紅色圣地何以成為黨建高地

　　長長的會議桌前，談判的雙方分坐兩列。
　　晉億集團總裁蔡永龍，目光子彈般掃射著。
　　黨員涂志清迎著目光，把脊背挺得直直的。
　　“有工會關心職工，為何還要建立黨組織？”蔡永龍語氣如冰。
　　“黨組織能促進企業(yè)發(fā)展。”涂志清含笑回答。
　　“這么多年，企業(yè)沒黨組織，就沒發(fā)展了？”蔡永龍瞪眼反問。
　　“可有了黨組織……”涂志清含笑解釋。
　　話沒說完，蔡永龍已拂袖而去。
　　一月后，公司放假中，臺風突襲嘉興。
　　蔡永龍驚恐萬狀趕到倉庫，發(fā)現員工正在轉移設備。
　　一清點，這些員工竟全是黨員。
　　一股熱血上涌。蔡永龍說：“你們成立黨支部吧。”
　　盡管同意，但蔡永龍依然質疑黨支部的作用，于是規(guī)定：黨建工作不能占用公司任何資源和經費。
　　2012年6月的一天，飛機上。
　　“黨支部究竟有什么用？”蔡永龍偏頭問身邊的黨支部書記涂志清。
　　“您覺得在晉億這幾年發(fā)展中，哪些員工貢獻最大？”涂志清反問。
　　蔡永龍掰起指頭，說出幾位員工的姓名。
　　“他們都是共產黨員！”涂志清笑著說。
　　“啊”地一聲后，蔡永龍陷入沉默。
　　良久，蔡永龍?zhí)ь^說：“我以前一直不明白嘉興所轄五縣市為何皆是全國百強縣、2/3的鎮(zhèn)為何躋身全國千強鎮(zhèn)、農民收入為何連續(xù)八年居浙江之首，現在終于明白了。”
　　“為什么？”涂志清問。
　　“嘉興是黨建高地。”蔡永龍答。
　　魂：“紅船精神”，聚神塑魂
　　2011年，除夕，南湖區(qū)柵堰小區(qū)。
　　姚一鳴坐在電視機前，等候“春晚”。
　　“嗤嗤”幾聲響，電視機突然黑屏。
　　連按幾下開關，電視機依然黑著臉。
　　“完了。”姚一鳴一屁股坐在沙發(fā)上。
　　“嘿，我可以撥打‘96345’啊！”姚一鳴突然彈起來。
　　她抓起電話：“我家電視機壞了，幫我修修吧。”
　　“叮咚——”20分鐘后，門鈴響了。
　　看完“春晚”，姚一鳴笑著進入夢鄉(xiāng)。
　　凌晨3點，她驚坐而起，捂著胸口，氣喘不已。
　　“快幫我……”她再次撥通“96345”。
　　“叮咚——”一刻鐘后，門鈴響了。
　　“現在有難事就打‘96345’，都成習慣了。”姚一鳴笑著說。
　　何為“96345”？
　　“依托全市黨員志愿服務隊，我們建立了96345社區(qū)服務求助中心，滿足市民全方位需求。”嘉興市委常委、組織部長連小敏說。
　　嘉興有多少支黨員志愿服務隊？
　　“4000多支，遍布各領域，絕大部分村和社區(qū)都設有志愿者服務站。”連小敏說。
　　所以，媒體稱嘉興為“志愿者之城”。
　　嘉興何以成為“志愿者之城”？“因為這座城市流淌著‘紅船精神’。”連小敏充滿自豪地說。
　　1921年7月底，一艘木船搖蕩在嘉興南湖之上。
　　一群年輕人圍坐在木船里，因共同信念而發(fā)出鏗鏘之聲：“中國共產黨萬歲！”
　　在這個局促搖蕩的“產房”里，中國共產黨呱呱墜地。
　　南湖木船，因此而得名“紅船”。
　　進入新世紀后，嘉興市提出要富民強市，全面建設創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新城、人文生態(tài)城、和諧幸福城的發(fā)展目標，實現這些目標任務必須靠加強黨的建設hK04W9QXPrHFy2CZWuZ9xQ==。嘉興市委果斷決定：把建黨圣地建設成為黨建高地。
　　“作為黨的誕生地的榮光和嘉興連在了一起。特殊的歷史因緣，給了我們一份光榮，也給我們帶來了特別的責任。”嘉興市委書記李衛(wèi)寧說，“把建黨圣地建設成為黨建高地，我們責無旁貸。”
　　目標既定，如何發(fā)力？
