實業如何在中部崛起中分杯羹？

　　十八大報告指出，要推進經濟結構戰略性調整，牢牢把握發展實體經濟這一堅實基礎，實行更加有利于實體經濟發展的政策措施。
　　這樣的表述讓不少實業家吃下了定心丸，同時也指明了中國未來經濟結構調整的方向。如今，重振實體經濟已成為各界的共識。對于中部省份而言，中部崛起戰略被認為是拉動中部經濟發展的主引擎。
　　實業興，則中國興。中部崛起大浪潮中，實業的機遇在哪里？11月25日，央視財經頻道在武漢舉辦的論壇就將焦點放在中部崛起的實業機遇上。在論壇上，促進產業轉型升級被官員、學者認為是抓住機遇的關鍵。
　　2011年在A股上市的華夏幸福基業股份有限公司（下稱“華夏幸福基業”，600340.SH），其將產業升級與新城建設相結合的模式，在本次論壇上受到了廣泛關注，并成為學者的研究案例。據了解，華夏幸福基業亦有意將其運營模式運用于中部的城市發展建設中。
　　產業升級方能抓住機遇
　　在新興技術與產業的沖擊下，作為實業重要組成力量的傳統產業未來路在何方？這是不少傳統企業關注的焦點，更是以傳統產業居多且肩負承接產業轉移重擔的中部地區所要思量的問題。
　　中國人民大學經濟學院副院長劉元春表示，新興產業的崛起并不意味著傳統產業的衰老，在中部崛起中，傳統產業如果很好地做到產業升級，就能很好地保證市場份額的增長。
　　來自武漢的大型水泥企業華新水泥總裁李葉青坦言，過去十幾年新興產業的發展對傳統產業似乎是一種沖擊，但如果能夠成功運用新興技術對傳統產業進行升級和改造，則會促進傳統產業的發展。“過去幾年，我們在信息化和工業化的兩化融合上做得非常成功，現在我們的產品，在網上、手機上發一個信息就可以完成訂單，提高了客戶的滿意度，使產品的美譽度和服務更加優秀。”李葉青舉例說。
　　專家認為，對于一個地區，除了企業自身的轉型升級之外，還需要地方政府對所在區域內的整個產業進行升級。但光靠地方政府的力量是不夠的，必須依靠市場上的產業促進專家。
　　麥肯錫上海分公司董事張海濛告訴《中國經濟周刊》，很多區、縣一級的招商隊伍，一般只有20到50人，他們所掌握的企業信息是不系統的，很難對行業中的企業進行系統把握，如誰是行業的龍頭企業、配套企業、企業負責人信息等。
　　張海濛舉例說，作為產業促進專家，華夏幸福基業的產業促進團隊規模達到了數百人，其掌握的信息既包括傳統產業，又包括新興產業，其掌握的企業信息甚至具體到了分管企業產業布局的負責人。
　　“華夏幸福基業的業務模式就包括做產業與城市的建設”
　　中部的崛起必然帶動城市化的進程，實業要想有良好健全的發展環境，則必須要有城市的建設與之同步。
　　張海濛認為，目前產業與城市的結合存在兩個不好的現象。一是不專業，城市和產業的功能脫節，如一些大的企業，周邊宿舍形成一個小社區或城區，但這個城區的配套，除了宿舍就是食堂，很不城市化。第二個現象是產業集聚能力不強。如一些無產業的新城出現，某些地方在人口集聚的地方建設新城，但是這個新城里卻沒有強勢的產業。
　　張海濛認為，在中部崛起過程中，中部地區的實業發展需要注意上述兩個現象。
　　張海濛說，華夏幸福基業的業務模式就包括做產業與城市的建設。一只手抓產業促進，一只手抓新城建設，這樣有增量的產業資源可以進來，同時城市的功能也不至于拖了產業升級的后腿。
　　記者了解到，華夏幸福基業已經在北京周邊建設這樣的產業新城，為北京的人口轉移創造了發展空