關于油田企業加強水電使用管理的思考

節能是我國經濟和社會發展的一項長遠戰略方針，也是油田企業建設節能型企業的一項極為緊迫的任務，隨著我國各項事業的長足發展，水、電、氣、地等各種資源、能源消費需求與供給的矛盾日趨突出。遼河油田建設節能型企業是踐行科學發展觀的直接體現，建立和諧社會在企業領域的一個長遠規劃，它需要從整體上建立一套有效的運行節能監管體系。

節能；水電管理；思考

建設節約型社會、節約型企業是實踐科學發展觀的有關要求。進一步推進能源節約工作，及時了解企業節約能源工作的進展情況和效果，只有在對水電管理進行細致排查的基礎上，才能更好地制定規劃、明確方向，為加強管理、采取有針對性的措施提供有效的依據。伴隨著遼河油田建設“雙千”企業目標的提出，遼河油田駛上了發展的快車道。實現科學發展，一方面要實現開源，即產量、儲量的發現，另一方面，還要在各項成本支出方面認真加以管控，特別是在水、電等管理方面，對于物資公司這樣一個戰線長、業務繁雜、工作量大的物資儲存銷售企業，不斷加強科學和規范管理，進一步了解能源使用狀況、挖掘節約能源潛力，有效提升能源使用效率，實現有效節能，更是一項重要的基礎性工作。

1.企業水電管理工作目前存在的問題

企業水電管理工作是一項基礎性工作，干部員工對此項工作普遍重視，特別是重組整合以來，遼河油田以建設節能型企業為目標，建設綠色大油田以來，從物資公司分析，大部分基層單位有效地加大了節水、節電、節冷的工作力度，干部員工的節約意識也有所增強，效果顯著。但其中也存在一些問題：

管理制度有待完善。各基層單位都有相關和管理機構和部門，也都有相關制度，但存在著制度的針對性差的特點，沒有較明確的管理責任落實辦法，一定程度上影響了建設節約型企業目標的推進。

監督工作力度不夠。部分基層單位節能監管工作薄弱，存在一定程度的浪費能源現象，部分干部員對此的認識不足，以致于會同樣的浪費現象重復出現。諸如辦公室沒人，空調、燈不關等現象，這體現了在管理監督上仍然需要加強。

節約意識需要進一步加強。從目前情況看，少數基層部位和部門依然存在著辦公室電腦開著沒使用，開空調的同時開窗，閑置用房開空調，廁所漏水沒有及時處理、公共照明燈開關不合理燈等現象。此類現象反映了干部員工節約意識的淡薄。

2.加強水電管理工作需要采取的措施

根據前期的公司能源消耗情況和存在問題的分析，我們從企業的整體管理上進行了重新規劃。節能型企業的水電節能管理探索是一項系統工程，我們在目標管理的基礎上形成了一整套系統完整的規劃和設想，以下是我們在此專項上的一些初期的思路。

進一步健全水電管理領導機構。要成立以主管副經理為組長，各部門負責人為成員的水電管理領導小組，負責協調公司水電供應、安全、調度、節能等工作。生產協調科作為水電管理領導小組辦公室，行使日常管理職能，

實行水電使用目標限額管理。為了減少公司水電支出，充分調動水電工作人員的積極性，要對水電工作實行目標之管理。公司根據歷年水電支出情況，核定指標，水電管理部門實現目標管理，超出部分進行通報處罰。通過與專業化節能服務公司簽訂節能服務合同，由節能公司提供能源效率審計、節能項目設計、原材料和設備采購、施工、監測、培訓、運行管理等一條龍服務，并分享項目實施后產生的節能效益來贏取利潤和滾動發展，可使企業在沒有先期資金投入的情況下，獲得穩定節能收益和經濟效益。

加強宣傳，提高節能意識。水電是商品，使用要交費。厲行節約，珍惜國家財產，愛護一切水電設施，不浪費一滴水、一度電是每名員工應盡的責任。通過公司網絡、簡報等媒體宣傳節水節電知識，讓人們可以方便的學到節水節電的方法和竅門，更好的珍惜我們身邊的每一滴水、每一度電，在員工中樹立”節流也是創收”的管理理念。另外，需要認真做好宣傳擴散工作。充分發揮輿論的導向與監督作用；總結節能節水的有效方法、技術應用、運行管理等成功經驗；節約型公司建設中的經驗宣傳推廣。

加強水電稽查，杜絕浪費。生產協調部門要設立稽查機構和水電安全監督人員，對全公司所有基層單位和部門水電情況進行稽查。違章用水用電者，根據違章事實和造成的后果追繳水電費，情節嚴重的，停止供水供電；有違法行為的，給予相應處罰，并設專人對公共區域水電設施進行巡視，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。要加強量化管理，以量化分析評價管理水平是水電科學管理的有效手段，要對公司水電系統繪出給水網絡圖和供電系統圖，一方面實行定期查表制度。另一方面做好水電流量分析。通過這樣，可積累數據資料，發現問題，堵塞漏洞，掌握規律，挖掘節能潛力。如通過對水量進行分析，發現供水管網漏洞，及時進行維修。要制定節約資源的相關鼓勵政策；研究建立體現節獎超罰原則的節能激勵機制和約束機制；配合油田公司水電管理部門研究制定節能投資規劃和年度計劃，有效推進水電的科學決策和有效控制。

推廣應用節水節電器具和設備。推廣應用節水節電器具和設備是主要節水節電途徑之一。節水節電器具和設備，對于有意節水節電的用戶而言有助提高節水節電效果；對于不注意節水節電的用戶而言，至少可以限制水電的浪費。合理引入高科技產品，采用新技術是節約水電的重要措施。用科學手段節水節電的關鍵是科學技術，要充分發揮企業優勢，積極開發節能實用性新產品，進行水電節能技術改造，努力實現節能科學化管理。在保證服務品質的前提下，在公共照明中爭取全部采用節能燈泡和自動控制閥門等，根據用水情況，及時調整自來水供水壓力。要通過大力推廣節能降耗措施，降低水電成本，可根據天氣、季節變化和工作需求及時調整路燈、電梯等公共設備的啟停時間。加強巡視檢查和維護工作，及時發現跑冒滴漏，并及時消除。從項目改造入手，使節能新技術及新產品廣泛應用于物業管理中，從而降低公共水電的消耗。

3.建立長效管理機制，推進水電管理標準化建設

結合油田公司的ISO9001質量管理體系，在采取以上措施的基礎上，探索建立長效的水電管理標準，不斷提高水電利用效率，減少流失。

各科室、部門、基層單位相關管理人員要在每月底核對水電發生情況，要求對每一塊總表、分表的數字進行記錄要定期檢查線路、計量表，分析線路損耗。

制定詳細的《水電表分布網絡圖》，線路發生變化時，要及時修改《水電表分布網絡圖》并注明增減的水電表。

每月5日前將上月《水電收入報表》、及修改后的《水電表分布網絡圖》由生產協調部門進行考核評分。

對連續兩個月有誤差的、隨意亂報的追查直接負責人責任，并對負有責任的部門予以處罰和通報。

以上是我在多年的水電管理工作中對加強管理的思考。節能減排是實現油田科學發展的基礎性工程，不可能一蹴而就，需要全公司乃至油田上下干部員工的不懈努力，為實現百年油田的藍圖作出積極貢獻。