淺談如何有效地開展石化企業(yè)文化建設(shè)

摘要 石化企業(yè)文化，不但是社會(huì)文化的重要組成部分，也是企業(yè)建設(shè)的重要組成部分。當(dāng)今社會(huì)，在文化生活滲透、根植于社會(huì)每個(gè)細(xì)胞的時(shí)候，如果我們麻木不仁，輕視怠慢文化，藐視遠(yuǎn)離文化，那我們的身心必須遭到摧殘，我們的工作必然受到損失

關(guān)鍵詞 石化企業(yè)； 有效； 開展； 文化建設(shè)

石化企業(yè)文化，是文化藝術(shù)的一個(gè)重要分支，是廣大石化企業(yè)干部職工在工作實(shí)踐中摸索總結(jié)出來的、具有石化企業(yè)特色的、廣大石化企業(yè)干部職工喜聞樂見且認(rèn)可的文化形式。這種文化形式，具有愉悅身心、舒緩壓力、美化心靈、豐富情感、拓寬視野、提升形象、激越活力之功能。因此，在石化企業(yè)工作中，石化企業(yè)文化建設(shè)不可或缺，必須高度重視，下大力抓好，這對促進(jìn)石化企業(yè)全面建設(shè)不無裨益。

1 充分認(rèn)識石化企業(yè)文化建設(shè)的真正含義

石化企業(yè)文化建設(shè)，不是業(yè)務(wù)工作，也非政治工作，它純屬文化藝術(shù)范疇，而一切文化藝術(shù)的功能是打動(dòng)人心、愉悅情懷。社會(huì)上還流行著這樣一段人生高論，說：\"高官不如高薪，高薪不如高壽，高壽不如高興。\"把高興當(dāng)成人生的最大樂趣和追求，可見高興的價(jià)值不可估量。那么，高興從何而來呢·其中最便捷和最主要的途徑就是從文化藝術(shù)中汲取。從古至今，文學(xué)藝術(shù)大師大多素養(yǎng)精深、胸襟開闊、行事豁達(dá)、包容萬物。作為石化企業(yè)干部職工，面對著紛繁復(fù)雜的社會(huì)，不正需要文學(xué)大師們這種寬廣胸懷和處事技能嗎·據(jù)《成才心理學(xué)》分析，對事物感興趣，才會(huì)有激情和動(dòng)力，才會(huì)執(zhí)著熱愛，孜孜以求，最終心想事成。我們必須以強(qiáng)烈的政治責(zé)任心寸土必爭，主動(dòng)搶占文化競爭的制高點(diǎn)，用燦爛的陽光普照企營，用甘甜的雨露哺育干部職工。

2 及時(shí)制定行之有效的石化企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃

文化藝術(shù)工作，是長期的、艱巨的、循序漸進(jìn)的，不是讀一兩本書、看一兩場電影、聽一兩次報(bào)告、打一兩場籃球就心滿意足、萬事大吉了。石化企業(yè)文化建設(shè)，是一項(xiàng)十分巨大、艱辛的系統(tǒng)工程，是一場沒有時(shí)間限定的持久戰(zhàn)，需要持之以恒，終身修煉，方成正果。從硬件上講，應(yīng)該從工作地規(guī)劃開始，在設(shè)計(jì)中就注入石化企業(yè)文化元素，就考量文化含量、文化品位和文化特性，使企業(yè)一磚一瓦、一草一木都滲透著文化的基因，散發(fā)著文化的芬芳。從軟件上看，我們開展的是企業(yè)文化活動(dòng)，不是單純的、膚淺的一般文娛活動(dòng)，哪怕向職工群眾散發(fā)一張小小的傳單，也要考慮承載、展示、傳播企業(yè)文化的問題，一個(gè)沒有任何設(shè)計(jì)包裝，甚至錯(cuò)誤別字連篇、文理不通的傳單，很難想象會(huì)在職工群眾中造成何種影響，傳單的功能顯然會(huì)大打折扣不說，還會(huì)有損企業(yè)形象，降低企業(yè)威信。第三，規(guī)劃內(nèi)容中，既有長遠(yuǎn)設(shè)想，又有近期目標(biāo)，并將其納入黨委議事日程和考評范疇之例。在實(shí)施規(guī)劃中，切忌喧賓奪主，要互相照應(yīng)，互相配合，把企業(yè)文化與企業(yè)工作有機(jī)地結(jié)合起來，并用滴水穿石的精神貫徹始終，讓石化企業(yè)文化時(shí)刻愉悅心情、澆灌心田、滋潤心壁、豐富心智、照亮心房、啟迪心扉、激越心愿。

