自1999年實施農業綜合開辦公室以來,發經過十三年的風風雨雨,在經濟快速發展的東風下,在服務“三農”的大潮中,我們農開人在灤平的大地上刻畫了一幅幅美麗的圖畫,譜寫出一個個壯麗的篇章。素有“八山一水一分田”之稱的灤平縣,東與承德市毗鄰,西與北京交界,南鄰承德縣,北接豐寧、隆化兩縣,全縣總面積2987 km2。全縣轄20個鄉鎮,1個街道辦,共200個行政村,總人口30.7萬,其中農業人口27.52萬。境內有灤河、潮河、伊遜河和興洲河等4條河流,是京津兩地的主要引水源。縣內群山環抱、溝谷縱橫。全縣有耕地31.87萬畝。經核查1999年全縣有中低產田面積22.3萬畝,農作物主要有玉米、水稻、谷子等,是國家級貧困縣。農業綜合開發使灤平大地發生可喜變化,一處處渠灌區應運而生,一個個蔬菜示范園區崛地而起,充分顯現了灤平農業開發的巨大活力,為全縣農業農村經濟發展注入了極大的生機與活力。
一、十三年來我縣農業開發建設取得的功績
想起1999年由“三位主任、三張桌子、三把椅子”組成的灤平縣農開辦,經過領導的嘔心瀝血的籌謀,經過全體員工日日、月月、年年的艱苦卓絕的拼搏,取得了令人敬幕的成績。在2005獲得河北省壩上土地治理項目“先進縣”稱號,在2006-2008年連續三年獲河北省土地治理項目“創業杯”稱號,在2006年被河北省人事廳評為“先進集體”。曾多次獲縣委縣政府 “實績突出單位”“特殊貢獻獎”等獎勵,并且在檔案內業管理達到“省一級”標準。事實證明,灤平縣農業綜合開發取得了巨大的經濟、社會和生態效益。在我縣的服務“三農”工作中做出了巨大貢獻。
二、十三年來我縣農業開發建設取得的工作業績
農開辦全體員工用自己的心血刻在灤平大地上的鐵的事實,足以證明農業開發業績。盡十三年來我們完成了諸如金溝屯、張百灣、小營、紅旗和虎什哈等五個強鄉重鎮鎮的中低產田改造項目,在灤、潮河干流區完成26個村的灌排渠系骨干工程。扶持了灤平縣長山峪維祥香瓜基地、王家溝農場日光溫室園區、張百灣河北徐國友蔬菜示范園區、偏橋日光溫室采摘園區、兩間房和偏橋食用菌示范園區等重點工程建設。截止2010年底,全縣共完成各類建設項目23個,其中土地治理項目5個,生態治理項目10個,科技推廣項目8個。項目總投資9900.3萬元,其中財政資金7333.0萬元;項目建設總規模33.02萬畝,其中改造中低產田13.14萬畝,人工造林16.38萬畝,科技推廣3.5萬畝。完成的主要工程量有:新打井255眼,修舊井81眼,配套336臺套,修防滲渠163.49km,修渠系建筑物644座,鋪設地下輸水管道229.85km,架設農電線路39.94km,修農田路61.3km。
經調查測算,農業綜合開發項目區畝年增產糧食200kg,項目區農民人均增收350元左右。累計新增灌溉面積7.9萬畝,改善灌溉面積5.24萬畝,年新增糧食生產能力1970萬kg,年新增蔬菜生產能力440萬kg。森林覆蓋率提高3.66個百分點。年節省水資源780萬m3。治理后的項目區達到田平整、配套全、渠相通、路相連,地下管道縱橫交錯,橋涵井電配套完善。有效地改善了農業生產基本條件,提高了農業綜合生產能力,增加了農民收入,改善了農業生態環境,成績顯著。
三、農業開發項目建設的治理模式
我縣的農業綜合開發土地治理項目建設,經過多年的探索實踐,形成了多種有效的治理模式。我們根據地理位置、地形地貌及農業功能區的劃分,并根據不同類型區的特點,有針對性地采取不同的治理模式和治理措施,根據不同時期的建設標準確定不同的建設內容,先后實施壩上生態農業項目、土地沙化治理項目、中低產田改造項目等幾類項目,堅持山水林田路綜合治理,使全縣農業農業生產條件和農業基礎設施整體水平有一個質的飛躍。
治理模式主要有兩種類型,分為灤潮河干流區和灤潮河川溝區。
1.灤潮河干流區
