有效提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略與方法探析

【摘 要】 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，煤炭的比重在所有能源中最大，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中主要且必需的能源。煤炭企業(yè)只有采取切實(shí)有效的策略與措施，才能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展，也才能為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)盡之力。本文對(duì)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作展開深入探討。

【關(guān)鍵詞】 煤炭企業(yè) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 效益提升 策略與方法

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界整體經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響越來(lái)越大。近幾年來(lái)持續(xù)發(fā)酵的次貸問(wèn)題，以及隨之而來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，給包括煤炭企業(yè)在內(nèi)的我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了較大沖機(jī)。隨著危機(jī)影響的不斷減弱，煤炭企業(yè)采取怎樣的經(jīng)濟(jì)策略和措施，才能搶占先機(jī)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)值得探討。

1. 我國(guó)煤炭企業(yè)在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)

隨著各國(guó)政府刺激性政策的密集推出，此次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響在逐漸減弱，經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)得到了有效控制，自 2011 年起多數(shù)國(guó)家已開始出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。文中后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期指的是自2008年次信貸危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)觸底、回升直至下一輪增長(zhǎng)周期到來(lái)前的一段時(shí)間范圍。我國(guó)煤炭企業(yè)在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期所面臨的挑戰(zhàn)主要有：

1.1煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)有所變化

近年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及此次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的雙重影響下，我國(guó)小型煤炭企業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，推動(dòng)了我國(guó)煤炭企業(yè)出現(xiàn)較大規(guī)模的兼并重組，行業(yè)集中度有一定程度的提高，形成了一些大的煤炭企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)資源整合，小型煤炭企業(yè)在我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)中所占比例逐漸縮小，這在主要產(chǎn)煤省份尤為明顯?？梢灶A(yù)見，煤炭企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將不再是國(guó)有企業(yè)與小煤礦的競(jìng)爭(zhēng)，而是將轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮兔禾科髽I(yè)集團(tuán)間的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)將會(huì)圍繞煤炭的開采、產(chǎn)品質(zhì)量、煤炭運(yùn)輸、下游產(chǎn)業(yè)鏈等方面展開競(jìng)爭(zhēng)。

1.2煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有降低的預(yù)期

經(jīng)過(guò)企業(yè)重組、資源整合，煤炭行業(yè)集中度有所提高，但較電力等下游行業(yè)仍相對(duì)較低。一方面由于高能耗產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)大量煤炭需求，另一方面由于受運(yùn)能限制造成供不應(yīng)求，煤炭企業(yè)議價(jià)能力較強(qiáng)，煤炭?jī)r(jià)格目前相對(duì)較高。在未來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格可能降低，致使經(jīng)濟(jì)效益下降。這主要是因?yàn)椋孩匐S著我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，高耗能產(chǎn)業(yè)限制性發(fā)展，將會(huì)使得煤炭需求增速降低；②國(guó)家對(duì)節(jié)能減排高度重視。隨節(jié)能減排技術(shù)的大力推廣和應(yīng)用，能源增長(zhǎng)速度將會(huì)低于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速，煤炭需求增速將會(huì)降低；③ 隨著各大煤炭企業(yè)集團(tuán)煤炭產(chǎn)能的進(jìn)一步釋放，有可能使供求關(guān)系發(fā)生變化；④隨著鐵路運(yùn)能的進(jìn)一步增加，行業(yè)集中度相對(duì)較低的煤炭產(chǎn)業(yè)同行業(yè)集中度較高的電力行業(yè)等相比，在議價(jià)能力方面相對(duì)較弱。

2. 有效提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略與方法探析

在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響逐漸遠(yuǎn)去的當(dāng)下，只有采取有效的策略與方法，才能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2.1調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，使其向集團(tuán)化、多元化、專業(yè)化發(fā)展

煤炭企業(yè)向集團(tuán)化、大型化發(fā)展是世界煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)形成較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力是發(fā)達(dá)國(guó)家煤炭企業(yè)摸索出的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。目前，雖然經(jīng)過(guò)一定的兼并與整合，但我國(guó)煤炭企業(yè)還普遍存在產(chǎn)量較低，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。如國(guó)內(nèi)前十位煤炭企業(yè)產(chǎn)量之和僅占全國(guó)總產(chǎn)量的15％左右。綜合當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)戰(zhàn)略的管理能力和企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張能力，實(shí)施大集團(tuán)的路子。通過(guò)實(shí)施企業(yè)間的兼并重組和優(yōu)化組合，組建大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，全面提升和增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 樹立科學(xué)發(fā)展觀，提高煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。