3 積極搭建石化企業(yè)文化建設(shè)載體

從目前石化企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀看，存在著定位不準(zhǔn)、層次不高、氛圍不濃、活動(dòng)不多、方法不新、設(shè)施不全、效果不佳等諸多問題，其中一個(gè)重要原因就是載體太少，干部職工縱然渾身是藝術(shù)細(xì)胞，也沒有施展才華的平臺和空間。石化企業(yè)文化要真正在石化企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮作用，它必須要通過一定載體來實(shí)現(xiàn)。沒有投入，哪有產(chǎn)出！企業(yè)文化建設(shè)，不是可有無的軟任務(wù)，而是必不可少的硬指標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)必須要在企業(yè)經(jīng)費(fèi)中占有一定比例，必須要有源源不斷的經(jīng)費(fèi)作支撐，才能保證石化企業(yè)文化建設(shè)的良性發(fā)展。二要挖掘潛力。當(dāng)前，我們在開展石化企業(yè)文化建設(shè)中，形式極為陳舊老套，如打打球、讀讀報(bào)、上上網(wǎng)、看看碟，過年過節(jié)搞搞聯(lián)歡，有的甚至連這些也做不到，使石化企業(yè)文化工作極其蒼白、單調(diào)、乏味、沒勁。在我們的隊(duì)伍中，年輕人占絕大多數(shù)，如果長期得不到文化的澆灌和滋潤，他們的心田就會(huì)荒蕪，這對他們的成長進(jìn)步和我們的石化企業(yè)事業(yè)來說，有百害而無一利。其實(shí)，我們還有許多潛力沒有得到發(fā)揮，如石化企業(yè)文化建設(shè)的組織策劃功能，古典文化的傳承發(fā)揚(yáng)，前沿文化的包容接納，外來文化的借鑒吸收，石油精神的塑造弘揚(yáng)等等。還有就是石油文學(xué)，在當(dāng)前我國文學(xué)殿堂中占有十分重要的地位，在新聞、影視、繪圖、書法和文學(xué)創(chuàng)作中，都是一座充滿誘惑力的富礦，誰涉足其間。三要充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。

4 努力培養(yǎng)和塑造石化企業(yè)文化典范

典范是標(biāo)竿，是領(lǐng)頭雁、帶頭人。石化企業(yè)文化典范包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是人才典范，二是精品典范。人才典范，就是每種企業(yè)文化形式上都有自己的行家里手，都有自己的拿手好戲。或者說每個(gè)領(lǐng)域里都有響當(dāng)當(dāng)?shù)腬"精神領(lǐng)袖\"，并在他身邊聚集著一批興趣愛好者、祟拜者，或忠貞的\"粉絲\"，或者在他的帶領(lǐng)和影響下，成就了一批專門人才。這些專門人才不一定學(xué)貫中西、博古通今，但至少應(yīng)該涵養(yǎng)高潔、舉止文雅、性格健全。目前，石化企業(yè)文化嚴(yán)重邊緣化的重要原因之一，就是典型的\"領(lǐng)軍人物\"太少，有的單位既使有幾個(gè)典型代表，也視而不見，默默無聞。為了解決這個(gè)問題，除了在招工時(shí)有目的地招錄專門人才外，還要不斷挖掘、培養(yǎng)專門人才，或借船出海，借雞下蛋，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，利益共享。一個(gè)沒有領(lǐng)軍人物的團(tuán)隊(duì)，一定是散沙一盤。各自為政，就難以顯現(xiàn)出凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。精品典型，就是形象意識、品牌效應(yīng)、旗艦作用。而形象和品牌是人力的體現(xiàn)，是無形資產(chǎn)，無價(jià)之寶，是團(tuán)隊(duì)之魂。形象不僅使人產(chǎn)生好惡感，更重要的是可以折射出一個(gè)單位的素質(zhì)。在開展石化企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)該努力打造自己的精品，樹立自己的典型。通過典型示范、精品觀摩，促使團(tuán)隊(duì)每位員工產(chǎn)生責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識、形象意識，永遠(yuǎn)保持高昂的向心力和頑強(qiáng)的斗志。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有自己的精品典范，如儀表典范、工作典范、服務(wù)典范等，使廣大干部職工學(xué)有目標(biāo)，行有方向。