包括金溝屯、大屯、張百灣、虎什哈、紅旗、小營等六個鎮,主要分布在灤河、潮河干流區,這些地區地下水資源豐富,土質肥沃,經濟比較發達。在治理過程中,以大力發展防滲渠系配套為主線,以新打淺井、維修舊井、地下輸水管道為輔助手段,充分利用地上水,合理開采地下水,搞好四旁植樹造林,在確保糧食生產的同時,發展瓜、果、蔬等高效經濟作物。在農業措施上加大農田路網建設,提高農業生產機械化率,大力發展高產、高效農業,打造農業綜合開發亮點工程,使其成為展示農業綜合開發形象的示范窗口。
2.灤潮河川溝區
包括安純溝門、巴克什營、平坊、灤平鎮、長山峪等的5個鄉鎮。該區由于水資源緊缺,地力條件差,在治理過程中興建一批蓄、引、提、節水工程,大力發展地下輸水管道、揚水管道,推廣先進的微灌、滴灌技術。發展高效生態農業、促進產業結構調整,發展高效特色農業。合理開采地下水,井灌溝排。工程、技術、生物措施相結合,大力發展節水灌溉和旱作農業。
四、農開項目建設中存在的主要問題及成因分析
我縣農業綜合開發土地治理項目建設在取得顯著成績的同時,項目實施與管理也還存在一些制約發展的熱點難點問題。主要表現在:
1.工程占地矛盾突出
農業綜合開發強調集中開發,連片治理,使項目區建設成為基礎設施完善的高標準農田。然而,人多地少是我們的基本縣情,特別是實施退耕還林以來耕地緊缺的程度就更加突出,目前我縣人均耕地僅1.03畝。在項目區框架建設中,由于修建田間道路有時會占用耕地,若遇到順茬地則可能占用同一農戶很多,甚至是全部耕地,這種“一家受損,全村得利”的情況尤其不好處理,個別行動過激的農民甚至阻撓工程施工。根據我國農村現行土地政策,重新調整耕地的可能性不大,大部分項目村也沒有機動耕地,農業綜合開發資金又不允許支付占地補償,給項目建設帶來難度,往往也影響到干群關系,使農業綜合開發這一惠農政策在少數農民心中打了折扣。
2.農民籌資投勞落實難
農業綜合開發農民籌資投勞執行“一事一議”政策,但議事容易,落實困難,特別是在經濟比較落后和基層班子軟弱的村更顯突出。從2011年起,雖然土地治理項目自籌資金比例降為占中央財政資金的20%,但大多數鄉村集體經濟還不夠發達,農民收入相對較低,自籌資金中的籌資和以物折資難度非常大。此外,目前農村青壯年勞力大多在外打工,在家務農的多是老弱婦孺,出義務工也很難得到響應。隨著工程招標制的推行和農業綜合開發工程標準的提高,項目工程大部分由專業隊伍施工,農民投工投勞參與工程建設的機會不多,即使參與了,效果也不佳。農民投工投勞不但工程質量難以統一,而且效率較低。而用專業的機械施工,不但標準質量高,效率大大提高。目前,農民籌資投勞不僅執行難度大,還容易在農民自籌上產生弄虛作假的現象,不利于農業綜合開發健康發展。
3.工程運行管護難
農業綜合開發項目工程建成后,一些地方雖然也制定了管護制度,并層層簽訂了工程管護責任書,但管護工作不到位,保存率和完好率偏低的狀況還不同程度存在。在部分項目區,建成3年~4年后的工程保存率不到70%,農田道路、防滲管道出水口、水閘等工程的損壞程度也比較嚴重,并且由于村級經濟薄弱使受損工程不能得到及時維修。主要原因有:一是工程產權和管護主體呈多樣性,難以統一管理。有的產權歸集體所有,有的歸個體或法人,由于產權歸屬不同,造成管護主體各異,管護意識差。例如,有些機井、農田道路、農電線路、防滲管道等工程為農民集體財產,由村集體進行管護,管理拖拉;群眾對與己無關的工程不加愛護,常使部分工程受損;二是公安機關對損壞行為缺少懲治力度。由于對工程損壞現象的調查取證困難,對損壞行為不能實行有力的懲治,因而難以起到好的警示作用,致使變壓器、農電線路、啟閉機、閘板、泵房門窗等野外工程丟失;四是管護隊伍和管護機制不完善。大部分項目區缺少穩定的管護隊伍,管護人員的誤工補貼或報酬難以落實,工程的日常維護不能正常進行,加之年久失修和凍融損壞嚴重,致使部分工程報廢。
4.單位投資標準、質量標準逐年不一,造成工程質量層次不齊
