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如何搞好建設項目的工程造價控制的問題

2012-12-31 00:00:00王正萍
科技致富向導 2012年14期

【摘 要】建筑工程造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設的一大難題,如何使建筑工程造價管理與社會生產水平相適應,是建筑工程造價管理中需要解決的問題,只有加強建筑工程造價管理工作力度,提高建筑工程造價人員素質,才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路。本文根據我國工程造價管理的現狀,針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現預期投資目標,充分發揮投資效益。

【關鍵詞】建筑工程;造價管理;造價控制

0.引言

建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關 系到建設項目的造價控制。統計資料顯示,在項目決策階段及設計階段,影響建設項目造價的可能性為30%-75%,而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。顯而易見,控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段,項目決策是決定因素,而設計則是關鍵因素。

控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作,對保證和加速思經濟發展具有一定意義。

1.工單位虛報工程造價

目前,我國的建筑工程造價主要包括設備和工具的購置費,建筑安裝工程費、工程建設及其他費用、預設費、建設期貸款利息、固定資產投資方向調節稅等。建筑安裝工程費用是指由建設單位支付給建筑安裝施工單位的全部施工費用,主要包括建筑物的建造和相關清理、準備等工程的投資.需要安裝設備的安裝工程投資。工程建設及其他費用是指從工程籌建起到工程竣工驗收交付使用止的整個建設周期,除設備及工器具購置費用和建設安裝工程費用外的,為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發揮效用而發生的各項費用。然而,有的施工單位為了一定的經濟利益,巧立名目、高套定額。把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內容單獨列項。

1.1工程造價管理的有關基礎工作較薄弱

主要表現在:編制可行性研究報告投資估算,有指標還不能滿足工作需要;對編制初步設計總概算時所需的概算定額和指標,各有關部門有所規定,但其來源不暢通;對民用建筑的概算指標缺少地方有關的具體規定;設備材料價格信息系統不夠健全,還不能定期發表材料價格指數,以指導工程造價的預測和調整。

1.2工程造價的控制

工程造價的確定與控制貫穿 于項目建設全過程,但決策階段各項技術經濟決策,對該項目的工程造價有得大影響,特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等,直接關系到工程造價的高低。據有關資料統計,在項目建設各大階段中,投資決策階段影響工程造價的程度最高,即達到80%-90%。因此,決策階段項目決策的內 容是決定工程造價的基礎,直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題。

2.程造價管理和控制措施

2.1工程造價控制的重點應放到項目建設前期

即轉移到項目決策和設計階段。工程造價控制貫穿于項目建設全過程,關鍵在于施工前的投資決策和設計階段,而在做出投資決策后,關鍵在于設計。據有關專家分析:建筑設計方案,在初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計階段對工程的影響分別達75%-95%、35%-75%、5%-35%;而在施工階段,通過優化組織施工設計,節約工程造價的可能性只有5%-10%。所以應該把重點轉移到設計階段,以取得事半功倍的效果。

2.2注重技術與經濟相結合

技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。我國工程設計領域長期以來沒有做到這點。技術人員缺乏經濟觀念,設計思想保守,使設計成果的經濟性得不到充分體現。因此,我們現在應該解決的問題是以提高經濟效益為目的,在工程建設過程中將組織、技術與經濟有機地結合起來。通過經濟分析、技術比較及效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一的關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進。

2.3深入現場,收集和掌握施工有關資料

在工程施工過程,審價人員和費用控制人員經常深入施工現場,對照圖紙察看施工情況,有時與監理、總承包方及施工人員進行座談,了解、收集工程的有關資料,及時掌握現場施工動態;協助業主及時審核因設計變更、現場簽證等發生的費用,相應調整控制目標,并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。

3.筑工程造價控制貫穿于項目的全過程

建筑工程造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、項目設計階段、項目工程招標階段、項目實施階段和項目竣工結算階段都關系到建設項目的造價控制。

3.1決策階段的工程造價控制與管理

建設項目決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證、對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及做出判斷和決定的過程。項目決策對工程造價以及項目建成后的經濟效益有著決定性的影響。建設項目決策階段工程造價的控制涉及的行業較多,且包括諸多經驗數據,工作量大,具體操作時參加的人員應由經濟專家、市場分析專家、工程技術人員、土木工程師、企業管理人員、造價工程師、財會人員等組成,且必須具備一定的專業實踐經驗;必須保證數據的真實性、科學性、可靠性,從而保證造價的準確性和客觀性。

3.2設計階段的工程造價控制與管理

改進和完善現行的設計方案招標辦法,在方案評選時要求設計者提供方案設計概算,明確概算控制經濟指標,將技術指標與經濟指標有機地結合起來,將經濟指標的權重適當提高,改變過去只重技術指標,忽視經濟指標的評標辦法。改革現行的設計取費標準,按造價計算設計取費的基數不超過限額設計的基數。在具體實施中可針對不同情況,制定相應的獎罰措施。

3.3竣工結算階段的工程造價控制與管理

竣工決算這最后一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等,使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事,堅持原則,從嚴把關。工作中應堅持深入施工現場,了解工程變更內容的具體做法,熟悉工程變更、增減工程量情況,為決算審計打下基礎,同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序,才能保證決算的真實性、嚴肅性。

4.結論

工程造價的確定是一個非常復雜的過程,尤其在建筑工程上,其產品的多樣性和復雜性,決定了計價方法的多樣性和復雜性。特別是對于政府財政投資的項目來說,對工程造價的控制顯得尤為重要,既要保證好建筑工程項目的建筑物高質量要求,又要采取嚴格及有效的措施合理控制工程造價。

工程造價的控制與管理是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理,任何環節都缺一不可。建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題,只有在項目建設的各個階段,采用科學的計價方法和切合實際的計價依據,合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算,才能提高投資效益。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進建設、施工、設計單位加強管理,使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經濟效益和社會效益。因此,做好工程造價的控制與管理工作,對保證和加速經濟發展具有重要意義。 [科]

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