太陽能之戰(zhàn)：兩敗俱傷

　　
　　中國商務(wù)部發(fā)表聲明，“印度可能在一個(gè)月后開始對中國的太陽能發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品的進(jìn)口進(jìn)行反傾銷調(diào)查。”
　　這本來是兩個(gè)太陽能大國——美國與中國之間的“慪氣”之爭，卻來了個(gè)第三者印度插足，外媒更稱，印度的攪局讓中國的壓力更大。
　　中美之間的這場較量，或許能成為全球光電產(chǎn)業(yè)的精彩時(shí)刻，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)惠型的太陽能電池可能應(yīng)運(yùn)而生。然而，如果貿(mào)易壁壘難以跨越，貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)，也可能成為太陽能發(fā)電工業(yè)的災(zāi)難。
　　中美為太陽能“開戰(zhàn)”
　　歷經(jīng)二十多年的全球競爭與合作，許多太陽能市場已經(jīng)趨于“GP（grid parity）目標(biāo)”，即太陽能發(fā)電成本與傳統(tǒng)發(fā)電成本相當(dāng)。GP一直被業(yè)內(nèi)人士視為太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的“圣杯”，這個(gè)數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)，不僅取決于光伏發(fā)電系統(tǒng)的成本、安裝和服務(wù)的壽命，也取決于發(fā)電環(huán)境的地理位置，比如，在風(fēng)和日麗的鳳凰城實(shí)現(xiàn)GP的目標(biāo)，要比在陰雨綿綿的西雅圖容易得多。
　　就目前的情況看，太陽能發(fā)電技術(shù)已日臻成熟，可以為人類解決能源問題提供巨大的幫助，甚至有希望解決能源與環(huán)境危機(jī)。
　　然而，在這個(gè)全球化合作、互利互惠以及市場趨于成熟的關(guān)鍵時(shí)刻，貿(mào)易保護(hù)主義的某些做法有可能抑制太陽能發(fā)電工業(yè)的發(fā)展。
　　就在2011年10月，美國政府就中國太陽能電池與模塊的生產(chǎn)銷售，強(qiáng)行頒布了貿(mào)易關(guān)稅政策，以對付中方生產(chǎn)商由于受到政府的補(bǔ)貼，以絕對低廉的價(jià)格出售太陽能發(fā)電設(shè)備。毋庸置疑，某些中國公司也會請求中國政府頒發(fā)強(qiáng)行限制美國太陽能電池產(chǎn)品的關(guān)稅政策，他們認(rèn)為，美國公司也受到了政府的巨額補(bǔ)貼。由于受到全球兩個(gè)最大的能源制造和消費(fèi)國的政府影響，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又富有競爭力的太陽能產(chǎn)品的命運(yùn)也前所未有地仰賴政治之鼻息。
　　太陽能電池工業(yè)的成功與否，并不在于一個(gè)國家或一個(gè)公司，而關(guān)系到全球多個(gè)國家、多個(gè)公司的競爭與合作。只有大家齊心協(xié)力，才有可能提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本。如果交易的壁壘控制在美國、中國或者德國等少數(shù)國家手里，那么由此導(dǎo)致的結(jié)果將是全球太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)的漲價(jià)。長遠(yuǎn)看來，在某些重要的關(guān)口，則必然導(dǎo)致政府對該產(chǎn)業(yè)的支持，因?yàn)槎唐诘男б娌荒艿玫郊皶r(shí)的回報(bào)。
　　太陽能貿(mào)易之戰(zhàn)似乎一觸即發(fā)，是否會終結(jié)多年來太陽能發(fā)電技術(shù)的良好發(fā)展勢頭也未可知。
　　“世界太陽能公司”對征收關(guān)稅持贊成意見，公司主管戈?duì)柕恰げ祭锶暦Q，“太陽能發(fā)電技術(shù)發(fā)明于此，我們也想將這種技術(shù)保守起來。”不過，這樣的言論未免極端。正如太陽普照大地，從歷史的角度看，太陽能發(fā)電技術(shù)的歷程乃至太陽能工業(yè)的發(fā)展，都是全球性的。這也應(yīng)該是未來的走向。
　　太陽能的全球競爭
