微博招聘一種新的嘗試

10多年來，通過方便地將擁有互惠互利的個(gè)人或商業(yè)關(guān)系的各方聯(lián)系在一起，互聯(lián)網(wǎng)在提高我們?nèi)粘Ｉ钚史矫姘l(fā)揮了重要作用。現(xiàn)在，同樣的思路也滲透入微博，改變著我們所熟知的就業(yè)招聘的途徑。

通常企業(yè)招聘員工，可以在招聘網(wǎng)站發(fā)布信息，也可以通過內(nèi)部員工推薦，又或者通過獵頭公司，但這些形式都需付出一定的成本。

背靠大樹好乘涼，依仗著微博——這個(gè)中國最大的互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)，微博招聘似乎從一開始就奠定了它得天獨(dú)厚的優(yōu)勢：對(duì)于用人單位來說，省時(shí)省力，傳播力強(qiáng)，而且節(jié)約成本；對(duì)于應(yīng)聘者來說，互動(dòng)性強(qiáng)，簡單便捷。

微博求職、微博招聘雖然異?；鸨?，但同時(shí)也應(yīng)看到其天生的弱點(diǎn)：信息真假難辨、簡歷的篩選量龐大卻瑣碎、容易泄露個(gè)人信息。這些弊端直接導(dǎo)致了微博招聘的成功率相對(duì)較低。根據(jù)中國求職網(wǎng)對(duì)微博求職者的調(diào)查，通過微博求職的成功率不到3%。

微博招聘作為一種新的嘗試，對(duì)緩解企業(yè)招聘難有一定幫助，可能在某些行業(yè)或者領(lǐng)域會(huì)逐漸成為主流，但操作模式還需要一定時(shí)間的摸索。在一段時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)的招聘方式仍然是HR們攬才的“主流力量”。但不管怎么說，這一新媒體已經(jīng)開辟了一條新的大道。

——朱怡