解讀“康平納模式”煉成之道

“現(xiàn)在整個(gè)紡織工業(yè)技術(shù)進(jìn)步里普遍存在裝備和工藝脫節(jié)的問(wèn)題，康平納憑借自身多年來(lái)對(duì)生產(chǎn)工藝的深刻理解，以及借助和機(jī)械科學(xué)研究總院的戰(zhàn)略合作，解決了裝備無(wú)法完全滿(mǎn)足工藝的缺陷，在印染機(jī)械行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)萎縮的背景下，‘康平納模式’的成功為行業(yè)發(fā)展樹(shù)立了標(biāo)桿，對(duì)我國(guó)印染裝備整體水平的提高起到了關(guān)鍵的積極作用。”

——中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) 高勇

山東康平納集團(tuán)有限公司建于1998年，主營(yíng)業(yè)務(wù)為高檔羊絨面料、染整機(jī)械裝備及數(shù)控機(jī)床制造。公司成立之初是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)粗紡、半精紡面料的企業(yè)，多年來(lái)始終把提升產(chǎn)品品質(zhì)、打造國(guó)際品牌放在首位，成為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之后，公司又將版圖擴(kuò)張至印染機(jī)械行業(yè)，并且再一次取得了顯著的成就。康平納從面料到紡機(jī)，一次又一次締造傳奇，受到整個(gè)紡織行業(yè)的高度關(guān)注，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇評(píng)價(jià)其為“康平納模式”，究竟康平納是如何做到這一切的呢？“康平納模式”又該怎樣解讀？本刊記者專(zhuān)訪(fǎng)了山東康平納集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳隊(duì)范，深度剖析了康平納成功轉(zhuǎn)型至印染機(jī)械行業(yè)背后的關(guān)鍵點(diǎn)。

中心點(diǎn)：裝備與工藝的有機(jī)結(jié)合

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇五年前就在行業(yè)內(nèi)提出：“中國(guó)印染裝備的制造水平并不比世界上任何國(guó)家差，但卻老是跟不上需求，其最大的根源就在于裝備和工藝的結(jié)合出了問(wèn)題。”行業(yè)內(nèi)做設(shè)備的人不完全了解紡織工藝，負(fù)責(zé)紡織工藝的人又不懂設(shè)備，這樣的現(xiàn)象使得中國(guó)的印染裝備和世界先進(jìn)水平還存在一定的差距。……