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對會計管理體制的思考

2012-12-31 00:00:00王洪艷

【摘 要】近年來,我國會計管理體制已成為社會主義市場經(jīng)濟管理體制的重要組成部分,然而由于會計管理體制的不完善,給會計界帶來了會計信息失真的問題。本文分別對會計委派制、財務(wù)總監(jiān)制、稽察特派員制等三大會計管理體制模式作出詳細分析。

【關(guān)鍵詞】會計管理體制;會計委派制;財務(wù)總監(jiān)制;稽查特派員制

1.會計管理體制的內(nèi)涵

1.1會計管理體制的涵義

所謂會計管理體制就是一定的國家或地區(qū)在一定的時期根據(jù)自己所處的社會經(jīng)濟環(huán)境,介入經(jīng)濟活動,對會計活動進行干預(yù)、干涉、控制所作出的一系列制度和機制上的安排,以及據(jù)此所制定的一系列會計規(guī)范。這一定義所要強調(diào)的是以下二點:其一,會計管理體制是一定的國家或地區(qū)在判斷自身所處的經(jīng)濟環(huán)境的基礎(chǔ)上所做出的選擇;其二,任何會計管理體制所要解決的核心問題都是如何干預(yù)、干涉、控制會計活動。

1.2會計管理體制的內(nèi)容

會計管理體制主要包括以下內(nèi)容:①會計工作的隸屬關(guān)系。在我國,財政部門管理會計工作,并在各級財政部門之間實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理。”的原則。②會計機構(gòu)設(shè)置。即會計制度的制定權(quán)限。③會計人員管理制度。④會計人員職責(zé)。⑤會計運行機制。

1.3會計管理體制的特點及作用

會計管理體制主要的特點是具有動態(tài)性,即它可以根據(jù)社會經(jīng)濟環(huán)境進行不斷的調(diào)整和改革。從不同的環(huán)境中選擇出與之相適應(yīng)的會計管理體制,這個動態(tài)性使之不局限于某一種形式下,而是可以改變的。會計管理體制的作用就是能使企業(yè)內(nèi)部機制更為明顯,健全單位的會計監(jiān)督機制,提高會計人員的綜合素質(zhì),從而使會計信息更為真實。

2.我國會計管理體制的現(xiàn)狀及原因分析

2.1我國會計管理體制的現(xiàn)狀

我國會計管理體制的現(xiàn)狀表現(xiàn)在:會計人員素質(zhì)不高;單位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想不正;會計人員管理體制陳舊;監(jiān)督機制不健全;企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度不清晰;企業(yè)業(yè)績評估體系不合理;對違反會計法規(guī)的會計處罰力度不夠。由于會計管理體制的不完善,給會計管理帶來了不好的現(xiàn)象。一是國有資產(chǎn)的流失;二是會計信息失真;三是會計與資本市場(主要是證券市場)在相互銜接上差強人意;四是會計群體獨立性差。因此,我們需要對其進行完善,對其進行創(chuàng)新,形成會計管理體制的新模式。

2.2對三種會計管理模式的分析

圍繞企業(yè)會計(主要是國有大中型企業(yè)會計)的組織管理方式、方法上的制度安排所展開的會計管理體制的創(chuàng)新,截至目前為止,共出現(xiàn)了三種創(chuàng)新的會計管理模式,它們分別是會計委派制、財務(wù)總監(jiān)制和稽察特派員制。

(1)會計委派制是國家以所有者身份憑借管理職能,對國有大中型企業(yè)(事業(yè)單位亦可)的會計人員統(tǒng)一進行委派的一種管理體制。會計委派制由于首先從編制上實現(xiàn)了會計獨立,形成了“超然會計”的局面,從而能夠全面、公正地反映企業(yè)經(jīng)營者的受托責(zé)任完成情況,防止會計信息的嚴(yán)重失真。并在此基礎(chǔ)上有效地遏制國有資產(chǎn)的流失,維護國家所有者權(quán)益。但是它的缺陷也不能忽視。①它與經(jīng)濟體制改革的的思路相違背。②不符合政府機構(gòu)精簡的原則,各級政府的會計機構(gòu)再派出會計人員的再監(jiān)督成本大,違背成本效益原則。③會計獨立性不強與會計工作紊亂的相關(guān)程度有待于進一步的實施,派出會計人員與企業(yè)可能在政府的名義下伙同勾結(jié)同謀。④對派出會計人員的工作業(yè)績?nèi)狈τ行У目己舜胧瑫r也會引起會計人員管理上的混亂。

