與大部分技術出身的信息主管不同,于春本科就讀于清華大學新聞系,出生于80后的他酷愛編程,曾參與創(chuàng)辦校內(nèi)的著名新聞網(wǎng)站。在其名片上,我們發(fā)現(xiàn)“副主任”的頭銜上方還印著“記者”二字,稿件編審仍然是其工作的重要內(nèi)容。既懂技術、又懂采編業(yè)務顯然是于春的一大優(yōu)勢。
于春認為,信息化工作就是建立單位各個業(yè)務部門之間人員、資金、數(shù)據(jù)和資源有效流通的IT機制,核心意義就是要提高效率、降低成本、抓住市場?!懊襟w必須要有懂采編業(yè)務的IT人員,來消除技術部門和采編部門之間的溝通障礙,才能實現(xiàn)隨需應變的技術研發(fā)。而要想使系統(tǒng)與業(yè)務配合得天衣無縫,在媒體同質化的道路上掌握核心競爭力,還得自己創(chuàng)新,敢于進行二次開發(fā)?!?/p>
如果說電子書和電紙書的出現(xiàn)只是打了傳統(tǒng)出版業(yè)一個措手不及,那在平板電腦、智能手機等新興閱讀媒介遍地開花的形勢下,中國傳統(tǒng)傳媒業(yè)的整體反應就是有些遲鈍了。現(xiàn)在,已經(jīng)有越來越多的紙媒意識到這一點,正在抓住最后的機遇奮力向新媒體轉型。以報道科技見長的權威媒體《科技日報》,如何利用技術創(chuàng)新驅動變革?
轉型始于技術創(chuàng)新
“載體千變?nèi)f化,但都是為內(nèi)容服務的?,F(xiàn)在所謂的新媒體,指的是新媒載體,這并不可怕。真正能造成大變革的是內(nèi)容生產(chǎn)方式的創(chuàng)新,以及內(nèi)容本身的創(chuàng)新?!边@段話來自科技日報社網(wǎng)絡中心副主任于春最近發(fā)布的一條微博。在他看來,媒體的轉型不僅是載體的轉型,更在于由技術創(chuàng)新所驅動的生產(chǎn)方式和傳播內(nèi)容的轉型。
于春認為,新媒體技術不僅顛覆了傳統(tǒng)的新聞傳播形式,更會帶來一種全新的內(nèi)容生產(chǎn)方式,進而改變內(nèi)容。“以新浪微博為例,在其發(fā)展過程中,首先是互聯(lián)網(wǎng)技術驅動新聞內(nèi)容的生產(chǎn)方式發(fā)生革新,而生產(chǎn)方式的革新又引發(fā)了內(nèi)容上的創(chuàng)新,最終形成了蓬勃發(fā)展的新媒體?!?/p>
于春指出,“整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是靠技術創(chuàng)新驅動的。傳統(tǒng)媒體要想在新媒體領域有所作為,謀求長遠發(fā)展,首先就要轉變觀念,更多地從技術創(chuàng)新的角度做業(yè)務布局,而不是從傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)者的角度。”
科技日報社已經(jīng)開始根據(jù)新媒體的發(fā)展趨勢進行機制調整和部署,2012年4月《科技日報》成立了北京國科云匯(下稱“國科云匯”)網(wǎng)絡信息技術有限公司,由《科技日報》總編陳泉涌兼任董事長,進行中國科技網(wǎng)的市場化運營和新媒體業(yè)務開拓?!斑@對科技日報社而言是一個全新的開始:一方面我們要在新媒體業(yè)務拓展和報網(wǎng)融合等方面找準方向;另一方面也要尋找一條有別于新華網(wǎng)等媒體的市場化道路,通過創(chuàng)新科技資源、整合手段來尋求市場認可?!庇诖赫f。
報網(wǎng)融合
打通業(yè)務數(shù)據(jù)流
