淺談對(duì)提升石化企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

摘 要 營(yíng)造健康和諧、積極向上的石化企業(yè)文化氛圍，不僅能夠有力發(fā)揮石化企業(yè)文化的凝聚、教育、導(dǎo)向、調(diào)節(jié)功能，而且能夠提高隊(duì)伍向心力、戰(zhàn)斗力，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，緩解職工壓力，激發(fā)工作活力。

關(guān)鍵詞 石化企業(yè); 提升; 文化; 建設(shè); 認(rèn)識(shí)

在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)下，石化企業(yè)文化建設(shè)不僅是企業(yè)隊(duì)伍制度化建設(shè)的重要組成部分，也是提升石化企業(yè)隊(duì)伍形象、促進(jìn)企業(yè)建設(shè)的重要舉措。營(yíng)造健康和諧、積極向上的石化企業(yè)文化氛圍，不僅能夠有力發(fā)揮石化企業(yè)文化的凝聚、教育、導(dǎo)向、調(diào)節(jié)功能，而且能夠提高隊(duì)伍向心力、戰(zhàn)斗力，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，緩解職工壓力，激發(fā)工作活力。

1 石化企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析

一是在組織形式上，基層單位結(jié)合職工的興趣愛好，多以文體活動(dòng)為主，先后組織開展書畫攝影、乒乓球、羽毛球、中國(guó)象棋、登山等比賽活動(dòng)，組建了太極拳、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等各種文體協(xié)會(huì)，通過多種形式將文化建設(shè)推進(jìn)到各個(gè)層面的職工中，培養(yǎng)了職工積極向上，不甘落后的精神。在此基礎(chǔ)上，基層單位還緊貼企業(yè)工作實(shí)際，開展了多種形式的崗位練兵、業(yè)務(wù)技能等競(jìng)賽活動(dòng)，讓職工在輕松活潑的氛圍中不斷提高自身綜合素質(zhì)。二是在時(shí)間安排上，針對(duì)當(dāng)前石化企業(yè)工作要求高、任務(wù)重的特點(diǎn)，企業(yè)文化活動(dòng)多是利用休息時(shí)間或工作任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)間段開展，既能把職工調(diào)整到最佳的工作狀態(tài)，又確保不影響正常工作。三是在活動(dòng)組織上，基層單位緊密結(jié)合中心工作、上級(jí)要求和隊(duì)伍思想實(shí)際情況，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性的開展符合當(dāng)前隊(duì)伍現(xiàn)狀的石化企業(yè)文化活動(dòng)內(nèi)容，科學(xué)、有序的組織，成效初顯。四是在活動(dòng)保障上，在硬件建設(shè)方面，多數(shù)基層單位均建成了乒乓球室、健身房、露天羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)和閱覽室、文化走廊等；在經(jīng)費(fèi)保障方面，目前石化企業(yè)活動(dòng)開展多以利用基層單位現(xiàn)有條件舉行為主，并提倡基層單位與外單位加強(qiáng)聯(lián)誼，增進(jìn)交流，擴(kuò)大了解，節(jié)約費(fèi)用開支的目的。

2 當(dāng)前石化企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題及成因分析

基層單位的企業(yè)文化建設(shè)雖取得了一定成效，但從石化企業(yè)文化建設(shè)的組織安排、參與程度、開展情況和取得效果來看，目前的石化企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容多局限于文體活動(dòng)的范疇，參與職工年齡層面也較為單一，活動(dòng)連續(xù)性和延伸性不夠，總體而言還處于低水平、淺層次、單形式階段，還沒有達(dá)到完善文化體系、構(gòu)建和諧石化企業(yè)的高度，主要存在以下幾方面的問題：