(2)財務(wù)總監(jiān)制是國家以所有者的身份憑借對國有企業(yè)的絕對控股(或者控制)地位,向國有大中型企業(yè)直接派出財務(wù)總監(jiān)的一種會計管理體制。這種會計管理體制最大的優(yōu)點就是抓住經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期會計工作秩序紊亂的現(xiàn)象。首先,政府授權(quán)財務(wù)總監(jiān)的進行的監(jiān)督和管理,是從產(chǎn)權(quán)角度去行使權(quán)力,加強了股權(quán)對法人所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的滲透,從而維護了國家所有者權(quán)益;其次,這種會計管理體制彌補了總會計師在企業(yè)組織地位和職責(zé)權(quán)限上的不足。更為關(guān)鍵的是在很大程度上避免了內(nèi)部審計(甚至是企業(yè)監(jiān)事會)監(jiān)督上的滯后性缺陷,有效地、及時地抵制了財務(wù)上的亂收濫支。最后,這種創(chuàng)新的體制較之于會計委派制,更符合政府精簡機構(gòu)的原則,在制度運行上更符合成本效益原則。不過我們執(zhí)行時應(yīng)注意幾點:①對財務(wù)總監(jiān)的選擇是財務(wù)總監(jiān)制有效性的保證,必須選擇高素質(zhì)(包括道德的和專業(yè)的)人才才能恰如其分地進行。如果財務(wù)總監(jiān)與企業(yè)伙同勾結(jié)同謀,則教人防不勝防。②對財務(wù)總監(jiān)的組織地位和職責(zé)權(quán)限的界定,這是保證財務(wù)總監(jiān)制先進性的關(guān)鍵。如果界定權(quán)限不當(dāng),就有可能侵害經(jīng)營者的合理權(quán)益,造成股權(quán)對法人所有權(quán)的、經(jīng)營權(quán)的過分干涉,還會帶來經(jīng)營者對受托責(zé)任完成情況進行推諉的余地。③在國有企業(yè)中,如國有股占較大比例,但又不是絕對控股時,會引起不同投資主體對財務(wù)總監(jiān)職位的競爭,此時若政府仍硬性指派則是不利于多元投資、促進資本社會化的。

(3)稽查特派員制又稱作是總會計師制度下的稽查特派員制。一方面政府有關(guān)部門加強國有大中型企業(yè)總會計師的組織落實和職權(quán)落實,抓好總會計師的陪訓(xùn)、交流、任免、考核和獎懲等工作,另一方面,由國務(wù)院向國有大中型企業(yè),尤其是國有重點大型企業(yè),派出稽查特派員,由他們代表國家行使監(jiān)督權(quán)力,稽查特派員不參與、不干涉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,其主要職責(zé)是對企業(yè)的經(jīng)營狀況實施財務(wù)監(jiān)督,通過財務(wù)監(jiān)督和檢查經(jīng)營成果,國務(wù)院依據(jù)稽查結(jié)果,通過人事部對企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人進行獎懲任免,企業(yè)依法享有法律、法規(guī)所賦予的充分的自主經(jīng)營權(quán)。稽查特派員制能夠有效地解決對企業(yè)經(jīng)營狀況的選擇和對其激勵約束機制的形式。稽查特派員制首先必須挑選好稽查特派員及其助理,要求他們具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平,尤其是要敢于堅持原則,自覺維護國家利益;尤其對稽查特派員及其助理要嚴(yán)格管理,逐步建立起規(guī)范化的管理體制。

綜上所述,說明當(dāng)前有必要對會計管理模式進行創(chuàng)新,我們只有把會計管理體制的創(chuàng)新及其現(xiàn)實選擇,置于特定的會計環(huán)境中來加以研究,才能更好地衡量會計管理體制的先進性和效益性。 [科]

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