張勇：“國家顧不過來的我們頂上”

　　2012年7月22日星期日，北京，晴空萬里。除了街道上稀少的車輛和偶見因浸泡而變形的路面，整個城市看不出什么異樣。而就在幾個小時前，這個城市剛剛經歷過一場特大暴雨的侵襲，給很多人留下了傷痛和感動的記憶。
　　環球人物雜志記者在北京南二環一棟普通的居民樓里見到了藍天救援隊的隊長張勇。剛剛經歷過的不眠之夜讓他看起來十分疲憊，門口鞋架上的雨鞋沾滿污泥，還沒有來得及清洗。
　　暴雨中的集結號
　　張勇比這個城市里的絕大多數人先嗅到了危險的味道。
　　7月21日9時35分，北京市防汛辦發布汛情戒備預警。從那一刻起，張勇就一直守在電腦前，密切關注著天氣的變化情況。1個小時后，整個城市籠罩在雨中。11時，防汛辦再次發布汛情藍色預警，雨勢轉強，很快路上開始出現大片積水。張勇讓各小分隊做好了備勤，隨時等待救援指令下達。
　　15時50分，汛情預警更新至黃色；19時，升級為橙色。在暴雨肆虐京城近8小時后，部分洼地積水深度達5到6米，房山、豐臺等地局部山區出現洪水，并開始引發泥石流等地質災害。
　　21時許，藍天救援隊緊急求救熱線的鈴聲急促響起，張勇接起電話。“喂！這里是房山區石佛子莊！我們這兒發生泥石流了，好多村民被困，有人被沖走了！”緊接著，求救電話接二連三地涌了進來：“這里是房山區東大橋，橋邊上兩個村子都受到洪水威脅，人員急需轉移，請來救援！”“京港澳高速公路邊上出現潰壩，大量汽車被淹，有人員失蹤情況，急需支援……”
　　情況遠比預估的更嚴重，張勇緊急協調各部門。集結號吹響了。
　　21時30分左右，藍天救援隊隊員曲正權接到了行動指令：立刻與另外4名隊友組成第一梯隊，向京港澳高速公路全速進發！
　　半小時后，第一梯隊完成集合，皮劃艇、潛水服等工具裝車完畢，在后方實時路況的調控下，一路向西南飛馳。
　　23時，以曲正權為指揮員的藍天救援第一梯隊抵達京港澳高速公路。
　　沒有多余的話，面對已經成為一片汪洋的高速公路，幾個人在雨中奮力將皮劃艇劃向“大河”腹地。
　　周圍沒有燈光，水面上除了不斷冒起的氣泡外，沒有別的聲響。視線范圍內，看不到任何車或人的蹤跡。突然，皮劃艇停止了前進。一節被沖斷的鐵軌橫亙在路中央，擋住了去路。
　　“必須以最快的速度找到被困人員并實施轉移！否則后果不堪設想！”緊急關頭，幾個人果斷跳下船，合力將皮劃艇抬過斷軌，翻越過去，重新向目標方向奮力劃去。
　　十幾分鐘后，160名被困在路橋上的群眾找到了！
　　與此同時，另一梯隊隊員也到達房山區展開救援。
　　轉移群眾、水上搜救、水下摸排車輛……一切都在緊張而有序地進行。張勇不斷將前方發來的實況信息發布出去，來自各方面的救援力量開始從四面八方向這里集結。
　　截至22日上午，歷時12小時的搜救工作告一段落。藍天救援隊共出動隊員101人次，解救群眾288人，緊急處理十幾名傷員和突發病患，摸排出81輛被淹車輛，并打撈起3具遇難者遺體。
　　這場61年來北京遭受的最強暴雨一直持續近16小時。數據顯示，“7·21”特大暴雨過程導致北京1.6萬平方公里受災，截至目前，官方發布遇難人數為77人，受災人口約190萬人，其中房山區80萬人。直接經濟損失保守估計在8億元左右。
　　看到這組數字時，張勇的心情很沉重。雖然已是疲憊不堪，但他還是一直在自責：“藍天應該可以做得更好?！?br/>　　從“綠野”到“藍天”
　　藍天救援隊正式成立于2007年，最初是由來自綠野戶外網的一批戶外運動愛好者發起的、從事戶外遇險救援的民間公益性團體。2010年9月，“北京市紅十字藍天救援隊”在北京市民政局登記注冊，成為中國第一家正式注冊的民間救援隊。