能源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提高人民生活水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，解決好能源問(wèn)題，直接關(guān)系到我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程。煤炭是我國(guó)能源的基石，要從根本上解決我國(guó)能源問(wèn)題，必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。

首先，要增強(qiáng)大局意識(shí)，努力提高煤炭企業(yè)生產(chǎn)水平。因?yàn)椋岣呙禾科髽I(yè)生產(chǎn)水平，是保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求，無(wú)論現(xiàn)在還是長(zhǎng)遠(yuǎn)，都是十分重要的。目前，煤、電、油、運(yùn)仍趨緊張，這就需要煤炭企業(yè)加快現(xiàn)有礦井技術(shù)改造，推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)布局。大力發(fā)展綜采綜掘技術(shù)，加大防治安全事故力度，開展以安全生產(chǎn)為目的的安全技術(shù)改造。增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，通過(guò)技術(shù)改造擴(kuò)大規(guī)模，保障安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。

其次，深化企業(yè)改革推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展，利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，形成煤、電、路、港、航和煤化深加工綜合發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，發(fā)展煤電聯(lián)營(yíng)，實(shí)施煤炭就地轉(zhuǎn)化，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的提高。

基于以上認(rèn)識(shí)，煤炭企業(yè)要由煤炭生產(chǎn)和輸出基地這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)格局，積極往綜合能源方向發(fā)展。充分利用資源和維護(hù)生態(tài)環(huán)境平衡，做到煤炭、煤伴生資源、煤矸石、礦井水、粉煤灰等物盡其用，實(shí)現(xiàn)無(wú)廢生產(chǎn)。大力推進(jìn)煤炭加工轉(zhuǎn)化，積極發(fā)展電力、焦炭、煤層氣和焦?fàn)t煤氣利用、煤基醇醚燃料和煤基合成油等綜合能源產(chǎn)品，形成一次、二次能源并舉，煤、電、氣、油各類能源共同發(fā)展的新格局。鼓勵(lì)企業(yè)依據(jù)自身的實(shí)力和資源狀況，按照上下游一體化的發(fā)展思路，以資源、資產(chǎn)、市場(chǎng)等為紐帶，加強(qiáng)與煤相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合、重組，促進(jìn)煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)。

2.3合理有序地對(duì)煤炭資源進(jìn)行開發(fā)

面對(duì)自然資源不斷減少和環(huán)境壓力不斷加大的事實(shí)，煤炭企業(yè)必須堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位的方針，采取各種有效措施合理有序地開發(fā)煤炭資源。為實(shí)現(xiàn)合理有序地使用煤炭礦業(yè)權(quán)，煤炭企業(yè)應(yīng)采取有效的措施，來(lái)切實(shí)保障礦區(qū)井田的科學(xué)劃分與合理開發(fā)，形成有利于保護(hù)和節(jié)約資源的煤炭開發(fā)次序。此外，為提升開采量和煤炭資源回收率，煤炭企業(yè)應(yīng)開發(fā)和采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提升難采煤層和極薄煤層的開采效益。

2.4堅(jiān)持以人為本、獎(jiǎng)勤罰懶的用人原則也是提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，煤炭企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須培養(yǎng)、選拔、使用好各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才。首先，要樹立人才就是效益的觀念，有了人才，就能運(yùn)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大計(jì)，創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。例如，在礦井生產(chǎn)中，若采取有效的工程設(shè)計(jì)，或?qū)Ψ殴ご胧┻M(jìn)行合理改進(jìn)，節(jié)約數(shù)十萬(wàn)乃至數(shù)百萬(wàn)的實(shí)例比比皆是，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出極高的經(jīng)濟(jì)效益。其次，要大膽培養(yǎng)、選拔、使用人才。第三，要講究合理的人才結(jié)構(gòu)，在人才使用上，特別是選拔領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，要使人才結(jié)構(gòu)更趨合理，這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體才能強(qiáng)而有力，企業(yè)的前途也必然是光明的。第四，要杜絕用人問(wèn)題上的不正之風(fēng)，要糾正故意壓制優(yōu)秀人才的現(xiàn)象。必須改變由于主要管理者自身文化程度不高，就不愿使用文化程度高、能力強(qiáng)、有培養(yǎng)前途年輕人才的做法。

結(jié)語(yǔ)：

煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)有效的經(jīng)濟(jì)管理策略和方法，來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升有力的能源保障。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：關(guān)有力，男（1962。2～）高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任鐵煤集團(tuán)曉南礦企管辦主任。

（作者單位：遼寧鐵嶺鐵煤集團(tuán)曉南礦）