王石的漩渦

　　當初，王石去哈佛，本意是樹立挑戰，感受未知，進行一場自我修煉。結果，他期待的冒險果然得償——實際上，他得到的比預想的，要多得多。
　　人人都是陸琪，對愛情品頭論足；人人都是貝太廚房，對廚藝興趣盎然；人人都是賬房先生，對財產分割噼啪打著算盤。
　　喧嘩中的3位主角，始終沒有正面回應一句。
　　王太太
　　熱愛自由自在的王石很少給公眾機會消費自己的私生活。今年3月他從哈佛回國，接受楊瀾采訪，提到與家庭有關的溫和的問題，他也沒有向老朋友松口：這個問題還是不回答了吧。
　　我們只知道，登頂珠峰后，王石說，太太王江穗贊揚他，欣慰其安全，驕傲其做到了，很不容易。
　　我們還知道，他曾用妻子傷病賠償捐助小學教師。若不是2007年那次“意外”，我們無法獲知王石對王江穗的看法評價。
　　2007年7月6日，王江穗賬戶購入46900股萬科，10個交易日內，王江穗的賬面收益已達29.3594萬元，收益率高達32.30%。公眾質疑其行為涉嫌內部交易。
　　7月20日，萬科公司公告稱，股票購買發生在王石出國休假登山期間，王江穗的代理人在夫妻二人均不知情的情況下，通過二級市場買入萬科股票。同日，王石在博客上回應。其后，深交所表態：不違反規定。事情就此平息。
　　在這個不得不談論妻子的情境下，王石這樣描述：
　　“我妻子只是一個普普通通的纖弱女子，但她一直理解并且尊重我的價值觀。從萬科成立以來，她從來沒有過問過萬科的任何經營事務，除了我的薪酬收入之外，也沒有從萬科獲得過任何好處。她沒有聰明到像一些傳聞所說的那樣，是一個擅長‘抄底’的‘短線高手’，她連自己掌管股票賬戶的興趣都沒有，更談不上懂得利用內幕消息來賺錢。但另一方面，她也不會愚魯到為了區區幾萬股萬科股票的收益、拿我們一生的清譽去冒險。我并非因為她是我的妻子才相信這一點。當年萬科股份制改造的時候，和其他同類公司一樣，10%的股權可以分配給員工所有。但為了公司的發展，我和當時所有的萬科員工一起，放棄了個人的全部持股，甘心于做一個職業經理人。對我的這一決定，我的妻子表示了完全的支持。萬科上市至今16年，股票增值了一百多倍；單是最近兩年，股價就增長了十倍以上，而在這十多年里，我妻子從來沒有買賣過萬科股票。”
　　依王石所言，王江穗輔助成全了王石看重之清譽，二人相敬如賓。“人生百年，二十年并不短暫。這二十年來我妻子的所作所為，已經足以贏得我的尊重和信賴。”
　　敬，重。情呢？
　　我們只知道，王石參與了北京奧運會的火炬傳遞，自己對此很平靜，但向來對各種名人效應和企業活動都不聞不問的王太太這次卻很興奮，要求丈夫把所傳遞的火炬送給她。王石遂了她的愿——還是在公司有另一名參與傳遞的員工確保公司能夠永久珍藏一枚奧運火炬的情況下。
　　田小姐
　　田小姐和王石女兒同歲。演過大陸近來最火的肥皂劇《甄嬛傳》里一個親王的福晉，是個厲害角兒，但是個小角色。她還演過梁家輝的婚外情人，在球星巴喬的見面會上行為搶眼。她經商，也念商學院。
　　她也喜歡冒險的旅程。對于經商，這個據說曾經擔任一家主營房地產的爛尾樓收購事業的上市公司顧問的漂亮小姐說：“一個真實的商人與對方談判的時候，一切結果都是未知的，我們沒有臺詞，沒有導演，更沒有事先設計好的一切，所有東西都要自己親自主動去嘗試，這種感覺很特別也很刺激。而演員則是按照劇本的意思走，角色賦予我什么我就去演什么。”
