協會換屆四年回顧

之一：協會建設——三大創新

1.深入調查研究，開拓協會發展新思路

協會始終把深入調查研究作為一項重要的基礎工作，通過建立協會與地方行業協會聯誼座談會制度和進行互相走訪，交流了服務企業、規范市場等做好協會工作的經驗，增進了解，加強聯系，共同推動行業發展。協會還對上百家企業進行實地調研，認真聽取企業存在的問題和對協會工作的意見、建議，深入發掘這些企業在企業管理、新產品研發、轉變經營方式等方面的經驗和做法，積極探索行業發展的思路。

協會會長姚兵同志根據調查的情況提出了協會工作的方向：一是要求協會要辦成學習型組織，不但要加強理論和業務的學習，還要積極向地方協會、向其他兄弟協會學習，向企業學習。二是要求各委員會、分會要增強協會的廣泛性，加強新產品的研發和企業專利申報工作，重視對中、小企業的服務，充分發揮專家的在行業發展中的作用。三是要求協會工作人員要加強自身建設，規范自身行為，堅持廉潔辦會、民主辦會。

2.調整健全機構，創造協會工作新局面

為適應行業的發展需要，開拓新的工作領域，根據會員企業的要求，協會對部分單位和人員進行了調整：一是將協會原鋼門窗委員會與住建部構配件標委會自動門車庫門分會合并,并吸收了部分木門窗骨干企業，重組為協會鋼木門窗委員會。二是增設了光電建筑構件應用委員會，加強了光伏構件企業、幕墻安裝企業和其他有關企業的交流合作。三是根據行業發展的需要，增設了輻射供暖供冷委員會和噴泉水景委員會，加強了對新興行業發展的支持。四是充實了雜志社和信息部人員，增強了力量。建立了協會的對外門戶網站和內部管理網站，以及英文網站，提供了協會對外交流平臺，加強了對協會的宣傳，使雜志更適應行業和企業的需要，真正成為全協會的宣傳渠道。四是成立了國際合作部，加強對外合作，為企業走出去服務，推動各行業產品的出口工作。

換屆以來，協會不僅根據需要調整機構，還繼續健全各項制度，加強民主辦會和內部管理，進一步規范協會工作。協會秘書處建立了秘書長辦公會制度，由正副秘書長共同研究決定協會的重要工作，嚴格遵守協會章程和有關規定，充分聽取會員企業和工作人員的意見，堅持民主辦會。同時，通過積極參加民政部組織的第二批對協會工作評估活動，根據評估組反饋的意見，加強了檔案管理，健全了協會各部門工作職責和日常管理制度，規范了協會的各項工作，提高了協會協同工作的效率，突出了協會整體的作用。

2011年是協會成立30周年，協會全體同志精心策劃，認真籌備，順利完成了協會成立30周年慶祝活動。共有500多名會員代表參加了會議，經過認真評選，大會對91名突出貢獻者，119名優秀企業家、112家突出貢獻企業和26名優秀協會工作者進行了表彰；編纂了30周年紀念?？?，舉辦了協會30年歷程展覽和攝影展。協會30年歷程展覽充分展示了協會30年來為行業發展做出的工作和成績，展示了老同志艱苦創業和無私奉獻的精神，展示了各個行業為國家經濟建設做出的貢獻和取得的成就，使大家受到了教育和鼓舞，振奮了精神，留下了深刻的印象。

3加強對外聯系，探索協會工作新方式

換屆以來，協會在加強和發展原有合作的基礎上，不斷建立新的合作關系。

一是加強與有關兄弟協會的合作。秘書處積極與建筑業協會、勘察設計協會、對外承包商會、房地產協會和房地產商會等關聯行業協會開展合作，共同舉辦展覽會和研討論壇。協會還與建筑裝飾裝修材料協會、林產工業協會、房地產業協會等單位合作開展了“中國門業推薦品牌評選和門業發展報告編纂”活動，共同推動行業發展，引導企業提高品牌意識，提高產品質量水平和節能環保標準，避免惡性競爭的。

二是加強與地方協會的合作。協會多年來一直和各省市協會保持密切的合作關系，積極參加地方協會組織的展覽會、論壇等活動，全力支持地方協會的工作；另外，利用已有資源主動與部分省建設廳加強聯系，宣傳行業的發展，幫助建立省級協會。協會還幫助河北蘆臺、天津寧河和福建漳州等產業群聚集地區建立區域行業協會，指導開展專項整治工作，提高監管水平；聯合組織行業標準規范和基礎知識培訓，提高人員素質，提升產品質量。

