章璋 程吉
(浙江省臺州市交通工程公司,浙江 臺州 317000)
交叉的公路,牽引著變換的景象,也象征著繁榮的城市。公路的興建,不僅是為了取得經濟效益,更是為了給科技發展、和諧安定的城市增添一份快捷、一份輕松。公路工程施工是一項繁瑣的技術工作,具有流動性強、工作面廣、周期性長、投資高等特點,因此對其影響因素相對較多,施工管理起來也會比較困難。這就要求工程的全體工作人員抓住公路工程施工質量管理重點,主次分明,結合公路施工的實際情況,科學、合理的加強施工質量管理,有計劃、有秩序的去開展施工工作。
人們常說的人、材、機,就是組成一個項目工程的基本且重要的條件,而且對其工程施工質量也有一定的影響,環境條件也是影響其因素之一。
1.1 人
人是工程施工過程中的主宰者,是項目施工的管理者、操作者。整個過程中,如果缺少了人的存在,那么再好的材料、再好的機械,工程也是完全運作不了。人的位置,無可取代。在工程中,從設計、決策到管理再到施工,都是人的思想與文化,這些都將直接或間接的對施工質量產生影響,所以,提高人的素質、技術水平、管理能力是非常必要的,同時,在公路工程行業中,采取專業人員培訓也是一種提高施工質量的好辦法。
1.2 材料
工程材料是工程質量的基礎,是工程建設的物質條件。它包括工程施工過程中的所有建筑材料、配件、半成品等。工程材料在工程建設中處于主導地位,發生質量問題的源頭一般都是在工程材料上。因此,在檢查工程材料的時候,一定要嚴把質量關,合理選材,嚴禁使用不合格產品。使用真材實料,才能建設出放心公路,才能保證人們的出行安全。
1.3 機械
在工程施工過程中,會看到各種機械在工作。機械設備是當代施工中不可缺少的設施,也是實現機械化施工的重要物質基礎。機械設備對施工質量有直接的影響,所以在選擇機械上,要考慮它的性能、操作、維護等方面,還要考慮到它對保證施工質量的影響。有關質量檢驗的儀器設備在工程中也是必不可少的,它是評價施工質量好壞的有力依據。
1.4 環境
任何一個公路工程項目都是在一個特定的環境下完成的:自然環境、技術環境、經濟環境,工程管理環境等等,在不同的環境下施工,工程質量也會受到一些或大或小的影響,這就需要我們工作人員主動采取一些積極有效的措施,盡量避免環境因素對工程質量造成負面影響。
隨著人們對施工質量管理的日益重視,國家有關部門對工程的項目管理和施工隊伍人員都下達了質量管理目標責任狀,可見,作為重要的基礎設施的公路建設在整個國民經濟中所占有的地位不可小視。因此,加強對公路工程施工質量管理制度,提高工程質量水平,已成為完成工程項目的首要任務。
2.1 加強施工現場管理
公路工程施工現場是露天作業,而且是各種工種共同作業,人員流動大,工作項目變換,所以是發生質量事故的多發地帶,為了防止意外的發生,保證施工人員的安全,就要加強施工現場的管理,使工程統一化、系統化,而且還要加強施工現場人員的團結合作精神,減少各工種間的矛盾分化,提高工程的工作效率,這樣也為整個施工項目節省了開支,減少了不必要的消耗。
2.2 減少施工質量事故的發生
公路工程施工項目質量具有多發性和可變性等特點,發生質量事故問題是在所難免的。追究其事故的原因所在也是出于許多方面的,例如由于施工過程中的管理漏洞,使其沒有完全熟悉圖紙就盲目的施工,或是設計計算出現錯誤、設計部門同意擅自修改設計,不按圖紙、施工規范、操作規程進行施工,又或是不注重質檢工作和質量驗收工作等等。諸如以上情況,要盡量避免、妥善安排,減少施工質量事故的發生。當質量問題發生以后,要及時進行調查、分析及處理。調查一定要做到客觀、準確、全面,要實事求是,事故的產生原因多種多樣,可能是建筑物傾斜、破壞、不均勻沉降,也有可能是構筑物的強度不足、變形、截面尺寸不準確等等。
2.3 健全質量管理體系
一個優質的項目工程,一定會擁有一個健全的質量管理體系。建立良好的質量管理體系,是確保工程質量的關鍵。工程質量管理體系,要做到規范化、制度化、具體化,讓每位工作人員都要對工程質量負起責任來,大到企業領導、項目經理、各管理部負責人,小到工長、施工隊隊長等,都要明確負責任務,做到在工程質量上層層有人抓,責任明確,管理妥當,使整個項目的工程質量情況都盡在掌握之中。
每個工程都有自己的實際情況,根據工程項目的規模,結合工程的特點和技術要求,正確的安排施工質量管理工作。建立全面的質量管理組織,成立各個質量管理小組,制定質量標準、工作計劃,逐一的進行質量檢查,解決存在的隱患和問題。對于在施工中有關工程質量的原始記錄、基本數據和檢查記錄都要妥善保管好,通過這些資料與現場實際情況,及時分析影響工程質量的各種因素。
保證工程質量,不單單要去制定計劃、約束行為、出臺標準等,更要從根本上了解、意識到優質工程的重要性。讓每一位從事建筑行業的工作人員擁有一份工程質量意識,做好質量宣傳工作,是做好質量管理的一種根本且重要的手段。通過討論、學習、宣傳,全面提高工作人員的質量意識。對質量的認識,要采取循環模式,由于參與建筑工程的工作人員來自五湖四海,文化程度不一,理解施工質量管理的層次也會相對不同,只有反復的去灌輸,具體、耐心的去宣傳,質量意識才能深入人心。
質量,是貫穿建筑工程建設的一條生命線。加強質量管理意識是一項長期而又艱巨的工作。在工程施工過程中,要定期召開質量會議,明確施工中質檢的準確性,質量的安全性。嚴格把好質量驗收關,嚴查質量合格證、實驗報告等確保質量的依據。加大管理力度,讓每一位技術管理人員由靜態控制轉變成動態檢查,經常到工地現場了解施工情況,施工圖紙熟記于心,發現問題及時解決,要經常提醒施工人員容易出現質量隱患的部位,防患于未然。嚴格按照施工規范要求施工,細中求準,踏踏實實的做好每一項工作,保質、保量。將質量第一的口號,響遍每一個公路工程的施工現場,響遍每一位工作人員的心里。
工程質量是建筑工程的生命線,是企業實力的綜合反映,也是項目管理水平的重要體現。公路工程施工質量管理是一項復雜的工作,會受到許多條件的制約,但是,出現了問題是鼓勵我們勇于探索、解決,出現了困難是激勵我們敢于挑戰、突破。在施工質量管理上,工作人員要勇于想,敢于做,要與時俱進,不斷革新,不斷進步,用科學合理的方法,逐步加強完善質量管理工作。讓優質的工程質量,帶領建筑企業走向美好的明天。
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