華港 讓文化凝聚成力量

轉型升級、科學發展是時代的主體，更是企業自身謀求生存和發展的需要。多年來，浙江華港染織集團有限公司在董事長肖國英的帶領下，不斷深化體制改革，創新發展，通過以人為本，成功探索出經營好一個企業：“一年靠產品，十年靠品牌，百年靠文化”；要管理好一個企業：“十人企業靠親情，百人企業靠凝聚，千人企業靠文化”的先進經驗，取得了飛躍發展。

審時度勢促發展

1965年，在“以糧為綱”的大背景下，十幾個農民在肖國英的帶領下，沖破阻力，辦起了管市福利針織廠（花港集團前身），十幾臺手搖襪機便是全部的家當。為了華港健康發展，之后管市福利針織廠與香港同心貿易公司合作，成立中外合資的“華港”企業，營業范圍也從尼龍襪升格為綿綸絲襪，設備也從手搖更新為了意大利自動襪機，并從單一襪業延伸到了紡織、印染。為了延伸產業鏈，華港創辦了柯橋第一家印花廠、第一家服裝企業——朗莎爾制衣廠。肖國英改變了紹興“恨布不成衣”的局面，也迎來了華港的第二次轉型升級。

1999年，鄉鎮企業全面轉制，華港改制為集團公司，朗莎爾制衣廠也升級為浙江朗莎爾·維迪制衣有限公司，成為紹興市規模最大的服裝企業。為實現華港的多元發展，公司發展成為以朗莎爾為主體，從紡織、印染到成衣的一條龍生產實體。同時，華港還先后出資在柯橋步行街打造錦麟天地購物中心、彩虹橋燈具裝飾市場以及房地產等，努力向商貿三產業拓展?！?br>