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淺析化工企業(yè)如何做好事故預防工作

2012-12-31 00:00:00高亞娟
安全與健康 2012年8期

化工企業(yè)存在易燃易爆、有毒有害等因素,危險無處不在,事故發(fā)生的頻率較高,做好事故預防是避免或減少事故發(fā)生的有效途徑。

一、事故案例

1.2006年5月21日,天空下著小雨,一輛原油運輸罐車進入公司送原油。約在當時12時6分,停在檢封簽站臺。此時,一職工從梯子蹬上該車車罐頂部檢封簽,在下梯子時不慎從梯子上跌落,當場休克昏迷。事后經(jīng)勞動部門鑒定,傷殘等級為九級。

2.2010年10月23日下午2時左右,某職工在蒸餾車間空壓站安裝風管線過濾器時,因安裝位置距地面2米左右,作業(yè)不方便,于是搬來堆在墻邊的箱子墊在腳下。在作業(yè)時,該職工不慎踏空,仰面摔倒在地,造成頭部摔傷。事后經(jīng)勞動部門鑒定,傷殘等級為九級。

3.2008年7月10日,某職工上四班點,晚上22點左右,在送一輛材料車出門后關(guān)大門時,大門脫軸倒地,把該職工頭部砸傷。事后經(jīng)勞動部門鑒定,傷殘等級為十級。

4.2010年10月22日上午9時30分左右,機修車間某職工在油品車間102#罐入罐閥門維修更換大壓蓋墊片,打開大壓蓋時,管線內(nèi)殘存的油汽噴出。該職工在躲避過程中,背部被噴出的油汽燙傷。事后經(jīng)勞動部門鑒定,傷殘等級為十級。

5.2012年3月,雨夾雪。一職工上四點班,22點左右在巡檢到瀝青罐平臺處時,不慎從操作平臺上滑倒,造成頭部摔傷。傷殘等級為十級。

二、事故原因分析

《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(GB 13861-2009)規(guī)定,按可能導致生產(chǎn)過程中的危險和有害因素的性質(zhì)進行分類,生產(chǎn)過程中的危險和有害因素共分為四大類,分別是人的因素(心理、生理性、行為性危險和有害因素),物的因素(物理性、化學性、生物性危險和有害因素),環(huán)境因素(室內(nèi)、外、地下及其他作業(yè)環(huán)境不良)和管理因素(規(guī)章制定不健全,組織機構(gòu)不完善,資金投入不足,其他管理方面的缺陷)。

1.人的不安全行為。按照海因里希的觀點(如下圖):重傷、輕傷、無傷害事故的比例為1:29:300。此比例關(guān)系說明,在職工受到事故傷害之前已經(jīng)歷了數(shù)百次沒有帶來傷害的事故,因為沒有發(fā)生事故,在思想上放松警惕,導致事故發(fā)生。事故1、2、3、5中,職工沒有戴安全帽直接導致人員受傷。

2.物的不安全狀態(tài)。事故1、5車輛、罐區(qū)走梯濕滑,事故3大門脫軸直接導致門體倒地,人員受傷。事故2登高作業(yè)輔助工具不穩(wěn),導致摔傷。

3.環(huán)境不良。事故1、5天氣雨夾雪,導致走梯濕滑。事故3、5發(fā)生在22點左右,作業(yè)環(huán)境照度不夠,是導致事故發(fā)生的又一原因。

4.管理因素:執(zhí)行安全管理規(guī)章制度不到位。事故2高處作業(yè)沒有填寫高處作業(yè)票,沒有落實好安全防護措施,缺少安全帶、安全帽等防護工具。事故4作業(yè)交接不到位。兩個單位在作業(yè)交接時缺少作業(yè)交底。

三、事故預防、改進措施

避免傷亡事故發(fā)生應該盡早采取措施,在事故發(fā)生之前,出現(xiàn)不安全行為或不安全狀態(tài)的時候,應采取措施加以控制和改進。

1.加強職工安全教育。通過開展安全教育,觀看典型的事故案例,使職工在思想上重視安全,避免僥幸心理,端正職工態(tài)度,掌握更多的安全知識和安全技能。學會利用身邊的防護器具、設(shè)備設(shè)施能有效預防和減少傷亡事故的發(fā)生。

2.嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。公司現(xiàn)執(zhí)行作業(yè)票許可制度。按規(guī)定程序,開展作業(yè)前的危害識別,制定風險控制措施、履行作業(yè)程序、落實安全防范。通過規(guī)章制度強制規(guī)范職工的行為標準。

3.開展風險辨識分析。參與作業(yè)的相關(guān)部門在作業(yè)前對整個作業(yè)過程進行分險辨識與分析,根據(jù)分析結(jié)果制定控制措施,降低風險,達到預防和減少事故發(fā)生目的。

改進措施:職工在管線檢修時,對罐區(qū)作業(yè)的風險辨識不到位,罐區(qū)走梯為防滑板式,在雨雪天氣時易留存一定量的積雨雪,濕滑,如果清理不及時,職工在巡檢時極易摔倒。若防滑板式走梯改成鋼格板式,雨雪隨下隨落,不易存留,在一定程度上避免同類事故的發(fā)生。

4.通過工程技術(shù)手段,從源頭消除物的不安全狀態(tài),改善勞動條件。在工程項目方面嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。從設(shè)計、施工到投入生產(chǎn)和使用,安全設(shè)施設(shè)備與主體工程同步進行。即使人的違章行為在先,也不會受到傷害,真正達到本質(zhì)安全化水平。

(編輯/范朝文)

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