中國(guó)的童裝市場(chǎng),早已是國(guó)際化的品牌之爭(zhēng)。
單說(shuō)在中國(guó)的國(guó)際品牌,也有了兩種層級(jí):在北京、上海、杭州等國(guó)內(nèi)一線城市,高端童裝的需求刺激了奢侈童裝在中國(guó)的發(fā)展,奢侈兒童品牌銷(xiāo)售逐步增長(zhǎng),包括Burberry、Armani Iunlor、Dior、FENDI的童裝都先后在這些地區(qū)開(kāi)設(shè)了店面;與此同時(shí),平價(jià)大牌HM、ZARA的童裝也深受中國(guó)童裝消費(fèi)群的青睞。國(guó)際“大”品牌紛紛開(kāi)始高調(diào)進(jìn)軍“小”童裝市場(chǎng),中國(guó)童裝品牌要想在這種格局下占據(jù)自己的席位,靠低價(jià)、折扣、促銷(xiāo)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額已無(wú)法支撐未來(lái)的品牌之路。
品牌與品牌之間差異的根源正是無(wú)形的品牌價(jià)值,品牌為顧客、為社會(huì)提供的價(jià)值大小,決定了品牌地位與價(jià)格的不同。奢侈品的價(jià)值與品質(zhì)比很高,是因?yàn)樯莩奁返膬r(jià)值是由有形價(jià)值與無(wú)形價(jià)值構(gòu)成,在可估價(jià)的有形價(jià)值之外,消費(fèi)者更愿意為無(wú)形的感知價(jià)值埋單。
這無(wú)形的品牌價(jià)值,正是當(dāng)代中國(guó)品牌的一大課題,即便它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的課題,但是探求者們已經(jīng)義無(wú)反顧了。
——編者
在這個(gè)世界上,最容易學(xué)到的東西是外在的東西,最不容易學(xué)到的東西是隱性的東西。而越是內(nèi)涵的東西就越是能夠?qū)κ挛锇l(fā)展起決定性作用,品牌,更不例外。古語(yǔ)說(shuō):“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。”運(yùn)用到品牌中,也是同樣的道理。那么在當(dāng)今這個(gè)商業(yè)時(shí)代、這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的,“小小”的兒童服裝行業(yè),該如何做到?jīng)Q勝市場(chǎng)?
添翔服飾有限公司始終以品牌塑造為核心,特別注重品牌內(nèi)涵的培養(yǎng),并得益于此。……