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淺議工程量清單計價模式下的工程造價控制

2012-12-31 00:00:00王霞
大觀周刊 2012年36期

【摘要】從人工費的管理、材料費的管理、機械費的管理及其他費用的管理等幾方面,探討在項目施工管理中,對工程造價的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程量清單計價模式下,工程實施各階段的造價控制方法。

【關鍵詞】工程量清單計價;造價控制;竣工結算 On engineering quantity list valuation mode of engineering cost control

我國加入WTO后建設領域的進一步開放,工程造價按照預算定額計算已不能滿足市場經濟發(fā)展的需要。工程量清單計價方法,是建設工程招標投標中,招標人按照國家統(tǒng)一的工程量規(guī)則提供工程量清單,投標人根據(jù)工程量清單、擬建工程的施工方案,結合自身情況,并考慮風險后,自主報價的計價模式。《GBS0500—2003建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定,全部使用國有資金或以國有資金投資為主的大中型建設工程,必須采用工程量清單計價模式進行工程造價的確定。這一規(guī)范的出臺,是我國深化工程造價管理改革的一項重要舉措,標志著我國工程造價管理已同國際慣例接軌。本文通過分析工程量清單計價的特點,談談該模式下工程造價的控制。

1工程量清單計價模式

1.1基本概念。 工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數(shù)量的明細清單,由招標人按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》附錄中統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則進行編制,包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單。它體現(xiàn)了招標人要求投標人完成的工程項目及相應工程數(shù)量,全面反映了投標報價要求,是投標人進行報價的依據(jù),是招標文件不可分割的一部分。而工程量清單計價是建設工程招投標中。招標人或其委托具有資質的中介機構按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量,由投標人自主報價,并按照經評審低價中標的工程造價計價模式工程量清單計價也是指投標人完成由招標人提供的32程量清單所需的全部費用。包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金。即工程量清單計價模式采用的單價是有別于現(xiàn)行定額工料計價單價的另一種單價,即綜合單價,它是指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤,并考慮風險因素。

1.2工程置清單計價模式的特點。 通過制定統(tǒng)一的建設項目工程量清單計價方法,達到規(guī)范計價行為的目的。這些規(guī)定和辦法是強制性的,工程建設各方面都應該遵守。

主要體現(xiàn)在,一是規(guī)定全部使用國有資金或國有資金投資為主的大中型建設工程應按國家規(guī)范規(guī)定執(zhí)行;二是明確工程量清單是招標文件的組成部分,并規(guī)定了招標人在編制工程量清單必須做到項目編碼、項目名稱、計量單位、工程量計算規(guī)則等統(tǒng)一。并且要用規(guī)定的標準格式來表述。

《建設工程工程量清單計價規(guī)范》中的措施項目,在工程量清單中只列“措施項目”一欄,具體采用什么措施,如模板、腳手架、臨時設施、施工排水等詳細內容由投標人根據(jù)企業(yè)的施工組織設計,視具體情況報價,因為這些項目在各個企業(yè)之間各有不同,是企業(yè)競爭項目,是留給企業(yè)競爭的空間;《建設工程工程量情單計價規(guī)范》中人工、材料和施工機械沒有具體的消耗量,投標企業(yè)可以依據(jù)企業(yè)的定額和市場價格信息,也可以參照建設行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額進行報價,《建設工程工程量清單計價規(guī)范》將報價權給了企業(yè)。

2工程量清單計價模式下的造價管理

2.1工程量清單的管理。 要保證工程量清單的準確性,必須要有統(tǒng)一的編制工程量清單的依據(jù),其組成包括下列幾個方面:工程施工設計圖紙及其說明、設計修改、變更通知等技術資料;施工現(xiàn)場地質、水文、地下情況的有關資料;省一級建設行政主管部門頒發(fā)的統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、工程消耗量標準、說明、工程項目劃分及計量單位;招標文件及其補充通知、答疑紀要。

編制的工程量清單應以實體消耗費用為主,工程計價時,消耗量標準及其計算內容、方法和說明必須嚴格按定額執(zhí)行。屬于施工技術措施和施工組織措施方面的腳手架、垂直運輸工程、超高補貼、土方放坡系數(shù)、臨時設施費、材料二次運輸費、優(yōu)質優(yōu)價增加費、趕工措施等非實體消耗費用。在工程招標文件中,以“宗”或“項”形式出現(xiàn),由投標單位自報費用,除合同約定以外,一般不允許調整。

工程量清單的每一個子項,應準確地列明定額的編號、工程項目名稱及內容、工程量和工程計量單位。需換算、參照的子項,應在定額編號后注明“換”、“參”字,并在工程項目內容中說明。未能準確確定和計算的項目,而采取“暫定金額”和“暫定工程量”者,應當在工程量清單編制說明中予以說明。

工程量清單發(fā)出后。若發(fā)現(xiàn)工程量清單的工程量與施工設計圖紙、招標文件不一致時,應通過招標補充通知或答疑紀要予以更正。招標補充通知、答疑紀要具有對施工設計圖紙、招標文件、工程量清單最后修正的效力。

3結語

在推行工程量清單計價模式下,為適應市場需求,我們必須不斷學習新的工程技術知識。學習國外造價管理中的先進經驗和技術,理論和實踐相結合,把自己鍛煉成適應時代需求的造價工作者。工程項目造價控制是一個動態(tài)的控制過程。在工程量清單計價的條件下,造價控制人員必須在施工建設的各個階段合理確定工程項目的造價目標,采取切實可行的工程造價控制方法和手段,使工程造價得到有效合理的控制。

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