2.1 對(duì)石化企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還有局限性，對(duì)活動(dòng)的開展重視不夠。 對(duì)石化企業(yè)文化建設(shè)的理解不夠深刻，對(duì)其形式、手段和重要意義的理解比較片面，主觀的認(rèn)為石化企業(yè)文化建設(shè)就是搞搞文體活動(dòng)，豐富一下職工的業(yè)余生活，有則放松一下，無則也無礙大局，對(duì)相關(guān)活動(dòng)的開展重視不夠。還有少數(shù)職工認(rèn)為，石化企業(yè)文化建設(shè)的開展只是傳統(tǒng)思想政治工作的一部分，缺乏創(chuàng)新，缺乏時(shí)代特點(diǎn)，從心而言對(duì)石化企業(yè)活動(dòng)的開展不夠積極主動(dòng)。

2.2 石化企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容形式比較單調(diào)，難以激發(fā)和貼近職工的興趣愛好。目前，基層單位石化企業(yè)文化建設(shè)多集中于開展球類、棋牌類比賽或書畫、攝影等文體活動(dòng)，形式較為簡(jiǎn)單，開展的模式也一成不變，一定程度上決定和影響到參與的職工群體也較為固定，有一定的范圍局限性。且具有一定的普遍性，往往是利用重大節(jié)日或年終開展一些活動(dòng)，難以激發(fā)職工興趣。同時(shí)，現(xiàn)在的青年職工知識(shí)面寬、思想活躍，興趣愛好十分廣泛，自我意識(shí)也很強(qiáng)，對(duì)集體組織活動(dòng)，往往熱情不高，很難有一種活動(dòng)可以吸引很多職工參加，往往是參加活動(dòng)的職工中，因感興趣而主動(dòng)參與的只占一部分，另一部分屬被動(dòng)響應(yīng)參與，以致不能完全達(dá)到預(yù)期的活動(dòng)效果。

2.3 艱巨繁重的工作任務(wù)和人力不足的現(xiàn)狀，導(dǎo)致石化企業(yè)文化活動(dòng)參與度不高。近年來，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，油氣生產(chǎn)、勘探開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重，嚴(yán)重?cái)D壓了職工參與石化企業(yè)文化活動(dòng)的精力和時(shí)間。基層單位的主要精力都投放在油氣生產(chǎn)、勘探開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上，以提升石化企業(yè)工作水平。同時(shí)，因人力不足，職工經(jīng)常加班加點(diǎn)。同時(shí)基層單位職工任務(wù)繁重，職工一般都處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，沒有時(shí)間也沒有過多的精力去開展、參與石化企業(yè)活動(dòng)，即使勉強(qiáng)組織參加，也\"疲于應(yīng)付\"，活動(dòng)質(zhì)量不高、效果不明顯。另一方面，石化企業(yè)工作特點(diǎn)，決定了職工上班、休息時(shí)間的不一致性，石化企業(yè)活動(dòng)的開展往往只能就時(shí)間而安排個(gè)別層面職工，并且為了讓更多的職工參與活動(dòng)，多數(shù)活動(dòng)安排在班間休整時(shí)間和休息時(shí)間，職工在繁重的工作后僅有的空余時(shí)間參與石化企業(yè)活動(dòng)，身心都較為疲憊，活動(dòng)效果也不夠不理想。

2.4 社會(huì)文化生活豐富多彩，職工出謀劃策、主動(dòng)參與石化企業(yè)活動(dòng)意識(shí)較弱。隨著時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)主義精神文化建設(shè)內(nèi)容豐富、形式多樣，讓職工的接觸面更廣、涉獵的知識(shí)更具有時(shí)代的特征，形式更易接受、更具吸引力。多姿多彩的社會(huì)文化生活，勢(shì)必并客觀影響到職工主動(dòng)策劃和參與石化企業(yè)文化建設(shè)的積極性和熱情。目前，石化企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)欠鮮明，傳統(tǒng)文體活動(dòng)與自主社會(huì)活動(dòng)的重復(fù)，很難讓職工關(guān)注、投入到石化企業(yè)文化建設(shè)中來，這也直接反映并決定了職工為石化企業(yè)活動(dòng)開展出謀劃策、想方設(shè)法意識(shí)較弱，投入的熱情不夠。

