現狀與發展策略

□ 文/石 丹

（作者是中國傳媒大學博士生，現在加拿大Ryerson大學國際合作部工作。）

編 輯 吳長偉 mailv@xinhuanet.com

近年來，加拿大華人數量不斷增長，教育水平大幅提高，為中文媒體的成長和壯大提供了沃土。中文媒體在蓬勃發展的同時，也面臨困難和挑戰。如何在新的機遇下拓寬發展空間，采取哪些積極穩妥的策略？

加拿大中文媒體的生存環境

1.中國移民數量增加，特別是來自中國大陸的移民增加促進了中文媒體的發展

隨著全球化浪潮風起云涌， 加拿大吸引了來自世界各地的移民。其中，來自中國的移民持續增長。上世紀90年代以來，華裔已成為加拿大少數族裔中人數最多，增長速度最快的族裔之一。加拿大統計局2008年公布的人口普查數據分析報告顯示，加拿大華裔人口達到121萬，占全加總人口的3.9%。

據調查，52%的華人讀者平時只看中文報紙和雜志，30%的華人讀者看中文和英文報刊，另外18%的華人讀者只看英文報刊?？梢?，中文媒體有著其他媒體不可取代的優勢。

2.新移民的教育水平普遍提高，能夠更為積極地使用和創辦媒體

華人移民尤其是在20世紀90年代后來到加拿大的華人新移民普遍擁有良好的教育背景。據統計，有19%的華人在移居加拿大前已接受了正規的高等院校教育，并獲得了相應的學歷和學位。其中13%的人擁有學士學位、有4%的人擁有碩士學位、擁有博士學位的人占1%。

這批教育程度較高的移民參與和適應新環境的意識和能力都比較強。他們更為積極地學習加拿大社會的知識、技能和行為規范，參與各項社會活動，創辦各類華人組織和團體，包括媒體。一些媒體是技術移民到加拿大后，發現現有的媒體不能滿足自己的需要而創建的。如1997年創建的“心意網”就是創辦者們看到中國學生和移民們缺乏相互交流而建立的，后來發展為主要向新移民提供找工作的輔導信息，介紹加拿大法律法規等。

加拿大中文媒體的發展概況和主要特點

1.中文報刊和廣播電視蓬勃發展

中文媒體在20世紀70年代末伴隨大批華人移民的到來，步入快速發展期。 中文報紙逐漸形成了《星島日報》《世界日報》和《明報》三大日報三足鼎立，大量小型報紙，如周報和免費報紙爭奇斗艷的局面。目前，加拿大大約有幾十家中文報紙，大多數是90年代以來大陸新移民創辦的。

除了三大日報以外，還有大量地區性報紙、小型報紙和免費報紙。這些報紙從十幾版到四十多版不等，有日報、周二刊、周刊、雙周刊、月刊、或不定期發行。比較有名的有《環球華報》《加中時報》《大華商報》《健康時報》《加拿大商報》《大中報》《北美時報》《北辰時報》等。

加拿大最大的中文電視臺當屬新時代電視（英文：Fairchild Television）。它創辦于1993年，是“新時代傳媒集團”下的一條收費電視頻道，以廣東話播出。新時代電視在溫哥華和多倫多都設有制作和新聞中心，在卡爾加里設有辦事處。觀眾可以以有線電視、寬頻電視和衛星電視等方式接收觀看。新時代傳媒集團旗下另一個中文頻道是城市電視，以普通話為主。

2009年才創辦的WOW電視臺以多倫多為總部，通過標清和高清兩種模式播出，主要面向大多倫多地區的華人。播出語言大部分是廣東話和普通話，也有部分越南語節目。

在主流媒體中，由羅杰斯廣播公司控股的多元文化頻道（OMNI Television）以廣東話、普通話、意大利語、葡萄牙語等20多種語言制作新聞和報道，面向眾多少數族裔群體。廣東話和普通話節目每天各有一個小時，內容包括中港臺新聞、當地新聞、紀錄片等。

2.網絡媒體成長迅速，媒介呈融合態勢

加拿大目前已有上百家提供新聞、信息、論壇等功能的中文網站。它們最初由當地留學生創辦，如楓華園，心意網等。隨著移民大量來到，由移民創建的網站也發展起來，如加國無憂、多倫多在線、相約加拿大、移民互助平臺等。這些網絡媒體成為中文傳媒生力軍，其影響力日益凸顯。

傳統的報刊和廣播電視臺也積極開設網絡版。三大日報、絕大多數小型報紙、主要的廣播電視臺均有自己的網站。在《星島日報》的網站上，除了日報本身的內容和滾動消息外，還設有視頻、黃頁、實時股市和外匯行情、分類廣告、商業廣告等板塊，并可以訂閱電子快訊?！董h球華報》設立環球華網，《星星生活》報建星網等。