　　光伏效應(yīng)最早由法國科學(xué)家亞歷山大-埃德蒙·貝庫勒發(fā)現(xiàn)于1839年。之后，很多科學(xué)家為此做出了重要的貢獻(xiàn)，為光伏發(fā)電技術(shù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1849年，美國人查爾斯·弗里茨發(fā)明了第一塊太陽能電池；1887年，德國科學(xué)家海因里奇·魯?shù)婪颉ず掌澥紫劝l(fā)現(xiàn)了“光電效應(yīng)”；愛因斯坦還發(fā)表了一篇關(guān)于光電效應(yīng)的論文，并憑此獲得了諾貝爾物理學(xué)獎。
　　上世紀(jì)末各個(gè)國家對太空優(yōu)先權(quán)的競爭，促使光伏發(fā)電技術(shù)突飛猛進(jìn)，造就了高效率的晶體硅太陽能電池。蘇聯(lián)與美國在20世紀(jì)50年代先后發(fā)射的地球衛(wèi)星，就是由太陽能電池驅(qū)動的。
　　那之后不久，全球范圍內(nèi)的太陽能研究機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，他們試圖通過各種方法，設(shè)計(jì)出專門適合太陽能電池要求的電池模式，從而探尋光伏發(fā)電的理論極限。比如1985年，來自美國新南威爾士州立大學(xué)光伏發(fā)電與可再生能源工程學(xué)院的研究小組，通過電池模型的改造，發(fā)明了第一塊晶體硅太陽能電池，這種電池的能量轉(zhuǎn)換效率高達(dá)20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)時(shí)的記錄。1988年，斯坦福大學(xué)的科學(xué)家又發(fā)布了效率達(dá)22%的太陽能電池板。另一個(gè)重大的進(jìn)展發(fā)生在1994年，同樣是新南威爾士州立大學(xué)的研究人員，首次將能量的轉(zhuǎn)換效率提高到了24%，直到今天，保持著25%的世界最高水平。
　　但實(shí)驗(yàn)室成果未必能普及于世。太陽能技術(shù)需要商業(yè)化、全球化。
　　1954年，美國貝爾實(shí)驗(yàn)室首次將太陽能發(fā)電技術(shù)市場化，當(dāng)時(shí)的太陽能電池效率大概是6%左右，而產(chǎn)生每瓦特的電，所需要消耗的資金大概是250美元。十年之后，日本夏普公司制造出了第一塊陸地上可以使用的太陽能電池。
　　日本在太陽能的發(fā)展中是個(gè)“背運(yùn)”的角色，它是最早開發(fā)太陽能電池板模塊的國家，然后才是歐洲的德國以及其他歐盟國家。美國和中國兩大巨頭，一個(gè)是技術(shù)巨擘，一個(gè)是后起之秀。可是這場貿(mào)易戰(zhàn)，卻不關(guān)日本的事，因?yàn)槿ツ甑娜毡敬蟮卣饘θ毡镜奶柲芄夥l(fā)電產(chǎn)業(yè)影響巨大；另外，在日本的小島國發(fā)展這項(xiàng)新能源技術(shù)，前景也不樂觀。
　　話說回來，自從日本夏普公司的開創(chuàng)性工作以后，太陽能電池的全球性競爭持續(xù)了多年，其主要目標(biāo)是提高電池能效、縮減成本。
　　“太陽能公司”（SunPower）位于美國，是第一家成功將斯坦福大學(xué)研發(fā)出的背面點(diǎn)接觸電池技術(shù)商業(yè)化的公司，在微晶體硅模型電池的商業(yè)化過程中也做出了突出的貢獻(xiàn)。而“尚德電力控股公司”（SunTech）是一家中國的公司，是第一家成功將新南威爾士州立大學(xué)的光伏技術(shù)商業(yè)化的公司，在混合晶體硅模型電池的研發(fā)、和提高電池效率方面貢獻(xiàn)頗多。
　　現(xiàn)在的太陽能電池生產(chǎn)每瓦特電能的成本是1美元。非要概括到底是哪個(gè)公司或團(tuán)體對這項(xiàng)技術(shù)的貢獻(xiàn)更多，是沒有任何意義的，因?yàn)樗麄兊墓ぷ髦丿B性不低。很多德國的制造商，對高精密的電池晶圓、電池以及模塊進(jìn)行了革新。而一些美國公司則在硅材料的低成本方面取得了非凡的成就，硅是光伏電池的核心原料，目前的生產(chǎn)成本每公斤不足40美元。而中國的公司，則在勞動力方面頗有建樹，使得組裝高質(zhì)量的太陽能電池及模塊時(shí)，人力成本極低。
　　最重要的是，所有這些公司或者國家，在太陽光伏發(fā)展過程中，相互依賴、相互協(xié)作。30多年來，他們凝聚在一起，形成了強(qiáng)大的力量，這股力量在降低太陽能發(fā)電的成本方面，取得了巨大的成就。
　　但是，如果單干的話，結(jié)果或許是令人失望的。