　　起初，這支隊伍只是在驢友圈中小有名氣。“我們剛開始主要是幫助一些在野外遇險的人，因為大家本身也都是戶外運動愛好者，對于山野環境比較有經驗，所以有能力救援。”張勇介紹說。
　　2008年的汶川地震，讓這支山野搜救經驗豐富的隊伍走上了更大的戰場。地震襲來的時候，山路斷裂，很多村莊成為孤村，與外界失去聯系。這支驢友隊伍依托長期積累的“山野作戰”經驗，擔負起開辟山路、進入村莊、建立聯絡的重任。“你別說，在山野救援這一塊兒，其它救援組織還真比不過我們。我們搞戶外的，就是對大山有感覺?！?br/>　　從四川回京后，張勇開始思考提升救援隊救援能力的問題。“那是我們第一次參與重大災難救援，雖然做的還是比較擅長的部分，但也開始暴露出我們不足的方面，比如說搜救?！?br/>　　通過與國家救援隊的合作，藍天救援隊專門進行了地震救援技能的訓練。此后的玉樹、舟曲等災難救援現場，都活躍著藍天救援隊隊員的身影，他們也在一次次歷練中積累經驗、快速成長。
　　救援隊每周都安排各種培訓課程，包括急救員資格培訓、水上救生培訓、野外生存培訓、野外搜救培訓、技術裝備使用培訓、心理救援培訓等?！拔覀兊年爢T中，有很多就是這些領域的專家，他們放棄休息時間，無償來為隊友講課?！背酥?，藍天救援隊每年會和國家救援隊一起進行實戰訓練，也曾赴香港、美國進行觀摩學習。
　　目前藍天救援隊在全國26個省、市都有分隊，隊員人數已超過1萬人，僅北京就有700多人。“這些隊員全部都是志愿者。”對于隊員選拔，救援隊有自己獨特的方法?！拔覀兪紫葧偌幸庀虻纳暾堈唛_個見面會，大家隨便聊天，在這個過程中增進了解，也利用這一機會觀察申請者是否合適?！睆堄绿寡裕巴饩仍@項工作不同于其他志愿者服務，并非人人適合，除了積極主動、有愛心外，更需要肯吃苦、能動腦子。因為“肩負的是生命，責任太重大了”。見面會之后，大部分申請者都會收到訓練活動通知，周周如此。一段時間后會有業務考核，通過考核，才意味著有了參與救援服務的資格，但想要成為一名合格的救援者，則要耐心地跟隊一年左右，充分積累實戰經驗?！澳軋猿窒聛淼闹皇且徊糠秩耍灰軋猿忠荒暌陨希旧暇褪菓鹩蚜??！被蛟S正是因為這樣的審慎，藍天救援隊才得以扎實地走到今天。
　　張勇總是習慣性地把自己放在一個觀察、總結的角色中。在“7·21”北京暴雨中，他又看出了藍天救援隊的不足：“面對城市內澇，救援隊受客觀因素制約性太大，沒能及時迅速作出反應；同時，我們對城市內澇高風險區域的先期了解不到位，出現被動應戰的現象。以后如果再有這樣的情況，我們會提前在危險區域附近備勤。另外，我認為目前亟須的是組建社區救援隊。真有突發情況，只有社區互助才最及時、有效。”
　　對于此次政府在應對突發性災難方面的工作，張勇也提出了一些建議：“這次災害暴露出的問題非常明顯。比如說求救電話，面對這樣大范圍的災難，如果沒有應急的備用線路，一定會出現通訊線路堵塞，這會嚴重耽誤救援工作?！?br/>　　努力做成國際性救援組織
　　張勇是河北人，今年39歲，曾有過3年軍旅生涯，北方男人的豪爽和軍人的剛毅在他的身上體現得特別明顯。出于對戶外運動的熱愛，2005年，他離開妻女只身來到北京，他相信在北京能找到更多志同道合的朋友。來京后，張勇在一家知識產權事務所找了一份工作，閑暇時光則全部泡在了戶外論壇上，以網名“遠山”結識了一大幫驢友，并逐漸開始組織參與一些野外救援工作。
