

盤點互聯網2012年的關鍵詞,“二維碼”一定榜上有名。在微信、微博、大眾點評等殺手級移動應用的推動下,越來越多的人將解決O2O的閉環問題寄希望于二維碼,騰訊CEO馬化騰更將二維碼稱為移動開發的基礎能力。一時間各類應用紛紛增加二維碼掃描功能,地鐵、寫字樓等生活場景中更是隨處可見二維碼的身影。通過掃碼下載應用、鑒別身份,小小的二維碼儼然已經上升到了移動互聯網入口的身份。
實際上早在兩三年前,掃碼的應用就已經出現,不過這類應用的掃碼和微信等有著明顯的區別:前者是純粹的掃碼工具,一切商業模式都從掃碼衍生;后者則將二維碼視為連接線上線下的橋梁。
iPhone4帶來生機
“我查查”就是這樣一家專注于掃碼生意的公司。公司位于上海浦東,成立于2010年1月,到現在已經積累了5000萬的用戶,并且在2011年獲得了紅杉資本的1000萬美元的A輪投資。
“我查查”的前身是格科微電子公司中的應用事業部。格科微電子是國內知名的手機攝像頭傳感器芯片設計廠商,目前在中國IT設計行業排名第四。為了給設計的芯片增加價值,構成產品差異化,公司以“芯片+應用”的模式進行捆綁銷售。格科微電子從2009年開始研發條碼掃描技術,推出了一款條碼比價服務產品,讓消費者可以通過掃碼獲取商品價格信息,快速找到附近更便宜的商品,這就是“我查查”的產品雛形。
為了建立線下比價系統,公司最多時曾投入100多人進行掃街,收錄一線城市各大超市產品價格,這種燒錢并且找不到盈利模式的項目遭到了董事會的反對。在“我查查”CEO趙立新的努力下,應用事業部門最后獨立了出來。
公司成立之初,為了推廣應用,甚至買來大量的MTK手機,進行高成本的預裝。直到iPhone4推出,iOS在2010年下半年開始大熱,App Store興起,“我查查”正式向智能手機端轉型,才迎來了發展的春天。“如果iPhone的火爆再晚三個月,‘我查查’就死了。”這是趙立新對那個艱苦時期的總結。由于在第一時間推出了iOS版本的“我查查”客戶端,以最快的速度占領了條碼應用市場,到2010年12月,“我查查”共積累了50萬的iOS用戶,重新獲得了母公司董事會的支持。
現在,我查查的超市價格調查員已經超過了300人。“沒有一個工具類的應用會做像我們這么傻的事了,即使做也晚了。”趙立新說,“我查查”的線下比價數據庫是“我查查”長期積累的核心優勢,這就像大眾點評網長期掃街積累的店鋪評價數據一樣。
“我查查”的用戶構成隨著iOS和Android勢力的此消彼長而改變。2011年,“我查查”同時發力iOS和Android平臺,總用戶數為1200萬,主要用戶群集中在iOS上。2012年Android異軍突起,已經成為“我查查”用戶的第一大平臺。“到今年年底,預計我們的用戶可以到達7000萬。”“我查查”副總陳自明說。
分成將是主要盈利模式
現在,“我查查”主要有兩款產品,一款是主力產品“我查查條碼比價”,另外一款是新推出的“我查查二維碼”。前者顧名思義,主要作用是為消費者提供商品信息,后者專注于二維碼的掃描、識別、置碼。
我查查條碼比價最主要的功能是可以查價格,用戶通過攝像頭掃描商品條碼,傳達到“我查查”的價格數據庫,數據庫在1秒的時間內做出響應,反饋到用戶手機,同時通過LBS將附近的商家、各家電商的同款產品的價格顯示在用戶的手機之中。
“‘我查查’的目標客戶主要是那些精打細算的人們。”趙立新說。比如一個在家樂福購物的家庭主婦,她想要在家樂福購買一桶食用油,打開“我查查”客戶端進行掃碼比價,很有可能會發現這款食用油在千米之外的沃爾瑪要便宜很多,于是比價的意義也就顯現出來了。這是“我查查”最典型的使用場景。
當然,如果一款應用只聚焦于比價,未免有些單薄。為了擴大用戶人群,“我查查”不斷豐富產品,相繼推出了查質量、查快遞等生活服務相關的實用功能。在質量方面,“我查查”調用國家質檢總局公布的數據對產品質量進行說明,為用戶提供實用的信息,把公示沒有問題的產品標注在紅榜中,有問題的標注在黑榜中。在“我查查”最新版本的客戶端中,還增加了“搖一搖”語音防偽的功能,可以從產品批次等信息中辨別真偽。在查快遞的功能中,“我查查”和線上電商合作,調用網站的快遞信息,同時也衍生了“我查查”可以想象的商業模式。
比如用戶通過線下比價,發現一款感興趣的商品在京東上更實惠,就可以通過“我查查”的跳轉頁面過渡到京東的付款頁面直接付款購買,同時也可以在“我查查”上查詢快遞進度。“我查查”在其中起到了媒介的作用,同時也顯現了產品本身所蘊含的廣告價值。“目前‘我查查’每天會為京東商城、卓越等電商帶去幾千單交易。隨著手機支付的普及,成交分成將成為‘我查查’的主要盈利模式。”陳自明說。
“我查查”還在積極地推動線下盈利的可能,進行O2O的探索。“我逛逛”就是他們在這方面的一個嘗試。這是一個類似“逛街助手”的功能,于2010年10月的最新版本中推出。用戶可以通過LBS定位查詢到附近實體店商家的主推產品以及優惠信息,這是“我查查”脫離掃碼本身的一個功能。“并不是所有商品都有碼可掃,我們這個功能的推出是為了把那些掃不到碼的產品信息給到用戶。”陳自明說。
“我們看到今年二維碼十分火熱,為了簡化我查查比價客戶端,強化用戶體驗,我們單獨推出了‘我查查二維碼’。”陳自明說。相比于我查查比價,我查查二維碼客戶端是一個更純粹的二維碼相關工具。通過掃碼,用戶可以對二維碼中所含的信息進行解析。比如在結果頁得到一個鏈接,用戶就可以進行相應的操作,這個鏈接有可能是純粹的網頁,又或者是一個下載鏈接。置碼功能起到的是與掃碼相逆的操作,它可以將一個鏈接或者個人信息做成一個二維碼,用戶可以對其進行分享或者儲存。
除了和電商之間的分成,展示廣告無疑也是移動互聯網可知的商業模式之一。但是對于任何應用而言,在手機有限的屏幕內插入展示廣告,都是一件需要謹慎而為的事。尤其是“我查查”這類的工具類應用,廣告轉化效果注定不高,這就需要在廣告植入和用戶體驗之間找到一個平衡點。“我查查”在這方面的嘗試是和統一集團合作,在客戶端中增加了統一活動的Banner廣告。值得一提的是,這是統一主動找到“我查查”進行的合作。
隨著移動支付和O2O的不斷普及,二維碼在產業鏈上的作用不斷顯現,“我查查”也將具有更高的價值和更廣泛的商業拓展空間。“我們預計兩年后達到盈虧平衡。”趙立新說。