出版業是個實踐性操作性極強的行業,出版本身就是一種操作,除卻極少獨特規律,近乎所有的出版理論均借自其他學科的成果,諸如管理學、傳播學、營銷學等等。故研究出版,重心當放在實踐和操作的研究上,而出版專業期刊,其定位也應突出“實踐”兩字。
以此標準來衡量《出版廣角》,則其設立的“新觀察”“實務”“對話”“觀點”等欄目大多提供了業界人士可資借鑒或可給實際工作帶來啟發的內容和總結,且以涉及中外出版實踐成功之道和有效模式及路徑方法的提煉居多。“專題”一欄更是集中了某個業界關注的話題,匯集不同角度的評論深入探討分析,實屬難得。
但僅有這些顯然是不夠的。故筆者建議,《出版廣角》不妨在目前基礎上整合開辟一個類似“出版MBA”的欄目,吸引業界人士提供精粹的實踐和操作案例。可以是中外出版業成功的選題案例分析;可以是有效的數字出版模式案例分析;可以是具有普遍意義的經營管理模式案例分析;可以是出版產品成功或失敗的營銷案例分析;熱門的出版“走出去”案例分析自然也可納入。諸如此類。
假以時日,倘若將這些出版MBA經典案例匯集起來,則既可供廣大在業人員借鑒參考運用,也可為出版專業學習者提供最為鮮活的素材,讓這個行業的后繼者多點實踐意識而少點書生意氣。
唯有通過實踐,出版方能不斷壯大發展。作為業界廣受關注的刊物,《出版廣角》的發展豈非亦是如