教師培訓名牌項目
“項目孵化”——研究性學習和科技創新輔導能力培訓
“項目孵化”是最早開發的教師培訓項目,特邀高等學校和國家科研院所的教授專家擔任指導教師。
培訓目標:在科技專家的指導下,通過模擬研究性學習和科技創新項目的實施過程和交流總結自身指導中學生開展科技項目研究的實踐,強化高中教師的科學素養和科學觀念,使其初步具備指導研究性學習和科技創新活動輔導的能力,并在此過程中轉變教育教學觀念,增強對教育工作和教師職業與使命的理解。
培訓內容:由教育觀念、學科發展動態、科研能力訓練等3部分組成。其中科研能力訓練是重點,占2/3的培訓課時,包括科技項目選題、撰寫開題報告、撰寫科技論文、論文答辯與評價4個模塊。
培訓方式:注重師生互動、民主參與、重在實踐;所有學員按學科分班、班內分組,以小組為基本學習單位;廣泛采用個人作業、小組討論、大組交流、集體報告、教師點評、案例分析、情景模擬、個人總結等合作學習的方式。
培訓學科和時間:培訓一般設數學、物理與工程、化學、生物(動物和植物)、計算機、地球空間科學、環境科學等7個科目;時間分短期(1周集中面授)和長期(2年3輪,面授+網絡跟蹤指導)2種;每年暑假由科教中心與相關省市科協和教育行政部門合作舉辦。
“聚焦課堂”——新課改背景下教師執教能力培訓
“聚焦課堂”是全國最具影響力的教師培訓項目,聘請上海市各學科優秀特級教師、參與國家課標研制的專家、社科專家、教育科學研究人員等為指導專家。
培訓目標:旨在幫助教師理解新課程改革的要求,探討新課程背景下的“好課標準”,解決與課堂教學相關的各種具體問題,從根本上提高教師的執教能力。
培訓內容:突出和教師日常工作的相關度,強調培訓內容的針對性、實用性和有效性。整個培訓周期設計為2年3輪。其中首輪為1周左右的集中培訓,主要解決教師對課標和教材的理解和教學設計問題;第2輪為定期的分片區研討,主要通過聽隨堂課和課后的交流研討,對教師的課堂教學進行個別化的診斷和點撥;第3輪則是在一所具體的學校開展“同課異構”的教學研討活動,由不同地區的不同教師“同備一節課、共上一堂課”,在真實的課堂上“以課會友”相互切磋。
培訓方法:整個設計依據教師學習成長、觀念轉變和能力提升的規律,一方面遵循由感性到理性、由宏觀到具體、循序漸進的認識規律,通過層層遞進的情境設置,幫助學員有層次地轉變和提升;另一方面通過提供一種相對比較長期的跟蹤指導,為一線教師的專業發展提供持續有力的支持。
培訓學科:面向高中語文、數學、外語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、體育、美術等各學科的教師;以學校為單位提出申請,每學期由科教中心統一安排培訓計劃。
“通用技術”——課程開設能力培訓
“通用技術”是課題組針對普通高中增設通用技術課后學校相關師資和設備嚴重匱乏等問題而開發的教師培訓項目,特邀工程技術領域的專家擔任指導教師。
培訓目標:幫助學員充分認識高中開設通用技術課程的重要性,提高其對通用技術課本質、內容和特點的認識,了解通用技術課的教學、評價和考核等基本方法,強化教學實務訓練,提升學員的教學能力,促進學員間的交流和溝通,拓寬教學視野,為其進一步交流搭建平臺。
培訓內容:針對困擾學校課程開設中的問題和教師的實際需要,培訓主要設計了技術教育的本質與內容、產品設計流程和原則、技術課的評價與考核、通用技術實驗室建設和課程開發、實地考察等5個模塊的教學內容。
培訓方法:主要采用專家引領、實踐操作、學員互動、教學觀摩、自制教具、參觀訪問等方式。