1999年平均畝投資100元,隨著經濟的快速發展,材料費、人工費等費用的不斷提高,發展到2011年的1030元。1999年投資標準偏低,當時國家只對工程材料費進行補助,且由村級組織出農建工施工,施工標準低,致使工程質量不高。雖然現在提高了標準,但材料費和人工費的迅猛增長,項目自籌又困難,項目建設資金還是比較緊張的,許多地塊所需工程建設內容不能一次性解決。
四、今后我縣農業開發工作發展方向定位
在“十二五”的開局之年,如何進一步實施好農業綜合開發土地治理項目,使之為農村經濟發展、農業增效、農民增收作出更大貢獻?項目建設布局如何?項目發展思路、方向如何?都是擺在我們面前需要解決的問題。我們即應該回顧以往總結成功經驗,又要與時俱進,開拓更新思路,使我縣的農業綜合開發工作適應當前的新形勢、新需要。
按照國家農開辦的要求大力實施以確保國家糧食安全為重點,大力開展增強水利基礎設施改善農業生產條件為主的中低產田改造項目,在完善提高灤潮河流干流區骨干糧區工程建設以外,注重縣周邊小鄉小鎮建設需求,集中整治坡耕地,采取集雨工程、揚水蓄水工程、風能提水等形式滿足偏遠山區耕地用水需求,大力發展板栗山楂等林果產業和食用菌產業,加大經濟欠發達周邊鄉鎮的農業基礎設施建設,縮小鄉鎮之間農業生產條件差異。
具體發展方向如下:
(1)金溝屯鎮梁后村——張百灣五道嶺村的灤河干流區和虎什哈鎮大河北村——虎什哈鎮六道河村的潮河干流區,實施高標準的基本農田建設,完善提高水利基礎設施建設,提高耕地產出率,增加糧食產量,建設高標準農田,實現高產高效。
(2)巴克什營鎮、長山峪鎮、付營子鄉發展以果品、瓜果為主的御路旅游觀光農業和設施蔬菜產業,重點實施噴灌、微灌技術。
(3)付家店鄉、馬營子鄉、鄧廠鄉、虎什哈金臺子川、五道營鄉、西溝鄉、平房鄉、安純溝門鄉等地段發展節水旱作農業,山地林果產業,推廣集雨蓄水、截潛流蓄水等措施,進行坡耕地治理,全面實施節打蓄引工程。
(4)大屯鄉、灤平鎮主要發展蔬菜科技園區建設,推廣新品種、提高蔬菜品質以發展微灌為主,提高品牌戰略。
在項目實施過程中著重做好下工作:
1.鼓勵土地流轉經營,化解工程建設中各種矛盾,解決農民自籌難問題,促進項目健康發展
項目耕地一經流轉后,首先解決工程規劃散亂局面,統一種了植結構,打破組戶界限,使工程規劃布局趨于合理。其次解決農民自籌難問題,讓流轉經營大戶出工、出資,補充了項目自籌資金短缺問題;第三,工程占地問題易解決,因為農民將延包期內耕地流轉出去,本身已獲利,自己又打工掙錢,對工程占地問題意見相對減少,為項目區高標準設計奠定基礎。第四,有利于項目結構調整。項目區耕地流轉后實行集中管理,有利于農業產業化和規模經濟的發展。第五,有利于項目管護,土地流轉后,落實了管護主體,工程由經營大戶看管,有人維修,并能落實管護資金。我縣2011年項目區規模5000畝,共流轉耕地4400畝,占建設規模的88%,建設占地1000余畝高標準溫室園區一處,占地400畝科技含量高的噴灌園區一個,占地600畝高標準園林園區一處,占地500畝的乳牛、肉牛青儲飼料基地一個。且項目區統一平整后經營戶又在耕地里自修了部分支路,方便了農用機械耕作與運輸,使機械覆膜、機械播種、機械施肥得以普遍應用。使2011年項目區結構調整非常到位,大部分工程當年施工當年見效。
2.整合項目資金形成合力,推進項目區上檔升級
把項目建設納入當地經濟社會發展規劃和各相關專項規劃,整合各方面的建設資金,按照“資金性質不變,管理渠道不變”、“歸口申報、統籌規劃、各司其職、各具特色、各記其功”和“統一規劃、統一標準、統一實施、統一監管、統一考評”等原則,首先逐步完善土地治理項目相關政策,與其他行業項目接軌,資金能否順利整合的關鍵是:各部門相互協調項目申報時間,由于項目規劃設計施工不同期致使在項目申報內容重復,工程重復建設,有的無法實施,還容易產生借用工程現象。只有統一申報時間,各方項目管理單位共同商議區域項目整體規劃,按計劃分工設計自己項目,才可能達到資金合理整合。整合資金有利于將水利、農業、林業、科技和農業產業等分散的資金統一聚集,形成強大的資金合力,推進互補,推進項目區檔次的提升。
