企業創新的概念、重要性及方法

摘要：當今社會競爭日益激烈，企業不是在社會中生存下去，就是在競爭中被毀滅。而如何在社會中更好的生存下去，是每一個企業都要思考的問題。企業要生存下去，必須要滿足消費者的需求。而隨著社會的不斷進步，人們的消費觀念在日益變換。因此，企業必須通過創新，緊跟時代的步伐，在競爭中獲得永存生存的權利。

關鍵詞：創新的概念 創新的重要性 創新的方法

一、創新的概念

何為創新呢？根據熊彼特的觀點，創新有五層含義：1采用一種新的產品。2采用一種新的生產方法。3開辟一個新的市場。4掠取或控制原材料或半成品的一種新的供應來源。5實現任何一種工業的新的組織。可以看出創新的概念是很廣闊的，不單單是我們以為的產品創新才是創新。而企業創新的目的在于使單位產品的費用減少，從而在現有的價格與新的成本之間創造一個差額，即利潤。可以這樣說，企業創新的高度就決定了其在行業中的高度。

二、創新的重要性

創新在企業中是必須的。創辦一個新的企業是很困難的，缺乏工人，訓練有系的職員，必要的市場條件，且存在一種社會和政治因素和人們對新企業本身的未知性。倘若有人解決了上述所有的問題，成功創辦一個新企業的話，他就能取得利潤，獲得成功。但他同時也為別人奏了凱歌，照明了路徑，并創造了一個別人可以仿效的楷模。別人能夠也愿意效仿他。開始時是一些個別的人，后來則是成群的人在效仿他。于是，新企業創辦后所形成的利潤空間將會被瓜分，最后將消失殆盡，企業家將面臨無利可圖的局面。倘若不依靠創新使企業保持永久的活力，創造新的利潤空間，那么企業只能一步步走向衰亡的深淵。

創新是一個企業不竭生命動力的來源。正所謂問渠哪得清如許，為有源頭活水來。一個不知創新而只知墨守成規的企業，最終會被市場所淘汰掉，會被消費者所摒棄。因為社會是不斷進步的，時代是不斷發展的，人的需求也是不斷在變化的.若一個企業滿足不了消費者的需求，不能跟上時代的步伐，必將會從市場上被毀滅，從消費者眼中消失。而只有懂得隨市場改變而不斷進行創新的企業，才能在市場中獲得永恒的生命。

創新是一個企業增強競爭力的法寶。企業生存的目的便是為了利益。在相同銷售價格和質量的情況下，誰的生產成本較低，誰就有降低銷售價格的空間，誰就可以占據更大的市場，獲得在市場中永存的權利。而降低成本的關鍵便是創新。如果在同一領域內的所有企業都采用同一種生產方式，生產同一種產品，涉足于同一市場，原材料都來自于同一產地，且生產組織是相同結構的話，那么降低生產成本幾乎是不可能完成的任務。而如果我們利用自己的創新意識，改進生產方式與生產的組織結構，改良生產的產品，開辟和尋找新的原料產地與市場，那么我們便有足夠的空間來降低成本，從而增強在市場上的競爭力，來獲得巨額的利潤和在市場上永存的權利。

而我國便是一個缺乏創新的國度。雖然冠以“世界工廠”的稱號，但實際上就是外國在海外的一個最大的生產基地和消費市場。勞動力是我們中國的，資源是消耗我們中國的，環境是破壞我們中國的，而我們中國拿到的卻是微薄的利潤，高額利潤卻被他們拿去了。外國資本家在此期間內，除了意志和行動外，他們并沒有貢獻任何東西，除了重新組合玩有的生產要素外，他并沒有做任何事，而他們卻有權利有資格去拿走高份額的利潤。不是因為別的，就是固為意志和行動，重新組合現有的生產要素便是創新的具體表現，而這便是創新的價值的體現，因而我們中國企業要加強對于創新的重視程度，敢于投資去創新。

三、企業創業的方法

首先，企業要及時調整發展戰略。每當環境發生急劇的變化時，便是企業應該發生轉變的信號，即需要進行創新的信號，以此來跟上時代的步伐。為此，企業應該制定新的發展戰略，為企業的發展指明方向，時刻滿足消費者的需求，這才是一個企業永恒的生存之道。

其次，企業要重視技術的引進。在技術進步如此神速的今天，一個企業要全攬全部的技術是不現實的。為此企業應盡可能地利用各種渠道，引進各種適合于企業發展的技術和管理經驗。一個企業的力量畢竟是有限的，這就需要企業加強與有關企業的合作，實現共贏的局面。

同時，企業還需要有自己的核心技術.想要與有實力的企業合作，實現共贏的局面，必須自己也具有相等的實力，即自己的核心技術。一個沒有核心技術的企業，在談判桌上是沒有任何話語權的，你只能被動地去接受別人的挑選，而無法主動地選擇他人.即使與有實力的企業合作，你也只能算是一個打下手的，根本無法決定自己企業的命運，只能看別人的臉色行事。因此，核心技術的有無也是一個企業能否創新的一個影響因素。

還有，應該加強企業管理者的識才能力。許多企業的總經理，總裁未必有創新的意識，因而我們不能要求所有的企業家都像先知先覺者那樣一定要有創意的產生，一個企業家如能善用別人或下屬員工的創意，同樣是一個好的企業家。同時，相關企業家還要關心國際上最新的研究動態。一些剛出實驗室的技術，不是所有的企業家都能看到其中的利潤所在，而具有慧眼的企業家則能一眼看出其利潤之所在，盡早地購買其專利，實現其商品化。如何將一些亂石變成有經濟價值的礦石，這是每個企業家應該考慮的事。

當然，要在企業中致力于學習型組織的建立。一個富有創新性的組織文化，必然能培養出一群具有創造性的員工。在企業內部舉行各種技術的學術交流活動，促進組織學習。通過各種不同人員的知識的碰撞，產生新的知識和靈感，有利用組織的研究開發。只有比較才能發現出好的創意，才能更好地進行創新。

四、結語

在市場競爭日益激勵的今天，要想在市場中獲得永恒的生存的權利，在消費者中站穩腳跟，獲得消費者的忠誠，企業必須學會創新。因為人是一種對于新事物充滿好奇的一種動物，只有滿足人們好奇的心理，才能贏得更廣闊的市場。而當市場出現飽和無法繼續擴大的時候，企業必須通過創新，來降低自己的生產成本，從而為自己降低銷售價格贏得空間，使自己的產品在市場中時刻保持較強的競爭力，從而獲得在市場中永恒的生命，而這使是創新給企業帶來的價值。

參考文獻：

[1]尤立群.管理學[M].第一版.浙江大學出版社， 2009年.

[2]熊彼特.經濟發展理論[M].第一版.商務印書館， 1990年.

[3]吳敬璉.企業創新，重在提高效率[J].新經濟導刊， 2012年8月.