　　2005年6月21日，時任浙江省委書記的習近平在《光明日報》上發(fā)表重要文章《弘揚“紅船精神”，走在時代前列》，首次將“紅船精神”提升到“中國革命精神之源”的高度，將其歸納為“開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神，堅定理想、百折不撓的奮斗精神，立黨為公、忠誠為民的奉獻精神”。習近平在文中強調，“黨和人民的關系就好比舟和水的關系，水能載舟，也能覆舟”。此后，習近平又多次論述“紅船精神”，強調要“用權謹慎、對民敬畏”，“權為民所賦、權為民所用”。
　　“紅船精神”的提煉，讓嘉興決策層眼前一亮。“新時代攻堅克難，依然需要發(fā)揚‘紅船精神’。”李衛(wèi)寧說。
　　大院，20世紀的中國特色，有軍隊大院、機關大院、工礦大院……每個從大院出來的人，行為氣質都帶有他所屬大院的印痕，就像農民臉上風雨的痕跡。這種印痕，于大院，叫做習慣；于城市，叫做精神。
　　“一座城市需要一種特定精神，一旦有了這種特定精神，這座城市就有了旺盛的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。”李衛(wèi)寧說。
　　于是，嘉興市委鄭重決定：將“紅船精神”塑造為城市精神。
　　如何塑造？“填鴨式灌輸，只會遭人反感。”連小敏說，嘉興的辦法是盡量做到“潤物細無聲”。
　　吳英春最討厭加班。可最近，她每晚都在加班：“做自己感興趣的事，一點不覺得累！”
　　前不久，吳英春加入了楓楊社區(qū)青春黨支部——一個全部由“80后”黨員組成的黨支部。
　　“社區(qū)年輕黨員遷組織關系時打個照面后，就見不到人影了。”社區(qū)居委會主任許偉萍感嘆，“要讓‘紅船精神’在他們這個群體入腦入心，太難了。”
　　撓了幾天頭，許偉萍計上心來——建立青春黨支部。
　　“大家都是同齡人，溝通交流很開心。”吳英春來了精神。
　　年輕人喜歡“樂活”，于是許偉萍在青春黨支部建立了“創(chuàng)二代聯盟”、“青年先鋒站”……
　　“我加入了‘青春別動隊’，隊員都是喜歡搞宣傳的。”吳英春很興奮。
　　很快，別動隊就接到任務：制作“紅船精神”宣傳片。
　　“隊員按特長分為編劇、攝像等，我被推選為總導演。”吳英春開心極了。
　　宣傳片一做下來，吳英春就徹底被“紅船精神”感染了，“一下就意識到了黨員的責任和擔當”。
　　“我們就這樣以各種新招，將‘紅船精神’‘植入’黨員的大腦。”嘉興市委組織部副部長方俊良說。
　　無數普通市民，也感受到了“潤物細無聲”的春雨。
　　為何每十名嘉興市民中就有一名志愿者？就是因為“紅船精神”在潤物細無聲的傳播下，融入了這座城市的血脈。
　　嘉興的黨建高地，從此有了聚神的魂。
　　本：執(zhí)政為民，發(fā)展固本
　　“怎么辦？怎么辦？”
　　王家明鎖著眉，踱來踱去。
　　2009年，金融海嘯襲來，擊中他的紐扣廠。
　　“訂單銳減90%，企業(yè)瀕臨倒閉。”王家明急紅了眼。
　　苦心經營多年的企業(yè)，眼看就要轟然墜地。
　　“死的心都有了。”王家明一臉絕望。
　　“叮咚——”門鈴響起。
　　打開門，一張笑臉迎上來——嘉善縣西塘鎮(zhèn)紐扣商會黨建聯合體黨總支書記李木龍來了。
　　西塘鎮(zhèn)100多家紐扣生產企業(yè)，常常互挖墻腳。
　　“搞得西塘鎮(zhèn)黨委、政府手忙腳亂。”嘉善縣委組織部常務副部長徐玲娟皺眉說。
　　如何化解困局，促進產業(yè)發(fā)展？
　　“我們創(chuàng)建了西塘鎮(zhèn)紐扣商會黨建聯合體，選取最具威信的企業(yè)組建黨總支，再采取派員幫建、聯合共建等方式，在全鎮(zhèn)紐扣企業(yè)組建了七個獨立支部和三個聯合支部。由紐扣商會會長任黨總支書記、理事長，其他十名企業(yè)主擔任黨支部書記。”嘉善縣委常委、組織部部長朱學軍說。
　　黨建聯合體的任務，主要是研討發(fā)展趨勢、交流經驗做法、共商抱團發(fā)展。
　　“技術落后造成訂單銳減。”王家明低頭說。
　　“我們幫你。”李木龍拍拍王家明的肩。
　　一月內，黨建聯合體組織多家企業(yè)，幫王家明完成技改。
　　“訂單又來了！”王家明舒了一口氣。
