據ZAKER數據反饋,當前用戶每天分享到新浪微博的文章數大概在8000篇左右,分享到騰訊微博的有5000篇左右。這個數值在李森和看來并不高。他說,目前ZAKER離產品形態離最終想要實現的功能還相差甚遠。
李森和將產品的發展分為四個階段:第一個階段,將門戶和傳統媒體內容搬到移動端;第二個階段,添加用戶可操作的部分,比如可以個性化訂閱;第三個階段,能根據用戶喜好提供不同的內容;第四個階段,添加社會化關系。
李森和表示,引入社會化關系鏈,并非在ZAKER上重建,而是挖掘和利用現有社會化網絡的關系鏈。當然,要達到最終的產品形態,至少還需要半年時間。這其實并不足為奇,在應用中形成社交關系鏈,讓用戶之間產生互動,這一點,就連被稱為社交閱讀應用的Flipboard也未完全實現,對于ZAKER而言,只能是在前進中探索。
那么,基于社交關系層的閱讀對用戶而言,一定是高效且有實際價值的嗎?李森和無法給出肯定的答復。但作為創業公司,如果所做的事情沒有一定實驗性,那就不值得去做。不過可以肯定的是,誰能真正解決用戶在信息海洋中的閱讀需求,誰就能在這個市場依舊存在。