3 開展石化企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策思考

\"何以百練鋼，化為繞指柔\"。要加強(qiáng)石化企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，就必須在文化育人上下功夫，通過一系列石化企業(yè)文化活動(dòng)，以 \"潤(rùn)物細(xì)無聲\"的措施，切實(shí)提高企業(yè)隊(duì)伍的親和力、向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的目的。

3.1 樹立\"四種意識(shí)\"，解決重視不夠問題。一是樹立全局意識(shí)，就是要把石化企業(yè)文化建設(shè)真正納入企業(yè)工作全局，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并從根本目的出發(fā)，抓住與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，確立清晰的工作思路，克服石化企業(yè)文化建設(shè)上的單一性傾向，在聯(lián)系、結(jié)合和滲透上下功夫，從而使基層文化建設(shè)同各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，滿足文化建設(shè)更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。二是樹立陣地意識(shí)，就是要堅(jiān)持石化企業(yè)文化的光榮傳統(tǒng)和鮮明特色，把傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合起來，使石化企業(yè)的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步延續(xù)和發(fā)展，并從這種延續(xù)與發(fā)展中培養(yǎng)職工先進(jìn)的、健康進(jìn)步的思想道德情操和精神價(jià)值追求，強(qiáng)化職工的精神支柱，促進(jìn)隊(duì)伍生產(chǎn)力的提高。三是樹立素質(zhì)意識(shí)，就是要建設(shè)一個(gè)集求知、成才、娛樂、健身于一體的多功能石化企業(yè)文化系統(tǒng)工程，重點(diǎn)要加大各類活動(dòng)的文化含量，因地制宜開展各種教育，提高職工綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高石化企業(yè)文化建設(shè)的整體質(zhì)量和水平。四是樹立服務(wù)意識(shí)，就是要求基層文化建設(shè)的直接責(zé)任人要切實(shí)把職工作為開展活動(dòng)的主體，把充實(shí)職工業(yè)余文化生活作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不能以自己個(gè)人的興趣愛好來選擇活動(dòng)項(xiàng)目，有些活動(dòng)即使自己不感興趣，也要開展，哪怕自己只是當(dāng)觀眾。

3.2 強(qiáng)化\"四個(gè)結(jié)合\"，解決形式不活問題。一是結(jié)合興趣愛好，有區(qū)別的開展。石化企業(yè)文化建設(shè)不在于次數(shù)多寡，關(guān)鍵是多范圍職工的參與，而區(qū)別每個(gè)職工不同的興趣愛好，更好地調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)籌劃、參與活動(dòng)的熱情，組織活動(dòng)方可達(dá)到的最佳效果。這往往就需要摸清職工的興趣愛好的基礎(chǔ)上，必要時(shí)可在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)意見建議征求專欄，廣泛收集職工對(duì)石化企業(yè)活動(dòng)的想法，從而有側(cè)重的、有計(jì)劃、有步驟的組織不同類型的活動(dòng)，努力讓絕大多數(shù)職工都能參加自已感興趣的活動(dòng)，以提高職工的參與度。二是結(jié)合年齡結(jié)構(gòu)，有層次的開展。針對(duì)基層單位職工老、中、青不同的年齡結(jié)構(gòu)，分年齡層次的開展活動(dòng)。老同志由于身體等原因，可以開展一些對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)、但能放松心情、增進(jìn)交流的活動(dòng)，如下棋、釣魚等相對(duì)平和的活動(dòng)。中年職工，工作、家庭責(zé)任和壓力較大，可以考慮組織短途旅游、與外單位聯(lián)歡等活動(dòng)，增強(qiáng)社會(huì)交流，擴(kuò)大視野、放松身心。青年職工，年輕力壯，精力比較充沛，富有激情，可以開展一些球類、爬山等體育活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽等競(jìng)技活動(dòng)，激發(fā)熱情，綻放青春活力。三是結(jié)合業(yè)務(wù)工作，有重點(diǎn)的開展。石化企業(yè)業(yè)務(wù)既是職工必須掌握的技能，也同樣能作為開展石化企業(yè)文化建設(shè)的重要方面和內(nèi)容。我們可以開展企業(yè)技能操作應(yīng)用等競(jìng)賽活動(dòng)，提升對(duì)技能的認(rèn)可度和職工自信心；可以開展崗位練兵和技能業(yè)務(wù)競(jìng)賽。讓石化企業(yè)文化建設(shè)更貼近業(yè)務(wù)工作和實(shí)戰(zhàn)需要，寓教于樂，提升效果。四是結(jié)合現(xiàn)有條件，有計(jì)劃的開展。石化企業(yè)文化建設(shè)的開展并不是漫無目的、隨心所欲而為，它需要結(jié)合現(xiàn)有的條件，有計(jì)劃的安排與組織。以基層單位為例，辦公區(qū)內(nèi)設(shè)有籃球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)，可以利用休息時(shí)間、也可以利用班間休整時(shí)間組織職工開展籃球、乒乓球活動(dòng)。