同樣，地方協會每年都組織會員企業參加國際門窗幕墻博覽會和協會組織的各項活動，為各項活動的成功舉辦提供了重要保證。

三是加強與地方政府的合作。協會根據浙江省永康市門業發展高度集群化的優勢，與永康市政府合作舉辦了國際門業博覽會，目前已連續舉辦了三屆，一屆比一屆好。每屆參展企業600余家，展會面積3萬平方米；與河北省保定市政府聯合舉辦中國（高碑店）國際門窗節，有300多家企業參加展覽，其中國外展商115家。與唐山和濟南市政府合作光電知識的普及，推動了光電行業發展，宣傳了協會，增強了協會的影響。

四是加強了與國外有關機構的合作。光電、鋼結構委員會和國際合作部在與德國、日本、巴西等國家相應機構簽訂了合作協議，開展了實質性的合作，探討了引進先進的企業和產品認證體系、檢測辦法和設備，聯合開展對管理人員和技術工人的培訓認證，邀請外國專家到需要的企業工作，參與管理、傳授經驗，合作開展對出口產品的檢測認證，推動企業開拓國際市場等工作。這些合作的開展，使協會的對外交流工作更加有效，更加落到實處，更加符合企業的實際需要。

五是開展與其他行業的合作。協會和廣聯達公司建立了合作關系，廣聯達是從事建筑專業軟件的上市公司，目前，6個專業委員會與廣聯達公司實施了具體合作，125家會員企業在廣聯達建材信息網建立了在線推廣平臺（在線展廳），極大地提升了這些企業在建筑行業客戶中的品牌認知度。

之二：踐行宗旨——雙向服務

協會是聯系政府和企業的橋梁和紐帶，積極協助政府工作，共同促進行業發展是協會的主要職能。同時，向有關部門反映企業生產經營中的困難和問題，協助制定市場準入和市場競爭的規則，協調解決企業間的矛盾和糾紛是協會的重要職責：

1.編制規范標準，承擔政府課題

換屆以來，協會各單位共申報各類技術標準79項，實際獲得批準立項49項，其中：工程標準17項，產品標準31項；所有立項標準均實現了當年批準，當年啟動。

為了取得科學可靠的數據，保證標準的先進性和可行性，各單位投入了很大努力。光電行業針對光伏組件在建筑上的應用缺少風荷載的試驗數據，組織骨干企業與廣東省建科院進行風洞試驗，取得了第一手數據，為標準的制定確立了科學依據。塑料門窗委員會組織塑料門窗行業連續三年在新疆青海等氣候典型地區持續進行型材老化實驗，取得型材在不同溫度、日照情況下老化的數據。在標準編制過程中，協會積極組織行業的相關企業參與，這樣既彌補政府部門力量和經費的不足，又能及時有效地反映企業的實際情況和迫切需求，也能保證標準制定更符合行業的發展方向。

此外，協會還承擔了政府部門委托的市場調研和課題研究項目。一是協助住房和城鄉建設部市場司組織對企業資質標準的修訂和審查工作；二是接受了制定幕墻、裝飾、消防、智能建筑設計施工一體化招標規范性文件的課題工作；三是加強與國家技術質量監督局的聯系，擴大與全許辦及審查中心的合作范圍，繼續做好全國工業產品生產許可證辦公室的助手；四是主動承擔了發展鋼結構住宅的課題研究，為行業發展提供更廣闊的空間。

2.反映市場情況，解決企業難題

作為政府和企業之間的橋梁和紐帶，協會把調研了解到的企業生產經營中的問題和困難，通過進一步調查形成數據，提出解決的建議和辦法，使問題得到合理的解決。

一是及時向有關部門反映鋁門窗企業稅負不合理，影響行業發展；散熱器企業產品檢測規定中檢測產品數量過多，嚴重浪費資源，增加企業成本等問題，并使問題得到解決，減輕了企業的負擔。二是模板腳手架委員會針對部分地區禁止使用“輪扣式腳手架”的不合理要求給制造和使用企業造成困難的問題，及時向有關部門進行反映，并向有關部門提供相關的依據和統計數據，使問題得到了解決。三是向浙江省建設廳反映了永康市門窗企業需要輔導培訓資質申報的要求，聯系負責資質審查的領導為企業解釋資質標準，培訓申報資料的做法，受到企業的歡迎。四是針對會員企業關心的問題進行專題調研，產品出口和對外工程承包工作的需求，我們和商務部、對外承包商會聯合組織部分企業座談調研，了解企業在國外市場開拓方面的情況和存在問題，向有關領導向大家介紹了國際市場情況和國家的有關政策。

