汪勇和陳博同時進入北京一家大型私企公司的研發部工作。產品的質量以及更新換代的速度決定著公司產品在市場上的占有率,決定著企業的生命。因此,老總非常重視研發部的工作。研發部每次開部門例會的時候,盡管老總工作很忙,但是,他都會騰出時間親自參加。
研發部例會是在部門的小會議室開的,小會議室的桌子只能環繞著坐十幾個人。公司二十多個研發人員,大家習慣按照資歷排座位,資歷越淺,坐的位置離老總就越遠。因為桌子不夠大,總會有一些資歷淺的部門員工坐在“外圍”,開會的時候,“外圍”員工一般都很有“自知之明”,感覺自己資歷不夠,不應該去爭風頭,于是,幾乎沒有人發言。老總和部門經理開會的時候也養成了不注重外圍員工的習慣,他們潛意識里覺得外圍員工的水平比較淺,還有待在工作中鍛煉,于是,對離自己比較近的資深員工比較青睞,經常點名讓坐得離自己比較近的某某某發言,或者咨詢某某:“你看這個技術難題有什么好辦法解決?”
汪勇和陳博坐的位置都比較“偏僻”,汪勇顯得很“知趣”,開會的時候老老實實地坐著,他光聽不說,好像這個會議室里不存在他這個人一般。陳博卻不甘心在“外圍”沉默寡言,對于公司的產品技術革新,他都認真研究,經常下班后主動加班,周末的時候要么就是去圖書館里查專業資料,要么就是在家里做研究。陳博有幾個同學分別在北京的幾所高校里讀研究生,在研發過程中,如果遇到技術難題,他總是通過同學輾轉找到能解決技術難題的相關教授,然后向人家虛心討教。對于這么勤學的年輕人,教授們一般都會給予熱心的點撥。
陳博在工作實踐中迅速地進步著。陳博覺得自己就是資歷淺點而已,但是,資歷淺只能說明經驗不足、工作時間短,不代表“研發水平”淺。于是,他就經常在會議上發言,因為發言的內容是提前反復考慮好的,所以說的時候條理非常清晰,這些發言很能引起老總的興趣,老總心里暗自歡喜:原來“外圍”里面有匹千里馬啊!
一次, 陳博對于一款產品的改進方案,被研發部一位資深員工嘲笑為“胡思亂想很不成熟”。陳博很不服氣,就在會議上和這位資深員工爭執起來,后來,陳博氣呼呼地發出挑戰:“這樣吧,我有我的產品改進方案,你有你的方案,誰也說服不了誰,那么,咱們就把各自的圖紙交到生產車間去,讓工人們按照各自的設計生產出樣品,然后用樣品比較性能……”在眾目睽睽之下,更重要的是在老板的殷切注視下,對方無奈地接受挑戰:“好的,那咱們就把各自的樣品生產出來比試!”
樣品生產出來了,比試的結果是陳博改進的產品性能更穩定,造型也比那位同事的產品造型美觀了很多。經過各項技術指標評比后,陳博改進的產品得到了大批量的生產……
因為陳博勤奮工作,因為認真研究,因為勇于在會議上發言,更重要的是,在引起老總重視后,他頻頻研發成功幾款產品,給公司創造了很好的經濟效益,老總非常高興,提拔他當了研發部副經理,并且還大幅度地漲了工資……
從此,再開部門例會的時候,老總坐在桌子的“主位”,陳博和部門經理分別坐在老總的兩側,看著外圍偏僻角落里依然沉默寡言的汪勇,這個自己以前的“難兄難弟”,陳博心里很是感覺可惜,他想找個機會和汪勇聊聊,想告訴他:老總其實很想從員工里挑選出人才,老總其實就是伯樂,非常渴望從員工里面挑選出“千里馬”。但是,因為種種原因,伯樂也有走神的時候,這個時候,如果你是千里馬,你應該主動 “奮蹄疾馳”,應該主動“勤奮工作敢于表現”,只有這樣,老總才能看出你是匹千里馬,只有這樣,你才會得到千里馬應有的重視和待遇……