3.降低農民自籌比例或取消農民自籌,減輕農民負擔
為了更好地解決農民籌資投勞落實難問題,建議國家進一步降低土地治理項目中農民籌資投勞比例。制定占地補償政策,提出具體和適宜的補償標準,解決部分農民利益受損問題;我們在工作中感到,各鄉鎮對農民籌資投勞比例偏高的反映較為強烈,盡管目前自籌資金比例已降為占中央投資的20%,但隨著土地治理項目建設與投資標準的提高,自籌資金的絕對數量并沒有減少,換言之,畝均自籌資金額度沒有太大變化,農民負擔一樣重。因此,建議取消農民籌資投勞的硬性規定,可根據具體項目和當地實際情況,自行組織鄉村自籌或農民籌資投勞,自籌資金多少可作為項目競爭立項的條件之一,積極性高的可優先立項。
4.搞好農業開發土地治理項目與產業化項目兩類項目自身結合,發揮農業開發自身“綜合”優勢
為適應農業農村經濟發展的形勢,農業綜合開發土地治理項目建設標準應逐步提高,使兩類項目有機結合,使工程建設——基地——產業三者結合,優勢互補,形成鏈條效應,形成高效的農業綜合開發投入機制,農業綜合開發到哪里,結構調整就跟進到哪里,以開發帶動產業,以產業放大效益。重點圍繞高效農田基礎設施建設,發展高效農業園區,調整產業結構,扶持農業龍頭企業和合作社,打造精品工程,形成產業特色,發揮農業開發自身合力效應,促進項目發展。
5.完善先建后補機制,加快工程進度
實行“先建后補”,是先把企業工商資本縣注入農業綜合開發建設后國家對其建設項目進行補償或報賬,這是新時期對我們提出的新要求,這不是為了創新而創新,而是我們面對新形勢作出的必然選擇。它的意義不僅在于簡化程序,加快項目執行進度,降低管理成本,提高工作效率,提高資金效益,更重要的是調動業主投入農業綜合開發的積極性,發揮財政資金“四兩撥千斤”的導向作用。先建后補是行之有效的管理模式,能夠保證資金專款專用,支持加強農業開發基礎設施建設和產業化生產能力建設,也能夠促進企業加快項目實施進度,盡早獲得財政資金支持。
綜上所述,農業綜合開發工作涉及方方面面,必須充分調動各方力量,協同配合,整體推進。一是注重爭取領導關心。領導關注開發是做好農業綜合開發工作的重要資源。在確定項目區時,都主動向縣、市領導匯報項目選址和實施方案,爭取領導的認可和支持;在項目實施過程中,適時請領導視察指導,幫助協調解決重大問題,保證項目順利推進。二是注重調動基層積極性。項目實施前,與各鎮充分溝通,贏得地方黨委、政府的支持;項目實施過程中,加強與項目鎮的對接,主動服務、主動介入,幫助解決實際問題,切實調動基層的積極性和主動性。扎實做好項目前期工作,妥善解決農田路占地等重大問題,并耐心做好農民群眾的思想工作,盡最大努力取得項目區農民群眾的理解和支持。三是在項目建設中強力推行專業單位施工。通過公開招投標方式,選擇真正有資質的施工單位承包工程建設任務。在加強工程監理的同時,充分發揮農開辦的監督檢查優勢。在項目建設期間,除充分調動鄉村干部積極參與開發外,更要充分發揮農民的主動性。農民是工程的使用主體,更是工程的受益主體,他們最關心工程建設的標準和質量,讓他們參與監督把關,只有他們的參與,這樣的監督才更用心,也更讓人放心。這樣既保證了工程專業施工,又使農民對工程滿意,還保證了工程的標準質量,一舉三得。四是在完善制度、健全機制的基礎上,建立專業管護隊伍是搞好工程管護的有效辦法。地方政府每年安排一定的管護經費,穩定管護隊伍。以項目村為單位,每個村都成立一個管護小組,負責該村所有農業綜合開發工程的管護。管護主體要與項目村簽訂管護責任書,明確職責和獎懲,管護到位了,工程損壞少了,相應延長了工程使用壽命。同時建議上級農開主管部門擴大農業綜合開發土地治理項目工程管護費的開支范圍,允許利用管護費購置一些必要的設備,比如管護人員配備專用自行車,對管護人員不定期培訓,工作突出的給予適當獎勵等,以此調動管護人員的積極性,從而確保工程效益的長期發揮。