為了爭取國家政策支持，去年兩會期間，鋼結構委員會爭取到80多個人大代表聯署提出提案，通過部政策研究部門向部里提出在保障房建設中推行鋼結構住宅的建議，向部科技司爭取“鋼結構住宅產業化推進課題”立項，組織企業、科研機構、高校共同推進這項工作。

3.開展企業認證，創新行業管理

通過對企業人員能力、工藝文件和工作規程、管理制度、設備水平、產品質量和工作業績等情況的考核評價，給予資格等級認證，為用戶采購提供科學合理的依據，逐步得到社會承認，成為市場準入的條件，是形成公開公平公正競爭，加強行業自律，建立規范的市場秩序，實現優勝劣汰的有效方式。我們對精工、萊鋼和松尾橋梁等取得日本鋼結構認證的國內企業調查顯示，三個企業認證后銷售額分別增長了20～300%；產品出口增長了8～66%；上繳稅收增長了20～80%；職工收入增長了4～56%。地暖和水景噴泉行業通過企業認證工作，逐步得到社會的承認，企業認證已被作為招標的條件，產品和安裝質量有了很大提高，也得到了市場廣泛認可，使兩個新興的行業很快有了較大的發展。鋼結構、鋼木門窗、光電、模板腳手架和塑料門窗行業正在著手開展建立企業認證體系的工作，準備按照企業的管理水平、技術水平、生產規模、設備水平、人力資源水平和科技創新能力來評定企業等級，這是引導企業加快“轉變”的重要嘗試。通過認證，把“轉變”的要求量化為具體的指標，讓企業明確努力的方向，能夠按照等級要求，循序漸進地不斷進步，從而帶動行業整體水平的提高。

之三：科學發展——五大平臺

1.展示平臺

為了進一步構建行業信息交流平臺，搭建產、供、銷企業之間的營銷渠道,提高品牌影響力，擴大行業在國內外的影響力，協會各單位努力推進會展工作。通過獨立承辦、聯合承辦和參與承辦等多種方式，舉辦了包括中國國際門窗幕墻博覽會、國際采暖供熱與技術展覽會、上海建筑給排水、水處理技術及設備展覽會、永康國際門業博覽會等不同專業、不同規模28次展會活動，總展出面積約45萬平方米，累計參觀的總人數約為56萬人次。

這些展會規模越做越大，影響越來越廣。其中廣州鋁門窗幕墻展面積和參觀人數都接近中國國際門窗幕墻博覽會水平，歷史最長的塑料門窗博覽會已連續舉辦11屆，新近出現的中國（高碑店）國際門窗展建立了近3萬平方米的永久性展館。特別是協會與歐洲門窗協會聯合舉辦的中國國際門窗幕墻博覽會是協會影響力最大的展會，至今已舉辦了10屆，累計布展面積達27萬平方米，參展商近1200家，其中國外企業近400家；參展觀眾約25萬人次，其中國外觀眾近3萬人次，展會規模平均每年增長10%左右。

協會秘書處還通過評選鋼結構工程“金剛獎”，以向社會推薦等多種方式對行業節能優質產品進行宣傳。鋼木門窗委員會幫助廣東金剛玻璃科技股份有限公司組織防火門新產品發布活動，邀請了50多家媒體、100多家房地產商和設計單位，以及有關部門、協會和用戶企業共500多人參加，取得很好的效果。他們還通過協會信譽擔保，組織門業企業聯合在中央電視臺購買廣告時段，提供性價比更優惠的宣傳機會。

2. 宣傳平臺

對行業先進的領軍企業和產業基地命名是協會樹立典型，宣傳企業，引導行業的一項工作方式。秘書處對西安高科、北京米蘭門窗、珠海興業、河北奧潤順達和浙江永康等企業和門業企業聚集地區授予節能產品示范基地和“中國門都”等稱號，促進了這些企業和地區經濟的發展，帶動了行業的發展。

協會秘書處各個部門也都通過各種方式進行對企業的宣傳，如聯合多家媒體舉辦“采暖中國·走近名企”系列采訪宣傳活動，先后在中國采暖散熱器網、慧聰網、中國建設報、中國建材報等媒體對28家散熱器企業優秀的文化理念和管理經驗成就做了廣泛宣傳。

