摘要 建筑工程施工質量安全管理作為施工管理的關鍵和核心,不僅關系到項目投資成功與否,也關系到國家和人民的生命財產安全,因此,加強建筑工程施工質量安全管理具有重大意義。因此,需要施工單位改變以往落后的管理方法,采取科學的方法來提高施工管理水平。
關鍵詞 建筑;施工;質量安全;管理
1 加強施工環境的管理
影響工程項目施工質量的環境因素很多,有工程技術環境(如氣候條件的變化,溫度、濕度、風速、暴雨等)、工程管理環境、作業勞動環境等。為保證施工質量,則需加強環境管理,把握技術環境,協調周邊環境,改進作業條件等,根據工程特點和施工場地實際條件,對影響施工質量的各項環境因素采取切實有效的措施,嚴格加以控制。特別是混凝土工程、土方工程、水下工程、高空作業等,都要制定相應的季節性質量保證措施,避免凍害、干裂、沖刷等危害。
2 加強工程進度管理
作為施工項目管理的重要環節,把握工程進度是確保工程能按規定時間完成的前提。目前,我們將更多的精力放在對工程質量和技術等的管理上,而對進度管理稍顯不足。因此,做好工程進度控制管理,確保整個項目保質保量的完成,是施工管理部門應該加強的工作。
首先,需要有合理可行的進度計劃。根據施工單位的具體情況和合同的交期,我們應該有詳盡的施工進度表。從開工前的準備工作步驟到施工方法到工程分期目標計劃以及總體的施工排程都應該在計劃中有所體現。因為某些現實因素的制約,計劃可能會在實施過程中有所變化,要做到及時更新和調整,以避免影響工程進度安排,從而確保施工能在規定時間內順利完成。
其次,需要確保工程按照計劃實施在制定合理可行的進度計劃之后,要確保施工單位按照計劃嚴格執行。按照計劃進行人員和施工材料和人力的合理分配并定期的進行工程進度報告。
再次,如果有影響工程進度的情況發生,我們應及時采取相應措施。如有不可抗拒力的影響,或者人為的一些影響,比如人員分配不當或技術掌握不牢固等原因影響了工程進度,要有相應的對策來確保進度計劃的實施。
3 加強政策引導,認真做好建筑工程一線施工人員安全生產培訓工作
教育培訓要把加強一線施工人員特別是農民工的安全教育培訓作為一項重點工作,將必要的安全培訓考核作為進入工地務工的前提條件。一般,對一線施工人員安全生產教育培訓應按兩個層面進行:①強制性培訓,培訓內容包括建筑工程基礎知識、質量安全基本要求;②自愿性培訓,即技術工人等級培訓(恢復建筑工人技術等級制,即施工技術人員1~8 級)。同時,應嚴格實行建筑施工企業關鍵崗位和特殊工種作業人員持證上崗制度,未持證者不得上崗,嚴禁私招濫雇和違法分包現象。另外,還應大力組建多工種、多專業勞務分包企業,使建筑企業結構分類更趨合理,真正形成總承包專業分包、勞務分包三級正三角形分布。
4 規范施工、創新管理
隨著社會的變遷和科學技術日新月異的發展,在施工管理問題上我們也要做到與時俱進,增強開拓創新精神。在全國的各個產業都在提倡可持續發展的今天作為城市的建筑施工管理,也要堅持可持續發展,努力建設綠色建筑施工管理。
首先,在施工過程中,要盡可能的節約能源,減少浪費。應該對施工所用的建筑材料和水電等方面進行系統有效的管理:在建筑材料的選擇上,盡量選擇含有可再生成分的材料;在廢棄物料的管理上,要合理的對建筑廢棄物進行分類放置,建立相關的回收系統;在施工設備的使用和維護上,要對設備定期進行保養和維修,以保證設備正常運行,避免能源消耗。也要適時的更新能耗過大的設備,采用先進的能耗低的設備以節約能源;在水電消耗上,也應積極采納新的能源設備適當的建立雨水污水回收利用系統,有條件可以引進太陽能發電。
其次,要避免施工污染,做好防治工作。施工污染可分為幾個方面:第一,施工過程中的噪聲污染。一方面,通過改進施工設備來減少,另一方面可以通過改進設計和施工方案,比如可以通過更改樁型或用靜力壓樁等方法減少打樁引起的噪音。第二,是施工過程中的泥漿和灰塵污染。通過一些現代工藝流程以及加強環境衛生管理,可以有效地避免泥漿外流污染周圍環境?,F場采用裝置圍檔,實施淋水降塵,場內道路硬化,垃圾封閉,使用清潔燃料等措施進行控制。及時處理施工引起的泥漿及塵土,合理的減輕施工造成的環境污染。
施工工藝和操作規程是進行施工操作的依據和法規,有其自身的科學性、規律性、合理性,是確保工序質量的前提,任何人都必須嚴格執行。在施工過程中,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準和操作規程,各分部分項工程均應嚴格按規范和操作規程進行,并嚴格按照施工順序,出現問題及時糾正,以消除事故隱患,避免不必要的返工,節約成本。同時,為保證工程施工質量,可在工程中有針對性的采用先進成熟的技術新工藝、新方法,不斷改進和提高工藝技術水平,通過技術進步實現產品和工藝的更新換代,努力提高質量控制水平,滿足工程建設現代化的需要。
5 加強對原材料、半成品的質量管理
原材料是形成工程實體的要素,其質量控制是工程質量形成的一個重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、構配件等,這些均是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,將直接影響工程質量。因此,加強材料的質量管理,是提高工程質量的重要保證。①工程項目部須把好采購關,對無出廠合格證、無試驗報告證明的工程材料,堅決不能驗收入庫,杜絕不合格原材料進入施工現場;②應對提供原材料的廠家進行調查,掌握其質量、價格、供貨能力信息,選擇國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家,選購材料時,應選有產品合格證、有廠址、有社會信譽的產品;③從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等,每個環節都要進行嚴格規定和控制,并做好進貨檢驗記錄,除了對進場材料除按規定進行必要的檢測外,對質保書項目不全的產品,應進行分析、檢測、鑒定;企業所采購的建筑材料、設備、構配件,須符合設計文件要求和產品質量標準;凡不符合要求的設備和材料決不得使用,破損材料不用,超期失效材料不用,超過誤差范圍材料不用,假冒偽劣產品不用;要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實性。
總之,施工單位需要充分結合自身的特點,做到揚長避短,用科學精準的方法加強對施工管理的力度只有通過各個方面的細化管理,才能從根本上解決在施工過程中可能產生的各種問題,從而保證建筑工程順利完成。