一些網站在取得成功之后，也向傳統媒體進軍。例如加國無憂網站在2011年辦起了自己的免費周報，以全彩印刷和登載部分免費廣告的方式參與傳統媒體的競爭。

3.創辦容易經營難

在加拿大開辦媒體門檻不高，監管機構對于媒體，特別是非廣播電視類的媒體形式管理非常寬松。加上加拿大政府鼓勵多元文化的發展，每年有不少新的中文媒體涌現。然而，與主流媒體相比，中文媒體難以擁有充足的財力支撐，廣告收入與市場空間相對較低。除了一些國外媒體或跨國媒體在加拿大設立分支機構外，本地新創的媒體都必須靠自身籌集資金。

有限的資金和激烈的競爭使中文媒體的經營格外艱難，大多數媒體都掙扎于生存之間。創辦一段時間后不得不關門的不在少數。

在溫哥華，早年的《大漢公報》《臺灣日報》，近期的《中華時報》《神州時報》等都未能持續下去。在多倫多，2005年開始廣播的多倫多第一臺因經營不善于2007年停播，其2006年創辦的《多倫多第一報》也同年?？?。

加拿大中文媒體的發展前景及策略

中國經濟發展迅猛發展、大陸移民繼續增加以及中加關系的日益密切為中文媒體創造了新的成長空間和發展機遇。如何及時抓住這些機遇，拓展自身影響力，增強在全球化媒體世界中的生存和競爭能力，是中文媒體面臨的課題。

1.進一步加強與中國媒體的合作與交流

不少加拿大中文媒體已經與中國媒體建立了合作關系，把中國媒體的節目和內容移植到加拿大，滿足加拿大華人關注家鄉、文化的親近和歸屬感、豐富文化生活等需要。另一方面，也可以降低制作成本，減少開銷。

目前，《加拿大商報》與《北京青年周刊》合作，推出免費雜志《現代北京青年周刊》。與香港女性雜志《東方新地》合作，推出娛樂雜志《701周刊》。《環球華報》則推出《知音·新女性》雜志、《女友》雜志北美版等，以大陸原版內容為主，輔以適量的加拿大本地內容，初步做到了本土化的要求?！都又袝r報》與上?！缎旅裢韴蟆?、天津《今晚報》等有密切合作。

新時代電視不斷購買或交換在中國最受歡迎的影視作品、綜藝節目和時事節目。WOW電視臺則于2011年與中國中央電視臺簽約，轉播CCTV-News的部分節目。天世網絡電視每天播出中央電視臺“新聞聯播”，并提供國內多部電影和電視劇。

2.加強與當地主流媒體的合作

相比較中文媒體，當地主流媒體在新聞采集、資金來源、影響力等方面具有優勢。但在中國文化、華人社區等方面，中文媒體有著獨到的優勢。中文媒體與當地主流媒體的交流無疑有利于雙方取長補短，實現共享資源。與主流媒體的合作也可以為處于主流強勢文化中的中文媒體走出現有局限、開啟新的空間和機遇。

2005年創刊的《現代日報》在2008年獲得加拿大主流媒體之一的太陽傳媒集團（Sun Media Corporation）集團投資，與太陽傳媒旗下的《多倫多太陽報》結為戰略合作聯盟，旨在創造雙贏局面，在新聞內容、發行服務、廣告商機、市場推廣等多方面形成綜合效應?！冬F代日報》一度被視為加拿大“第四大日報”。

3.積極報道和參與華人社區的建設

針對華人受眾關心的當地生活和華人社區的事務，中文媒體應前往采集最新新聞，及時反映社區中發生的情況和消息。同時加強言論的力量，充分表達華人的意見和心聲，鼓勵華人維護自身的利益，引導社區的健康發展。作為重要的社區機構，中文媒體還應該積極參與華人社區的建設。例如，團結華人社區的其他機構，發起、組織或參與社區活動，使媒體和社區形成密切互動、相互促進的局面。

4.提高經營管理效率

在經營管理方面，中文媒體也在遵循企業運行的規律，使媒體質量、受眾滿意度和廣告收入形成良性循環。首先，做好對市場和用戶的調查研究，并為目標群體提供有針對性的產品和服務，切不可因為媒體創辦門檻低而貿然進入。其次，明確媒體的戰略目標和戰術目標，提高管理效率和經營效果。第三、訂立科學的經營管理制度，建立和優化經營管理團隊。第四，根據受眾的特點有針對性地開拓廣告市場，把握好保證媒體內容的質量和尋求廣告收入之間的平衡。

5.探索集團化經營模式

在激烈的競爭中，單個弱小的媒體難以生存和成長，但通過多家媒體的合縱聯橫，可以匯聚產業優勢，做大做強。以《星島日報》在加拿大的發展為例，它在30年中從單一的日報成長為擁有多家報紙、雜志、電臺、網站的綜合性媒體集團。

北辰傳媒集團（Norstar Media Group）于2008年創辦《北辰時報》和新聞資訊門戶網站北辰網，2010年又看準金融危機后的房屋買賣市場，創辦《北辰地產周刊》，取得很好的業績。

集團化經營在媒介大融合的時代顯得尤為重要。多種媒體形式可以使媒體資源得到共享，節約成本和費用。加拿大大部分中文媒體尚處于單兵作戰的階段，集團化經營將是它們邁向發展新階段的有效途徑。