國科云匯得到了科技部和科技日報社領導的充分支持,并對新技術的研究和部署進行了前期投入,接下來的新媒體業(yè)務拓展非常順利。當然,與其他傳統(tǒng)媒體類似,國科云匯這種由網(wǎng)絡部門發(fā)展出來的企業(yè),除了新媒體業(yè)務外,還要承擔報社信息化建設和報網(wǎng)融合的責任。
眼下,于春最擔心的是科技日報社內(nèi)部的信息化程度跟不上新媒體業(yè)務的發(fā)展速度,無法為新媒體提供一個完善的內(nèi)容支撐體系。
當前多數(shù)傳統(tǒng)媒體的業(yè)務平臺都選用了外購的軟件,這個領域的廠商不多且競爭有限,導致技術更新速度遠遠跟不上市場的潮流,技術平臺的同質化造成業(yè)務同質化,報社難以進行差異化競爭??萍既請笊鐖缶W(wǎng)融合的最大困境也在于此,于春首先要解決的是“內(nèi)外網(wǎng)兩張皮”,即采編專網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)相隔離。這種絕對的分離雖然在一定程度上保證了數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?,但降低了工作效率,還導致數(shù)據(jù)資源得不到有效地流通和利用。“互聯(lián)互通共用共享加上共贏,才是報網(wǎng)融合的本質?!?/p>
“我們的信息化起步比較晚,采編系統(tǒng)等業(yè)務平臺與財務、人事、發(fā)行、客戶管理等系統(tǒng)等各自分散、互不兼容,各個系統(tǒng)的開放性都很差,整個報社的業(yè)務無法統(tǒng)一到一個平臺上來。”有鑒于此,科技日報社將打通內(nèi)外網(wǎng)的新聞信息流和各業(yè)務系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流作為今年信息化建設的核心任務。
在于春的設想中,業(yè)務平臺打通之后,發(fā)往報紙、數(shù)字報、網(wǎng)站、手機報、微博和其他媒介上的稿件就會成為由作者和系統(tǒng)共同完成的“產(chǎn)品”。“我把一篇稿件定位為一個產(chǎn)品,作者在寫作之前就要想好他這件產(chǎn)品要發(fā)往何處,例如產(chǎn)品是給報紙?zhí)峁┑模鸵鶕?jù)版面安排進行調整;針對網(wǎng)站發(fā)布的,可能就需要添加視頻、投票、問卷調查或者其他的互動形式;針對微博發(fā)布的,就要簡化到140個字以內(nèi)。有了一個明確的寫作思路后,再由系統(tǒng)進行個性化的加工,按照標準流程推送給相應的平臺編輯?!?/p>
跨業(yè)務平臺還能將單向傳播轉變?yōu)殡p向傳播。網(wǎng)站可以向報紙?zhí)峁└嗑哂袇⒖純r值的信息,例如一條新聞的點擊量、轉載量以及讀者的認可度和評論等。報紙也可以根據(jù)網(wǎng)站的反饋信息進行新聞產(chǎn)品的二次開發(fā),形成另一個層面上的報網(wǎng)互動。于春指出:“這樣,同一篇稿件在進行差異化的產(chǎn)品化后,對不同讀者的需求有了響應,也對不同平臺的市場潛力進行了挖掘,記者的一次勞動可以實現(xiàn)多次銷售和增值,報網(wǎng)融合的市場價值才能體現(xiàn)出來。”
事實上,《科技日報》社已經(jīng)邁出了利用新媒體充實報紙內(nèi)容的第一步?!拔覀冊?012年兩會期間已經(jīng)嘗試過‘微博兩會’,將微博和報紙兩種載體上的內(nèi)容進行初步整合。報紙內(nèi)容同時發(fā)布在網(wǎng)站和微博上,然后將讀者的評論和提問作為新聞內(nèi)容再整合到我們的報道之中。”于春告訴記者,今后這種嘗試會越來越多。