他改變了世界

　　2011年10月5日，56歲的“蘋果之父”史蒂夫·喬布斯溘然仙逝。整個世界一下子都沉浸在對這位創新天才的緬懷與悼念中，從美國總統奧巴馬到俄羅斯總統梅德韋杰夫，從比爾-蓋茨到紐約市長邁克爾·彭博。幾乎所有悼念他的人都說：喬布斯改變了世界。
　　“人生有時套面對兩條路，讓我們舉步遲疑。這種選擇不僅需要智慧，也需要創新勇氣和自信?！笔返俜颉滩妓拐f。“其實——誰都可以把命運握在自已手中。誰都可以改變世界!”
　　利用創新改變自已
　　“讓自己成為‘卓越’的代名詞，是人們普遍的愿望，但很多人并不能適應創造杰出人才的環境。”因為創造出杰出人才的環境一定是曲折坎坷的?？蓡滩妓拐f，
　　“當然，變得‘卓越’并不艱難——從現在開始盡自己最大能力去做——你會發現生活將給你驚人的回報。”
　　聽喬布斯這樣說，我們自以為知道答案：每個人身上都有使他們最后成功所需要的創新天才。正如喬布斯曾對《財富》雜志記者所說的，他生下來就知道利用創新改變自已、運用創新改變世界。但，真能像喬布斯那樣，成為創新天才的幾率實際只有百萬分之一。那么，是什么使喬布斯成為一個時代的傳奇?又是什么使喬布斯成為改變世界的先驅者?
　　事情沒有那么簡單。首先，少年時的你并不清楚自己是否具備從事某項工作的天賦，因而，你不存在明確的目標：青年時的你不會坐在公司總裁或者智慧大師的位置上。你只有通過多年的勤奮工作，才能取得顯著的成功。而成功，僅僅是努力工作還是遠遠不夠的，你還需要把生命歷程中有關創新的點點滴滴串連起來，形成你的創新思維。
　　喬布斯說：“17歲那年，我上了大學。但是我很愚蠢地選擇了一個學費幾乎和斯坦福大學一樣貴的學校，我的養父母還處于藍領階層，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學費上面。入學6個月后，我已經看不到我繼續學下去的價值所在。我不知道我今后應該去做什么，我也不知道這所大學能幫助我找到怎樣的答案。所以我決定退學。不可否認，我當時確實非常害怕，但是現在回頭看看，那的確是我這一生中改變自已最棒的一個決定?！?br/>　　當然我在上大學與退學的時候，還不可能把從前創新的點點滴滴串連起來，但是當我10年后回顧這一切的時候。我真的豁然開朗了。正如佛教中有一句話：“擁有初學者的心態是件了不起的事情?！辈灰曰笥诒硐蠖床焓挛锏谋举|。初學者的創新心態是行動派的禪宗。所謂初學者的創新心態是指：不要無端猜測、不要期望、不要武斷也不要偏見。初學者的創新心態正如一個新生兒面對這個世界一樣，永遠充滿好奇、求知欲、贊嘆——這樣才能改變自已。
　　把握機會改變世界
　　“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?”喬布斯說，“不是隨便什么人都能取得杰出成就的，它必需大量艱苦的創新。更需要把握你的機會。然而這還不夠，許多人數十年辛苦，仍然未能取得杰出成就，甚至沒有取得重大進步。那是缺少了什么?任何領域的佼佼者都是那些把大部分時間用于‘有意識地把握機會’的人。”
　　喬布斯認為，成為“有意識地把握機會”的人。要具有提高水平的明確目的，有超越自己能力的目標，提供對結果的反應，涉及高水平的重復創新。例如，簡單地擊打一桶球不是創新式練習，這也是多教高爾夫運動員不能提高的原因。如若揮動8號球桿300次，目標是擊出的球離標號旗桿不到20英尺的次數達80％，不斷地觀察結果，不斷地作出適當調整。每天這樣練習幾小時——這就是有意識地練習。
　　喬布斯被自己一手創建起來的蘋果公司開除后，也曾經非常痛苦迷茫。但他沒有沉淪，而是決定從頭再來。在接下來的5年里，他創立了一個名叫Nexc的公司，10年后又創立一個叫Pixar的公司，并且和一個后來成為他妻子的優雅女人相識。pixar制作了世界上第一個用電腦制作的動畫電影——“玩具總動員”，Pixar現在也是世界上最成功的電腦制作工作室。在后來的一系列運轉中，蘋果收購了Nexc，然后喬布斯又回到了蘋果公司。他為Next開發的技術對蘋果的復興發揮了關鍵的作用。他還建立了一個幸福的家庭。
　　“做我所愛”，把握機會去尋找一個能給你的生命帶來意義、價值和讓你感覺充實的事業。所以，在你的機會中樹立目標感才能給生命帶來充實與意義，在你的機會中擁有使命感才能給世界的改變帶來價值和成就。
　　改變世界的創新目標
　　“改變世界的領袖和世界政變的跟風者區別就在于創新?！眴滩妓拐f，“創新無極限!只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。”
　　喬布斯認為，如果你正處于一個上升的朝陽行業，那么嘗試去尋找更招消費者喜愛、更簡潔有效的商業模式。如果你處于一個日漸萎縮的夕陽行業，那么趕緊讓自己在跟不上時代之前抽身而出。不要拖延，立刻開始創新!當然，要有改變世界的創新目標。首先是怎樣去做你已經在做的事——在工作中練習，這要求進行一些重大改變，而不再是墨守成規，按部就班。
　　首先是給自己正在做的事情確定新目標：不再是為了完成任務，而是要做得更好。要知道，任何人所做的任何事。從最基本的操作到最令人激動的成果，都是可以進行改進和創新的。有了這樣的認識，人們就會以新的方式對待工作。他們套對信息進行更深入的處理，更長時間地保存信息。他們要求得到更多的信息。尋求變換視角來看待這些。他們有比較長遠的規劃，不只是在做單獨的I作，而是明顯地努力在更大的范圍上做得更好。這種不同精神狀態的重要性和意義，將在他們的工作中非常突出地顯現出來。例如，蘋果早期的商標是由當時另一個創業伙伴韋恩設計的，商標的設計簡直是慘不忍睹，商標上牛頓靠著蘋果樹學習。并在邊緣部分環繞著一句詩：“牛頓，是位永遠獨游于奇幻大海中的思想家”。這是上個世紀60年代末期小報刊中常見的藝術表現手法，它很恰當地表達出創始人不成熟與不諳世故的一面。如果覺得這個商標已經很好，那么。就永遠不會有現在的蘋果公司。但是，如果用商標上那句“獨游于奇幻大?！眮硇稳輪滩妓箙s非常適合。他就是這樣的一個人，勇于獨游奇幻的大海，用他的創新精神，改變著世界。
　　譯自美國旬刊雜志《策略效果》2011年29期文章題：改變世界的人
　　原文作者：蘋果公司董事會顧問巴拉克·胡賽因
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