　　在黨建聯合體的運作下，紐扣博物館誕生了，鈕扣產業(yè)園誕生了……紐扣生產廠暴增數百家，攻占了全國55%的市e0ce241c3ca769b274ed30dc2f2b6b4d場。
　　小小紐扣，竟被黨建聯合體推動成百億元產業(yè)。
　　建設黨建高地，需要抓手。嘉興依托的抓手，就是始終堅守“以人為本、執(zhí)政為民”這個理念，堅持做到“發(fā)展為民、為民發(fā)展”，通過科學發(fā)展，夯實為民之本。“‘以人為本、執(zhí)政為民’就是黨建工作的出發(fā)點和落腳點。”市委副書記、市長魯俊說。
　　2012年1月17日，嘉興桐鄉(xiāng)市，一場科局級黨政主要領導經濟事項離任交接儀式，讓老百姓開了眼——桐鄉(xiāng)34個部門，離任和繼任主要領導，對“離任經濟事項”進行現場交接。
　　“離任領導將尚未履行完畢的經濟合同、需要進一步執(zhí)行的經濟制度等經濟事項，向繼任領導作出書面移交。”桐鄉(xiāng)市委常委、組織部長湯云良說。
　　有一些領導，為了出政績，一繼任就另起爐灶——常使前任決策被擱置而引發(fā)民怨。
　　“如何化解‘新官不理舊賬’？我們推出了離任繼任交接制度。”桐鄉(xiāng)市委組織部副部長范忠偉說，這樣就能保證決策的延續(xù)性，讓“發(fā)展為民”最大化。
　　現場交接“離任經濟事項”，僅僅是桐鄉(xiāng)黨建創(chuàng)新的一個縮影。
　　“抓黨建就是抓關鍵，抓好黨建工作就抓住了所有工作的牛鼻子。今后五年，桐鄉(xiāng)要以建設黨建高地為統(tǒng)領，全力推進工商強市、宜居水鄉(xiāng)、人文名城、安康家園建設。”桐鄉(xiāng)市委書記盧躍東自去年到桐鄉(xiāng)履職以來，在黨建工作上提出了許多新觀點、新要求，桐鄉(xiāng)市委提出“抓黨建就是抓關鍵”的新理念，黨建創(chuàng)新風生水起。
　　“小汪，又去畫圖啊？”
　　“嗯，還要再完善一下。”
　　一有空，桐鄉(xiāng)市人力社保局干部汪洋就會入駐五涇村。
　　為了密切黨群關系，桐鄉(xiāng)市委推出了“五色地圖”行動，要求基層干部要進組入戶，了解村情民情，以紅、藍、黃、橙、綠為主色調，繪制《組織體系圖》《產業(yè)發(fā)展圖》《重點人員圖》《結對幫扶圖》《民生需求圖》。
　　“必須挨家走訪，了解農戶各種情況。”汪洋說，“五張地圖繪制完，我已成了半個村民。”
　　沈漢強，養(yǎng)魚；張子林，種甘蔗……打開汪洋繪制的《產業(yè)發(fā)展圖》，村里的產業(yè)一目了然。
　　為讓“地圖”更形象，汪洋還配上了小豬、小魚等插圖。
　　一次，幾個駐村干部開會。
　　“我們村張強想養(yǎng)鴿子，但不懂技術。”一個干部說。
　　汪洋打開《產業(yè)發(fā)展圖》，一指：“我們村周根富是個養(yǎng)鴿專業(yè)戶。”
　　汪洋立即牽線，幫張強完成“拜師”。
　　完善“五色地圖”后，汪洋向上級遞交了兩份調研報告：一份是關于現代農業(yè)的，一份是關于生態(tài)旅游的。“這是繪圖心得。”汪洋呵呵直樂。
　　有人問連小敏：嘉興的黨建與發(fā)展為何如此水乳交融？“因為我們將科學發(fā)展、執(zhí)政為民作為檢驗黨建成果的根本標準。”連小敏說，就拿發(fā)展非公有制企業(yè)來說，嘉興先后提出了“三年兩目標”任務，出臺了《關于進一步加強外商投資企業(yè)黨建工作的意見》等系列文件，走出了一條“既服務企業(yè)，又發(fā)展黨建”的新路：桐鄉(xiāng)和海鹽選派退居二線的領導干部擔任非公企業(yè)“黨務紅領”，助推企業(yè)科學發(fā)展；嘉善按照地域、行業(yè)、資本、歷史等，對轄區(qū)內非公企業(yè)的黨建工作進行網格化管理，從而拓寬了黨的組織和工作覆蓋；海寧則探索“產業(yè)黨組織”建設，通過黨建這一抓手，實現資源共享、服務共給、水平共提高……
　　嘉興的黨建高地，于是有了立足之本。
　　根：黨建創(chuàng)新，落地生根
　　打開，關上，再打開，再關上。
