制定一年基金投資策略的前提是預(yù)測一年的經(jīng)濟、政治等宏觀形勢,這對于小散基本是不可能完成的事兒。借外腦是必須的,如何匯集多空兩方面有洞見、有遠見的意見,汲取其精華,再化繁為簡、融會貫通,這是很重要的。筆者這些年閱讀了大量專家的思想獲益非淺,比如許小年、郭田勇、董登新等老師的文章。
2012年1—2月份,全球市場可謂春意盎然,股、債、大宗商品齊升。這不是實體經(jīng)濟決定的,而是由流動性所驅(qū)動。其中最重要的是歐央行于去年12月推出的長期再融資操作(LTRO),向歐元區(qū)銀行貸出了4890億歐元。中國為緩解實體經(jīng)濟的減速和資金面的緊張,央行已兩次“降準”。其實貨幣政策預(yù)調(diào)和微調(diào)釋放的流動性不小,與目前A股龐大的流通市值和未來融資的增量相比則是杯水車薪,但它給市場一個良好的預(yù)期,目前中國已進入降息周期。盡管這與2009年不可同日而語,然而對于資金推動型的股市和債市而言,至少會起到維持供求平衡的中期效果。各國日趨寬松的貨幣政策如風(fēng),流動性如水,風(fēng)生水起,金融市場則春潮激蕩。
2012年又可以稱為政治變遷年。中國政府換屆,政治體制依舊,大的政治方向不會變化,穩(wěn)定仍然會是這一時期的主題詞。法、美、俄等都將面臨總統(tǒng)選舉。發(fā)達國家由于金融危機和債務(wù)緊縮,社會壓力陡增;新興國家面臨經(jīng)濟下滑,“阿拉伯之春”如多米諾骨牌,選舉結(jié)果極不確定。
從氣候這一變量分析,松嫩平原無雪之冬和英國40年一遇的大旱預(yù)示著異常天氣將成為經(jīng)常現(xiàn)象。這一方面直接損害工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和民生,另一方面將給期貨市場以更多上漲的理由,從而增大通脹的概率,這對實體經(jīng)濟的復(fù)蘇是相當(dāng)不利的。
相比較中國此次“降準”釋放的4000億資金,或許1月人民幣存款減少8000億更具沖擊力。2008年大調(diào)整主要是全流通引起的再定價,資本外流是2011年下跌主因。
美歐金融和債務(wù)危機昭示著“寅吃卯糧”的前進方式已走入死胡同,而中國粗放型發(fā)展模式也不是想改就改,西方資本主義和中國的“師夷”之路失去了動態(tài)平衡,重構(gòu)的過程任重道遠。因為不僅經(jīng)濟和政治體制需要改革,人類的思想體系在網(wǎng)絡(luò)和信息時代均必須反思和再造,才能在新的背景下發(fā)揮合力的功能。
綜合評估各方面因素,沒人能知道黑天鵝何時翩翩起舞,筆者對2012年持相對謹慎的態(tài)度。針對善變的宏觀形勢,基金投資應(yīng)以防守為主,大致50%投入在貨幣基金和保本基金中,30%可考慮配置在債券型上(以純債和信用債為主),留下20%的機動兵力擇機介入以美國市場為標的物的QDII(重點是納斯達克),或全球農(nóng)業(yè)QDII。
(作者:呂達,金融界基金“春天計劃-我的2012基金投資策略征文”推送作品)