時裝新力量小魔女在路上

時裝發展浪潮更新換代，時裝業發展三十年，

孕育了不少品牌強大的時尚王國，

可身在其中的各位品牌掌門人一邊是前所未有的機遇，

一邊卻也是怎樣調整發展節奏的無限壓力。

85后年輕人的故事已經不再是那個空白時代里的白手起家了，

也有自打落地就含著金湯匙的時裝新勢力，

雖然不乏不學無術、驕奢“啃老”的“代言人”，

然而用優先起跑線和新生力量

實現品牌升級的有思想有夢想者也不在少數，

我們今天的主人公，就是其中一個。

88年的盧睿锜看起來跟很多同齡的小姑娘沒什么兩樣，栗色梨花頭，微微的小煙熏，一身略帶搖滾的黑色短打。身材嬌嬌小小，倒一點也不顯柔弱，說話噼里啪啦頭頭是道，隱隱透出些品牌總監的凌厲樣子。不過這點凌厲跟她的可愛比起來，基本可以忽略不計。

盧睿锜很可愛，不是一般乖巧女生的那種可愛，而是那種第一次見就會喜歡的可愛。女生討厭的“裝嗲”和男生討厭的“過分強勢”在她身上都沒有出現，又或者兼而有之。總之，她在這兩者之間找到了一個完美的平衡點，一個男女“通殺”的平衡點。

怎么也看不出這樣一個可愛的姑娘竟獨立執掌著一個品牌的發展。因比同齡的孩子早兩年上學，24歲的盧睿锜，已經有著完整四年的職場經驗，甚至比這還要多。高中的時候，每逢公司有什么重大會議或活動，如果盧睿锜時間允許，爸爸都會讓她參與其中，并安排盡量多的機會讓她當眾發言，鍛煉她的溝通能力。

區別于很多被父輩強迫就職家族企業的年輕人，盧睿锜倒是從小就充滿了對家族事業的使命感。大學讀完服裝設計，畢業后盧睿锜理所當然地到父親的公司來工作。

雖然有著最初在海蘭絲的歷練，但24歲執掌一個品牌對太多人來說都還是一件會產生質疑的事。我問她會不會覺得很難，她給了一個肯定的回答，繼而話鋒一轉，“一個人做不了品牌，我覺得到現在這個時候，做品牌最首要的是建立一個比較好的團隊。”

陪伴董事長的千金工作，這個團隊的人應該都不會很輕松吧？年齡相仿的同事都還好說，跟工作經驗豐富的老同事意見不一時，怎么辦？拿出千金頭銜壓制？太低級的做法。盧睿锜這么聰明，才不會犯這種錯誤。

雖然名義上是奢睿品牌的總監，但其實她工作的狀態還是更像來學習。很多時候，她還是更愿意放心地把事情交給相關的人來做。還是那句話，一個好的團隊是最重要的。

“奢睿是行進在美好生活路上的一種狀態。不局限于哪個年齡哪個階層或是哪種職業，她對服裝的態度應該是主動的，而不是那種買到某個品牌的衣服就把自己定義成哪個階層的那類人群。”

既然對服裝這么有想法，為什么不做一個跟自己年齡層更吻合的品牌？盧睿锜回答這個問題時，又流露出與年齡不符的理性與成熟。“當然是很想做一個跟自己年齡更相符的品牌，但是我們做的都是零售百貨業，零售百貨業都有一個排序的規則，也有市場需求這么一個你需要遵循的規則。如果不遵循這些規則，你可能連最基本的生存都做不到，就更談不到其它。所以還是要在遵循這些規則的前提下，盡可能地再去發揮自己的價值。”

奢睿從2010年正式做起來，到現在全國只有8家店，北京只有一家店。雖然之前有聊到奢睿是想要放慢腳步慢慢做，但慢到這個程度實在令我很詫異。為什么會這么慢？“因為之前快但效果并不好，所以就慢下來了。”盧睿锜的回答干脆、坦白。

“不想在一段時間內求多大的規模，多少的業績，還是想開一家店就把這一家店做好，把這一個區域內的顧客了解透了。每賣一件衣服或是每收一個會員，都希望能夠打動人。我們不太像年輕人，一看我們上一代領導都特積極，我們反倒都特沉得住氣。”

至于想把奢睿打造成什么樣的品牌，盧睿锜也沒有太多不著邊際的“雄心壯志”。她想要的，只是一個有著自己風格的品牌，再有一批喜歡并享受這個風格的人群。

就像她自己說的那樣，“品牌要有風格，如果品牌沒有了風格就沒有了光環；品牌還要有理想，品牌如果沒有理想就沒有靈魂。那些規則是要遵守，但是風格和靈魂還是最重要的。”

相比很多同齡人，盧睿锜都太過幸福。家境殷實，作為家中幼女，父母及姐姐都給與睿锜無盡的疼愛與呵護。不過，好在疼愛并沒有變作溺愛，睿锜小朋友也沒有恃寵而驕，愛對她來說是一種正面的力量，驅使她勇敢地毫不保留地去做每件事情。事實上心中有愛才能前行。

“父親給我最大的幫助，不是給了我一個多大的平臺，而是放手讓我去做。”或許這才是最好的疼愛吧，不要把她束縛在自己編織的搖籃里，放手讓她去闖。市場自會教她一切。

后記：睿锜實在是個招人喜歡的姑娘，連我這么個挑剔的人都很難不喜歡她。率真、開朗、有思想，跟她相處輕松愉快。都說“愛笑的姑娘，運氣不會太差”。這么愛笑又招人喜歡的盧睿锜，渾身上下散發著傳說中的“正能量”，有了這個，當真是千金不換，成就指日可待。加油，睿锜！看好你！