　　隨著救援隊不斷壯大，2009年，為了全心管理好這支隊伍，已成為隊長的張勇辭去了工作?！澳莾赡隂]有收入，但省吃儉用的也能過得去。主要是妻子對我無條件地支持，不然哪能堅持到今天？”好在，隨著對藍天救援隊工作的逐步認可，2011年，張勇獲得了來自政府的每月3000元的補貼，社工委也為藍天救援隊批了30萬元?？?，用于日常救援開銷。
　　采訪中，隊員們說起張勇，不約而同地用了“榜樣”這個詞?！八麑ψ约嚎紤]得極少，一心只想著救援隊?！闭劶皬堄缕拮訉φ煞虻闹С?，隊友們更是贊不絕口，“有時我們救援隊資金實在困難，嫂子會為我們四處奔走籌款，她給了張隊長毫無保留的理解和支持。”隊員曲正權回憶道：“去年救援隊年會上，我們給嫂子送了一束花，那一刻大家眼圈都紅了。”
　　現在的張勇和藍天救援隊，已經有了更大的追求?！拔覀兯{天，要努力做成國際性救援組織?！睆堄鲁绨轃o國界醫生組織（全球最大的獨立醫療救援組織，1999年諾貝爾和平獎得主，目前成員遍及全世界，每年有2000多位志愿者在70多個國家服務），對很多國外學醫的年輕人夢想成為無國界醫生四處行醫，他由衷地欣賞。
　　中國不缺志愿者精神
　　“有句話說‘中國不缺志愿者，缺的是志愿者精神’，你同意這種說法嗎？”聽到記者的問題，張勇沉吟片刻，堅決地搖了搖頭：“我絕不贊同這種說法。”張勇舉了救援隊的例子：“就拿我們藍天救援隊來說，開支、流程非常簡單透明，我們不接受任何商業性捐款，也極少接受民間捐款，運營至今，全靠隊員們自掏腰包才一路順利地走了過來。”救援隊里大到救生艇、擔架、潛水器械，小到每一次的路費、飯費，都是隊員們自己花錢置辦起來的?！皼]有隊員們這樣的奉獻精神，藍天救援隊怎么能做起來，而且越做越大？”
　　“這次北京暴雨救援，再一次證明了志愿者的力量。”之前，張勇說話時一直語調平緩、幾乎不帶感情色彩，但說到這里，他顯得有點激動，“在大規模突發性災難面前，僅靠國家力量是遠遠不夠的，只有充分挖掘自救能力，才能有效避免更大的傷亡。民間力量的靈活性甚至是國家救援隊所不具備的。如果真能夠讓民間力量充分發揮作用，國家沒關注到的我們填上，國家顧不過來的我們頂上，救援漏洞就能越來越少。”
　　“一個國家的力量，不是靠政府宣傳就能體現出來的，這股力量來自民間，我們十幾億人啊，凝聚起來該是多大的力量！”在張勇看來，目前中國志愿者力量還不夠強大，根源在于缺乏正確的引導。“我們在汶川的時候，看到來自全國各地的人們，他們都是捧著愛心想來奉獻的，但這愛心如果得不到政府或者機構、組織的有效引導，就成了暫時性行為，無法常態化、正規化。那中國的志愿者隊伍就難成氣候。”
　　“最好的志愿服務模式應該是：在政府指導下，志愿者團體自我管理，保持獨立性。政府盡可能在資金和政策上予以支持，而在管理上能對非政府的公益組織信任、放活?！?br/>　　張勇的電腦桌面是一個大大的佛像，這引起了記者的注意?！拔覜]有皈依佛教，但做這份工作久了，會深切認同佛教教義中所說的諸行無常。的確，生老病死是誰也逃不脫的，天災人禍也不可能都被預測和避免。”張勇說，“但如果人們能多掌握一些自救和救助他人的技能，民間多一些互助組織，陌生人之間多一點關愛扶持，或許一些劫數就能平安度過?！?br/>　　采訪即將結束的時候，張勇接到中央電視臺打來的電話，希望藍天救援隊可以在每天的新聞聯播前幾分鐘，開設一個自救知識普及小單元，張勇連聲說：“好啊！這是好事，早就該這樣了！”
　　編輯：劉心印 美編：黃浩 圖編：傅聰
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