培訓學科和時間:培訓對象主要是在普通高中擔任通用技術課程教學任務的教師;每次培訓為期1周;由省市教育部門提出申請,與科教中心合作舉辦。
培訓特點
和教育系統常規的高中教師培訓相比,科教中心組織的教師培訓項目有以下一些主要特點:


專家團隊層次高、陣容強
秉持“科教合作”的理念,借助華東師大的教育科學研究優勢、中國科協青少年科技中心的科技專家資源和上海市中小學課程改革先行起步的經驗基礎,科教中心把一大批學有專長、經驗豐富、熱心科學教育事業的教授、專家、特級教師等組織起來。他們中有科技專家30多人、中學特級教師近40人、教育科學工作者20多人、人文社科學者和企事業單位管理人員等10多人。這些專家不僅有深厚的專業背景、很高的學術造詣、豐富的實踐經驗,而且在與教育科學研究人員的合作中,逐步熟悉了教師培訓工作,了解了培訓規律和方法技巧(如培訓環節設計、課堂氣氛調動、培訓節奏把握、現場控制、即興點評等),成為目前國內難覓的高層次、多學科的優秀指導專家團隊。
特別強調培訓的有效性
“有效性”是培訓項目的生命,它從3個方面得以體現:一是所有的培訓項目在內容設計上都非常強調針對性,事先都會通過問卷調查和教師訪談等方式,了解和掌握教師的需求和困惑,在培訓課程與教師的日常工作之間建立緊密的聯系,從而激發教師的學習興趣,真正從“要我學”變為“我要學”。二是根據教師專業發展的規律和特點,所有的培訓都以工作坊(workshops)為主要形式,大量采取案例分析、模擬學習、課堂討論、小組合作、全班交流、學術報告或講座等方法,重在創設情境,強調教師的參與和投入,以促使教師在與他人充分互動的過程中,積極參與相關問題的界定、分析與解決。三是考慮到教師專業發展是一個涉及個人教育觀念、思維方式和行為系統的艱苦轉換過程,要讓教師在這個過程中保持不斷學習和持續改革的動力,必須有外部指導力量的持續跟進支持,一些培訓項目都逐步發展為2年3輪的設計周期。對培訓有效性的強調,使科教中心組織的培訓活動得到了教師們“累,但值”的共同評價,每次培訓結束時學員評價滿意率均在95%以上。
注意發揮培訓學員的輻射作用
由于科教中心自身的培訓能力有限,如何讓優質培訓資源產生更大的輻射效應是一個值得探索的問題。作為一個高校科研機構,科教中心一直主動尋求與教育行政部門和學校的合作,注意將自己的培訓活動與教育實踐工作者的需求對接。科教中心舉辦的培訓活動一般都會要求培訓單位推選骨干教師參與;培訓結束后也會要求學員返校后通過“全校匯報”、“教研組活動”、“上示范課”、“校本同課異構”、“教學競賽”、本校和本地區“聚焦課堂”等多種方式,積極輻射培訓成效,努力將參訓學員的個人收獲變成整個教研組乃至全校、全地區教師的集體共享。
利用網絡提供培訓延伸服務
借助“全國青少年科技創新活動服務平臺——創新研究院”(www.xiaoxiaotong. net)這一網絡服務平臺,科教中心在開展各種培訓活動的同時,一方面與教師培訓工作同步建立網上班級,實現作業、筆記、教案、討論等班級資料和培訓活動管理,為教師培訓時的學習、交流、分享、展示等活動提供有效支撐;另一方面,組織科技專家進行“項目孵化”的在線教師培訓,為教師返校后完成相關研究項目提供即時指導;開展“聚焦課堂”的在線交流活動,組織優秀教學案例評比活動,引導教師進行問題探究和資源分享;同時在各種教師培訓活動的基礎上,“創新研究院”編輯完成數百個教學案例和大量的學生科技活動案例,為教師開放各種案例、成果和資源數據庫。作為促進教師專業發展的在線支持系統,“創新研究院”配合科教中心的各種教師培訓活動發揮了保障、延伸和補充作用,僅2007—2010年3年間,訪問人次近30萬,注冊教師達3485人。