3.交流平臺

協會各個專業委員會都通過組織各種論壇，開展技術交流研討，推動行業學習借鑒國內外的先進經驗，如散熱器行業組織開展低溫運行等十項課題的研究，將課題分別落實到了相關的高校、科研機構和企業，通過試驗分析不同設計的供回水溫度對系統運行設備、管網熱損失及用戶能耗的影響，證明了散熱器低溫運行下不僅節能、經濟，而且能夠提供更舒適的供暖溫度，為低溫運行提供了理論依據，提高產品節能減排水平；塑料門窗委員會與科研機構合作開展傳熱系數測定和設計生產管理軟件開發等課題的研究，建立了型材傳熱數據庫，提高了行業熱工計算水平；配套件委員會組織配套件行業持續開展論文競賽，鼓勵推動行業科技創新；扣件行業組織開發了“沖天爐免燒球團化鐵”等多項新技術，研發推廣熱處理隧道爐，實現了連續生產，減輕了勞動強度，減少了污染，提高了成品質量性能的穩定，降低了生產成本。

4.學習平臺

換屆以來，協會通過與國內外有關機構和企業的合作，開展多層次、多種形式的培訓，提高行業人員素質，保證行業持續發展。換屆以來各委員會共開展培訓25次，累計2791人次。培訓內容包括了圖紙設計、軟件應用、安裝方法，以及對新技術、新標準規范的介紹。

塑料門窗委員會根據行業發展的需要，編制了對企業設計和技術人員系統培訓教材，內容包括設計、安裝、軟件應用和物理性能測試等內容和技術工人應知應會內容，并將培訓內容刻制成光盤，提供給開展培訓的企業。光電委員會組織高校和企業的專業人員完成了全面系統的光電建筑應用培訓大綱，并開始根據大綱編制教材。培訓部和鋼結構委員會組織人員對北京、山東、浙江等地13家企業深入調研，根據企業的實際需求與協作單位緊密合作，組織既有理論基礎，又有實踐經驗的專家制定了培訓方案，分別在北京、山東的三個鋼結構制造企業進行試點。共對 280名技術工人進行4天的實地培訓指導，完成了安全規范、職業道德、操作技術等理論學習和現場實操演示、技術指導和考評。

協會還與高校合作設立新興行業專業。鋁門窗幕墻和光電委員會在企業支持下，推動蘇州科技學院和湖南大學建立了幕墻設計和光電專業，填補了行業專業人才培養的空白。

協會通過競賽的形式發現培養人才。采暖散熱器委員會與國際銅業協會（中國）共同舉辦了四屆“銅管對流散熱器外形設計大賽”，在北京、上海的六所高校開展征集1700件作品。獲獎作品由支持企業迅速轉化為產品。通過競賽，不但優化了產品外形設計，加速了產品的更新換代，促進了行業的技術創新，還培育了行業潛在的技術后備力量。通過成功的宣傳競賽擴大了行業的影響，更有意義的是引起了一批在校學生對行業的關注，培養了對行業的興趣，提高了行業對高校人才的吸引力。

5.合作平臺

協會始終堅持把企業團結起來，共同維護行業利益，規范行業市場秩序。

一是通過戰略聯盟建立定期的價格協調機制。塑料門窗委員會定期組織型材價格季度協調會，組織骨干企業圍繞“轉變經濟發展方式”深入研討，實德、海螺等大型企業主動承擔責任，與大家達成共識，加強自律。大家共同約定：要保證產品質量，新推出產品必須滿足節能要求，共同抵制降低質量，低價競爭的行為，穩定了市場，取得初步成效。對投訴舉報違反約定的問題進行核查，對查實的企業進行通報。

二是通過戰略聯盟共同采購。輻射供暖供冷委員會組織企業建立團購聯盟，與河北安平縣簽署戰略合作意向，共同打造絲網生產基地和流通市場，以合理價格向聯盟成員提供絲網產品。既降低了地暖企業的采購成本，保證采購質量，穩定了材料供應渠道，同時也保證了材料供應企業有計劃安排生產，減少了中間環節，降低了雙方的交易成本。

三是通過戰略聯盟建立行業的集體融資機制。浙江木門行業的富新集團等企業已經開始涉足擔保、小額貸款等民營金融行業，由于他們對門窗企業的了解和信任降低了風險，降低了企業融資成本，提供了融資便利。

四是通過戰略聯盟減少企業之間同質化的競爭。如鋁型材種類多，企業需要使用多種模具，有的企業要使用4萬套模具，在鋁型材企業聚集的地區，可以協調企業分工生產不同的小批量型材，不但可以避免企業之間同質化競爭，還可以降低成本，集中力量提高產品質量。

五是通過戰略聯盟提高企業抗風險能力。姚兵會長一直非常重視行業的戰略合作，親自推動協會和全國工商聯房地產商會建立戰略聯盟，在展會、認證、采購等多方面加強合作。(資料來源：劉哲秘書長在第十次會員代表大會上的工作報告)