淺談城市燃氣工程現場施工管理

齊麟

（本鋼設計研究院有限責任公司，遼寧 本溪 117000）

城市燃氣工程是高危行業。近年來，城市燃氣施工事故給人們敲響了警鐘，由于城市燃氣工程具有一定的特殊性，因此，城市燃氣工程現場施工的安全管理一直是人們關注的焦點。但是在實際的工程現場施工中，由于少數燃氣施工人員專業技能素養及安全意識不高、制度與程序落實不到位以及缺乏責任心，導致了不同程度上的施工與生產運營事故與過錯，所以在構建社會主義和諧社會的新形勢下，強化燃氣工程施工管理與生產運行安全管理顯得尤為必要。燃氣工程施工中的管理主要包括：現場管理、財務管理和技術管理。安全與質量是燃氣施工的永恒主題。燃氣專業承包公司現場施工在開始施工前期要組織了召開了動員會。要本著保證安全、保證質量、保證文明施工這“三個保證”的原則，公司的技術人員必須深入現場及時解決技術難題，施工人員通過自糾、自查和自控把質量隱患消滅在萌芽狀態，同時搞好與施工監理的配合，聽取監理工程師對工程質量的意見，取得了各方面的一致信任。在現場施工開始以后，一定要把安全防護措施做到位，要千方百計的防止出現任何施工事故，要把燃氣專業承包公司施工變成現場“最令人放心的施工現場”。

1 施工前技術管理

參與施工的專業技術人員了解該工程的工藝特點。根據工程的特點，提高技術管理人員的業務能力和管理水平。施工單位在收到施工圖后,要組織專家對關鍵性部位的設計進行復核，并按設計要求明確驗收標準。要組織施工單位和設計單位進行全面的技術交底,雙方的技術負責人必須到場。在接收訂購設備時，應及時整理收集設備說明書、合格證。所有設備必須具有相關部門出具的合格，否則不能安裝。按設計要求核對訂購設備。施工方案中是否有不符合設計要求的地方，對特殊設備的安裝和現場設備的保護措施是否得當，施工單位提供的材料用量是否合理。對施工單位施工人員的資格也須進行審查。在設計階段，要在設計準則、設備技術規范中落實質量保證的規定。在施工階段,實行質量檢查計劃和質量文件制度察。對影響施工質量的因素全面分析，繪制了因果分析圖，在施工中使用效果較好。在施工過程中影響質量的因素很多，其中每個影響因素都可以展開做進一步詳細分解說明。對涉及進口設備，尤其要注意明確雙方的技術管理范圍,雙方執行的規范要符合我國有關部門的標準和規范的要求。

2 施工技術管理

2.1 臨時工棚與臨時用電管理

一般來說，工棚地點的選擇應當遵循一定的原則，比如必須繞開高壓線、排洪水渠，采用非易燃材料來搭建工棚，工棚的架設必須具有一定的抗風強度、抗雨以及抗潮的功能，工棚在設置的時候應當分間。進入施工現場后，技術人員應當對施工放線進行復核。對于氣源工程一般含有許多分項工程，各項建筑物和設備的定位放線都是相互參照的，如果有一點出現誤差,則貽誤全局，將會對工程造成不可估量的損失。

2.2 優化設計方案

在科學分析的基礎上，運用價值工程原理，對方案實行科學決策，技術上可行、經濟上合理。根據目前的市場供應價，到成本不變，功能提高的目的。從近幾年的施工經驗來看，在技術管理中建立技術討論會和質量抽查制度是非常必要。同時定期或不定期對主要施工材料進行質量抽查，防止在煤氣工程中使用不合格材料。根據施工的情況和現場出現的技術問題。由各方面的技術人員參加，制定或修訂施工方案。目前，有的煤氣企業施工時對技術檔案重視不夠，給工程帶來巨大的經濟損失。做好現場施工記錄等技術資料的管理工作。對施工記錄、設計變更等技術資料要有專人及時整理歸檔。

2.3 建立和改善現有管理體制

引入競爭機制，建立設計監理制度，開展設計監理工作，不僅能夠提高設計質量，而且對控制工程投資方面也起著至關重要的作用。充分調動設計人員的積極性我國現行的設計取費依據是按投資的百分比計算的，使得造價越高，設計單位的營業收入也越多。為加強技術管理、保證工程質量，建設單位應給予現場技術人員一定的管理權限。對嚴重影響施工質量的做法和施工材料，技術人員應有一票否決權。該停工、返工的應堅決執行，減少過多的行政干預，避免發生重大的質量事故。對引進的技術項目，滿足進口設備施工安裝及調試的要求。施工中中方應有專門的技術人員配合外方工作。

3 施工后技術管理

由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤，此變更費用不予計算，由施工單位自負，若對工期、質量、造價造成影響的，還應進行反索賠。為了合理的確定工程造價，計價必須準確控制工程造價的最后一道關是竣工結算。要注意管道系統的清掃和打壓。在現場施工中，管線中常常帶有污物和施工殘留物，應及時清掃。特別要注意季節對打壓工作的影響，如在寒冷地區，冬季一般只打氣壓，打水壓易造成管道內結冰。打氣壓要對系統進行認真分析，制定打壓方案并采取相應的安全措施。管道在安裝前后都要進行清掃，要焊一段清掃一段，這樣可大大減少系統封閉后的清掃工作量。清掃后可對系統進行整體或分段打壓，檢驗系統的強度和氣密性。在方案中要注意采取適當的安全措施，明確現場通訊方式，保證信息的及時傳遞。方案中除明確每一個具體的操作外，還要考慮對突發事故的緊急處理方案。建設工程前期可行性研究不夠深入，沒有做好建設項目前期工作就倉促上馬，使實施的某些技術方案缺乏有利的科學論證。某些建設項目在可行性研究階段缺乏實事求是的精神，人為地壓低投資估算直至本地區和部門的批準權限之內，或者故意漏項少算，燃氣建設項目投資估算和概算的失準、漏項、忽略動態因素（如漲價預備費、利息、貸款風險等）嚴重。做好施工后期的竣工資料的整理工作，為整體驗收做好準備。同時根據項目的大小等情況，在施工的前期或中期就應對操作工進行技術培訓，編制操作規程，為系統的調試、試車、正常生產做好準備。

結語

燃氣工程施工的技術管理工作是一個完整的系統。燃氣工程的技術管理工作的好壞，直接影響著整個工程建設質量。要搞好燃氣工程的技術管理工作，就要在了解本行業的基礎上，掌握相關的國家標準和規范。因此，建設單位一定要加強施工中的技術管理工作，對該項工作給予高度重視，使施工技術管理工作科學化、系統化，，使城市燃氣工程成為真正的放心工程。

[1]全國造價工程師考試培訓教材編寫委員會《工程造價的計價與控制》北京：中國計劃出版社2003.

[2]全國造價工程師考試培訓教材編寫委員會《工程造價管理基礎理論與相關法規》北京：中國計劃出版社2003.