3.3 抓好\"四個(gè)提高\(yùn)"，解決參與度不高問題。一是提高參與程度。一直以來，石化企業(yè)文化建設(shè)就是企業(yè)職工工作、生活的重要組成部分，較大多數(shù)職工參與其中，但隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極參與石化企業(yè)文化建設(shè)的職工有減少的趨勢(shì)。在此，單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)清現(xiàn)狀，主動(dòng)參與，從教育引導(dǎo)、鼓勵(lì)激勵(lì)等方面著手，以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和把握各個(gè)層面職工參與石化企業(yè)活動(dòng)的積極分子、活躍分子為抓手，充分發(fā)揮他們的帶頭和影響作用，更深層次地激發(fā)各個(gè)層面職工主動(dòng)參與文化活動(dòng)的積極性和熱情，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，形成良性循環(huán)，從根本上推動(dòng)石化企業(yè)文化建設(shè)的深入開展。二是提高活動(dòng)組織能力。石化企業(yè)文化建設(shè)的開展是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工作，需要一個(gè)穩(wěn)步的、持續(xù)的、循序漸進(jìn)的過程，且文化建設(shè)多以開展\"活動(dòng)\"的形式組織進(jìn)行，而活動(dòng)開展成功與否，關(guān)鍵在于活動(dòng)的組織。只有不斷提高文化活動(dòng)的組織能力，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的潛力、培養(yǎng)能力，從前期的策劃準(zhǔn)備，到后期的組織運(yùn)作，從各個(gè)環(huán)節(jié)上科學(xué)謀劃、協(xié)調(diào)安排、緊湊開展，才能達(dá)到活動(dòng)預(yù)期效果。三是提高活動(dòng)的延續(xù)性。石化企業(yè)文化建設(shè)的開展不可能一蹴而就，要通過長(zhǎng)期的、深入的、連貫的企業(yè)文化活動(dòng)，使職工有興趣、有方向、有目標(biāo)參與其中，這樣的文化活動(dòng)才能達(dá)到潛移默化的效果。因此，保持某一類或每一項(xiàng)職工參與程度高的文化活動(dòng)的延續(xù)性就顯得尤為重要。四是提高后勤保障水平。石化企業(yè)文化建設(shè)的開展，離不開硬件設(shè)施和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的保障。為此，基層單位要在現(xiàn)有的文體活動(dòng)硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、有針對(duì)的繼續(xù)加大硬件的投入與設(shè)置。

總之，加強(qiáng)石化企業(yè)文化建設(shè)，既是現(xiàn)代企業(yè)石化企業(yè)的迫切需要，又是提高隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的重要途徑；既是培養(yǎng)和塑造高素質(zhì)企業(yè)隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié)，又是隊(duì)伍健康發(fā)展的重要保證。我們必須將石化企業(yè)文化建設(shè)與隊(duì)伍管理緊密結(jié)合，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開拓新思路，探索新方法，不斷建設(shè)、調(diào)整、完善和提高，著力構(gòu)建和諧活力石化企業(yè)，為開創(chuàng)石化企業(yè)工作新局面提供支撐。