要給年青一代創業者建議和忠告,周鴻祎可以給的太多了,但他認為最重要的是,每個年輕的創業者應該找到自己的師傅,年輕的創業者要自我突破、自我成長,但是這種成長不能靠自己去悟,這樣太慢了,也不能靠摔跟頭,因為萬一一個跟頭摔不起,可能你就再也爬不起來了。
找師傅的重要性
當年周鴻祎就不斷地在找一些比他有經驗的人,像王功權這樣的來做他的顧問。聽聽比自己有經驗的人在關鍵節點上給你的方向性、策略性的建議,是非常重要的。很多年輕的創業者覺得自己無所不能,覺得拿點兒錢就能夠打遍天下無敵手,其實不是這樣的,他認為最重要的是,每個年輕的創業者應該找到自己的師傅,在精神上、在創業上能夠真正給你幫助,因為不管這個行業怎么變,商業的本質沒有變,商業模式沒有變,公司的治理沒有變,這些東西“老家伙們”是有經驗的。
周鴻祎表示,硅谷的很多創業者都有師傅,像扎克伯格,其實他有谷歌里面相當有經驗的人做師傅,他經常跟喬布斯聊天請教問題。而谷歌早期的師傅一個是喬布斯,一個是馬克·安德森,就是做網景的那個人,他經歷了巨大的失敗,有豐富的經驗。這些人都隱身幕后,從來都不說。但是這些師傅在公司早期,對于創業者非常非常重要。
周鴻祎指出,公司在早期的時候最危險,容易夭折又容易找不到方向。這些師傅是在把硅谷這么多年、在這個行業里沉淀的經驗,一代一代往下傳遞。硅谷很多公司的成功為什么速度快?就是因為每個公司都不用從零開始做,把別人犯的錯誤再犯一遍。
“但是中國很多創業者不是這樣”周鴻祎說,十年前已經有人犯過的錯誤,今天還要再犯一次?!氨热缯f這次團購大躍進、狂燒錢,大家看得很清楚,跟2000年發生的一模一樣,那時候的互聯網公司滿大街刷廣告、刷地鐵,但是最后都灰飛煙滅。年輕的創業者,當他們融到了幾千萬美金、融到了幾億人民幣的時候,很多人連100萬都沒花過,怎么去花1億呢?”
怎么寫PPT、怎么寫融資計劃書,包括介紹一些融資的伙伴,在周鴻祎看來這些都是很簡單的事情。他認為,最重要的是有人告訴你在做企業的時候,應該有什么樣的產品觀,小企業怎么樣定戰略,產品應該往東走還是往西走,公司應該避免哪些常見的錯誤,這一定要靠有實戰經驗的人才能做到的。周鴻祎表示,硅谷很多公司即使有了VC,VC也很贊成要給他們找師傅,光有錢是不能解決問題的,VC自己畢竟不是在做企業,在這方面給企業的幫助是有限的。而且VC一般投資了很多企業,精力也忙不過來?!拔覀冊趯W美國的過程中,光看到他們成立基金、搞VC、搞天使、搞孵化器,但沒有看到這些師傅的意義?!?/p>
周鴻祎說:“很多人找天使投資,天使投資最重要的是什么?就是找師傅,找來好的師傅,他有好的人脈,找錢就是一件特別容易的事情。年輕的創業者要接受師傅,師傅不是來吹捧你的,而是來挑戰你的,他會不斷地告訴你這樣做有問題、那樣做有問題,給你很多建議。創業者要有這種胸懷、要有這種學習能力。你把師傅干了10年的經驗,通過兩三年吸收到很多,你的進步當然就快了?!?/p>
互聯網終將屬于年輕人
周鴻祎建議,今天的年輕創業者應減少一點虛榮心,少去個人炒作,要耐得住寂寞、沉得住氣。因為你是創業者,是企業家,要多把心思踏踏實實放在用戶和產品身上。你應該關注內力,不要那么急著對外輸出,你現在需要的是輸入。給自己找一兩個精神上的導師,把他們的內力能吸過來、學過來,再加上自己的聰明、努力和創新,體力好、對市場更敏銳,那你當然就能超越他們。
周鴻祎說,最終互聯網一定是屬于年輕人的,中國不期望一夜之間冒出扎克伯格這樣的人,但是再過5年,80后絕對要在中國互聯網唱主角?!叭绻皇沁@樣,再過5年、10年,如果還是現在這批人,那就不正常了。而且也不是好事兒,說明斷檔了,甚至可能是因為這批大佬的存在,壓制了新的創業者的成長。”