　　她4年以前就對王石有過公開表達。在為電視劇《相思樹》做宣傳時，被問到最欣賞的商界精英，她說：“王石可以算是‘男人中的男人’，他非常有思想，并且深知如何在得失間作選擇，在很多方面都給了我很大的啟發，算是我的良師了！”
　　在王石婚變消息傳出后，有記者采訪田小姐在《甄嬛傳》里的對手戲搭檔“敦親王” 田西平。這個只跟田小姐接觸了3天的演員說，她戲里是個讓丈夫怕的人，戲外也“很有種女強人的感覺”，拍戲間隙經常在打電話，安排項目。
　　網友說，看到田樸珺小姐跟王石一起乘坐飛機，一起逛商場，一起在哈佛學英語，一起侍弄貓咪，一起吃紅燒肉。
　　在美國的王石，生活里有宗教、商學、管理、語言學習，也有航海訓練。那里對他狂熱的人少了很多。在校園里匆匆走過，聽到擦肩而過的人小聲嘀咕：“王石……”他裝作沒聽見。如果有人大聲喊出他的名字，驗證真偽，王石頂多一愣，然后一個箭步逃開。雖然來此游覽的國人偶爾還是可以抓他來合影，但在這里，他得到了盼望已久的“不被干擾”。
　　太平日子如此短暫。萬科官方不得不回應：這是王石的私事，公司不方便回應。
　　王先生
　　作為行業領袖，商業標桿，企業道德的標榜者和踐行人，探險精神的代表人物，王石始終在燈光照耀的舞臺中央，看起來卻不那么喜歡麥克風。對于意想不到的、強行杵到面前的麥克風，王先生更愿意堅持自我，但如果影響到萬科，他考慮在屋檐下低低頭。
　　2008年，因質疑汶川地震捐款問題，輿論壓力空前涌來，精英的正面形象受到沖擊。王先生認為自己沒錯，“絕對不會道歉”；后來面對一家比較信任的媒體，他突然說，“我道歉，無條件道歉”。但理由不是“我說錯了”，而是分散了大家救災的注意力，影響到公司團隊，影響到投資者的判斷，影響到消費者對品牌的認知。
　　“捐款門”的輿論漩渦后，王石學到了緊急公共關系的處理訣竅：緩和，包容，謹慎。而這一次的危機公關”又與上次不同了。三分之一輿論指責他在“婚姻忠誠”上失德，三分之一力挺愛情自由選擇，還有三分之一要求把公共和私人領域分開。
　　還在美國“躲清靜”的王石依然用微博記述動植物和天氣，對自然的描述中夾雜了一些哲理味。10月29日，他說：“周末帆船訓練，野鴨逐浪、白帆點點、樓群下秋葉層林盡染……波士頓如此融城市與鄉野一體……訓練第二天，風驟細雨，掛黃旗，楊（揚）帆僅半小時，無法駕馭返航途中，眼見一艘艘船傾覆，我也未能幸免，瞬間船翻如水，爬上船側舷，與先落水者搖搖手，嗨！帆船訓練中落水如學習滑雪摔跤，平常事。”10月31日，他說，“颶風已過，哈佛回到平靜書卷氣息氛圍。這里傳承著自古希臘以來的學術傳統，追索知識、尋求真理、認識自己……”
　　直到11月4日，他轉發了跟這次他私人生活引發的“公關事件”相關的微博。北京錫恩企業管理顧問公司董事長姜汝祥撰文呼吁大眾脫離對私人領域的道德批判，更應理性、科學地關注王石的商業價值。美通無線董事長兼CEO王維嘉轉發了這篇文章并說：“在SEE的企業家中王石的變化最大。他當會長時忍氣吞聲面對各種質疑挑戰完全和他的‘硬漢’形象相反，這是他察覺到公益組織的治理和企業不同后的自覺。”王石無評論地轉發了王維嘉的這條微