　　一上午，呂林峰反復折騰抽屜。
　　抽屜里的三份“體檢報告”，讓他這個馬橋街道黨工委副書記坐立難安。
　　所謂“體檢報告”，就是海寧市管干部年度考核一表式反饋單。
　　收到第一份“體檢報告”，是2010年6月。
　　拿起一看，呂林峰的臉滾燙。
　　以前的年度考核結果，上面只籠統(tǒng)寫著“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”或“不稱職”，而這次，群眾對自己的種種不滿，全都裸呈出來。
　　“工作作風不深入，被群眾……”呂林峰垂下頭。
　　最讓他“壓力山大”的，是一項排名——“德能勤績廉”綜合得分，在同班子可比人員中所處的位置比較靠后。
　　“低分，則意味著低能啊。”呂林峰動容地說。
　　這排名，就像一條鞭子，抽得他一連幾晚都無法入睡。
　　“我得多下基層了。”呂林峰躺在床上反思。
　　“一表式反饋，打破了干部考核重‘前道’輕‘后道’的傳統(tǒng)模式，以做強‘后道’來倒逼干部缺啥補啥，將考核升級成了管理。”海寧市委常委、組織部長沈雨祥說。
　　一些地方認為黨建是“虛活”，抓不抓無所謂，只要能應付檢查就行了，于是熱衷于搞“口號黨建”、“文件黨建”。“海寧市不搞這一套。”海寧市委組織部副部長朱黃龍說，“在海寧市委的領導下，黨建創(chuàng)新工作非常扎實。”
　　“抓好黨建是海寧黨委、政府的首要任務！”海寧市委書記林毅有句名言，“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建不稱職！”
　　正是在這樣的理念指引下，海寧市全面創(chuàng)新黨建模式，取得突出成效：首創(chuàng)“一表式”考核反饋的領導干部績效考核新機制，兩次獲得中組部的充分肯定；首創(chuàng)崗位廉政風險防范機制，被浙江省紀委在全省推廣；領導干部任前“考廉”，這項2008年從海寧起步的創(chuàng)新舉措已在全國推廣；海寧推出的“黨委建在產業(yè)上、黨建融入產業(yè)中”的非公黨建模式，受到全國關注……層出不窮的創(chuàng)新，讓海寧走出一條獨具特色的以黨建引領科學發(fā)展之路。
　　創(chuàng)新，正是嘉興建設黨建高地的重要秘訣。
　　“要建設黨建高地，就必須把黨建工作做實做活，落地生根。”李衛(wèi)寧說。
　　黨建工作怎樣才能落地生根？“唯有創(chuàng)新”。李衛(wèi)寧說，為了建設黨建高地，嘉興市委打出了一套漂亮的創(chuàng)新“組合拳”：以創(chuàng)新學習載體為重點，學習型黨組織建設有效地提升了黨員干部的思想政治水平；以創(chuàng)新組織設置模式為基礎，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作新格局蔚然成型；以創(chuàng)新黨內民主實現形式為突破口，最大程度地激發(fā)了各級黨組織和廣大黨員的生機與活力；以提高選人用人公信度為目標，干部人事制度改革如火如荼；以創(chuàng)新黨內人才培養(yǎng)方式為著力點，各類人才隊伍建設生機勃勃；以創(chuàng)新防控機制為關鍵點，黨風廉政和反腐敗工作有序推進……
　　嘉興的黨建高地，就這樣牢牢地扎下了根。
　　后記：
　　金秋時節(jié)，與全國黨刊同行一起，走進“建黨圣地”尋根，領略“黨建高地”風采，浙江嘉興的創(chuàng)新實踐，著實讓人振奮。
　　“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”創(chuàng)新，就是黨建工作的源泉。學習貫徹黨的十八大精神，推進新的偉大工程，更要將改革創(chuàng)新精神貫穿在黨建工作的各個環(huán)節(jié)。
　　黨建工作究竟該如何創(chuàng)新？以創(chuàng)新謀黨建，以黨建促發(fā)展，嘉興將建黨圣地打造成為黨建高地的創(chuàng)新實踐，給了我們生動的答案，清晰的路徑，也給了我們深刻的啟