淺談建筑工程管理措施及方法

【摘要】建筑工程施工項目的管理是全方位的，要求工程項目的管理人員對工程施工安全、進度、成本等進行科學合理管理，這樣才能使施工項目各個環節按照計劃，順利地進行。對建筑工程進行管理，不僅給建筑項目和企業帶去經濟效益，同時也有利于國家社會的發展進步。現階段，我國建筑工程管理中存在著許多問題，這就要求我們要加強建筑工程管理體制的改革與創新，本文具體論述了一些建筑工程管理的措施和方法，旨在使我國建筑工程管理體制更加完善并健康發展，為我國建筑工程管理水平更上一個臺階。

【關鍵詞】建筑工程；管理；必要性；對策

隨著我國改革開放不斷深入，經濟持續發展，我國建筑工程項目規模不斷擴大，建筑行業在我國經濟結構中占據重要地位，這使得建筑工程企業的生產方式和結構發生了巨大變化，如何加強建筑工程管理與項目開發成為工程管理人員面對的一重大問題。本文主要從觀念的改變、對現代建筑工程管理體系進行管理的必要性和加強現代建筑工程管理體系管理的措施和方法三個方面來對建筑工程管理措施及方法進行了探析。

1.觀念的改變

在傳統計劃經濟體制下，建筑工程企業只是按照上級分配的任務去進行相應工作，并將產值的增加作為主要目標。但是在當前市場經濟體制下，建筑企業之間的競爭逐漸加大，為適應社會的發展趨勢，建筑工程企業必須改變傳統的經濟理念，將利潤的增加作為主要目標。在實際工作過程中，應用市場理念、利潤理念和管理理念逐漸取代計劃理念、產值理念和行政理念，以此來促進建筑工程管理，否定傳統以管理經驗來做出決策，實現科學合理的管理，注重創新，促進建筑工程管理發展。

2.對現代建筑工程管理體系進行管理的必要性

管理學是一門應用科學，其起源于外國，當前在我國各個領域得到較廣泛的應用，在我們的日常生活和社會發展進步過程中發揮著越來越重要的作用。在建筑工程項目管理中應用更多，管理學在建筑項目中的應用為提高工程的質量，實現資源最大化利用發揮特殊作用。管理學在現代建筑工程管理體系中的應用，具體如下：

第一，有利于解決目前建筑工程中存在的諸多管理問題。由于建筑工程企業私營化程度越來越高加上企業自身一些不合理的改制導致管理體制被嚴重削弱，使得在項目施工過程中出現一些質量問題、管理混亂、違法違紀和安全問題等管理問題屢見不鮮。為此，加強現代建筑工程管理體系的改革與創新，才能從根本上解決這些問題。

第二，有利于建筑工程企業與社會其他領域的交流合作。我們都知道，不同的生產和領域具有極大的聯系。對我國建筑工程管理提醒哦實施現代化的管理，可以極大方便企業與社會其他領域的交流合作，進而有利于整個社會的進步和國家經濟的發展。

3.加強現代建筑工程管理體系管理的措施和方法

3.1加強進度管理體系、工程變更體系以及質量管理體系的管理

施工時要充分考慮到天氣、環境和工作人員對施工進度的影響，管理人員編制的進度計劃要科學合理。對管理人員要定期對其進行培訓，保證他們能夠在施工的過程中，緊記各個施工環節和階段的要求和目標。進度款是建筑工程的重要保證基礎，對其要合理使用，并做出詳細規劃。將工程的施工進度作為建筑建設的重心，在施工過程中出現的一些問題要積極協調，對影響施工進度的各因素要深入調查，并及時解決，保證施工的順利進行。

全體管理人員，其工作的重點在于對施工質量的管理。質量管理人員在與其他部門進行管理配合的同時，還要根據自身實際情況采取有效的手段來不斷提高自身的管理能力和加強管理力度，以此極大提高建筑工程的質量管理水平。管理人員要嚴格按照國家規定標準對建筑工程進行監管，對于在施工中普遍出現的問題要進行明確規定，對于一些隨機性的問題，要采取糾正措施，同時對其進行記錄與說明。對建筑工程變更體系要嚴格控制。

第一，對做出計劃的施工階段不要輕易對其進行修改，保證加班施工和簽證用工的必要性，最大程度的降低施工成本；第二，在施工過程中既不能依據個人喜好對建筑結構、布局等標準隨意更改。也不能對建筑的設備和材料進行隨意更改，以免將建筑成本超出計劃范圍；第三，對于施工方面的管理，在施工過程中出現問題時需要變更簽證，首先要搞清楚是哪方的責任。

3.2普及計算機技術，促進建筑工程管理體系效率的快速提升

隨著計算機技術不斷發展，近幾年來逐漸應用到現代建筑工程管理中。計算機技術的應用在現代建筑工程管理中占據重要地位，是實現建筑管理科學化、現代化的重要保證。自改革開放以來，我國在工程質量、進度和投資等方面吸收和改進了許多有效管理技術和手段。隨著計算機技術在社會各個領域的普及，從一定程度上促進了我國建筑管理與現代化技術的有機結合。實踐證明，計算機輔助建筑管理在保證工程質量、改善投資效益以及提高建筑管理水平上發揮特殊作用，同時能夠提升建筑工程管理的效率。

與西方一些發達國家相比，我國計算機技術在社會各領域的應用相對較弱，建筑工程領域亦是如此。因此，無論是建筑工程技術人員還是建筑工程管理人員都要定期對其進行計算機理論知識和動手操作能力的培訓。建筑工程管理部門應該在職工技術培訓、現代化管理等方面加強管理的力度，以達到管理體系計算機應用水平的快速提升。只有全體建筑工程人員能夠熟練應用計算機進行辦公管理，進而從真正意義上實現建筑工程管理的現代化、科學化。

3.3 對于管理人員方面，要充分發揮約束、競爭和激勵等體制的作用

建筑工程管理部門要不斷對約束、競爭和激勵等體制進行改革和創新。只有在科學合理體系的約束下，才能保證整個建筑工程的順利進行。根據“公平、公正、公開”的三公原則不斷對競爭機制進行完善，通過競爭來為企業引進優秀管理人才，為其注入新鮮血液。在企業內部使用競爭上崗的制度充分調動和極大工作人員的工作積極性，逐漸形成良好工作氛圍，以此來提高工作人員的工作效率。以提高建筑工程項目的經濟效益和保證工程質量為目標，建立全方位的監管體制。加強對管理、設備和材料等費用的控制，除此之外，加大對建筑設備和勞動的干預。在施工生產、黨政工作、后勤保證以及經濟管理等方面制定有效規章制度和完善有力的約束機制，進而保證工程項目管理的順利進行，管理工作可有章可循、有法而依。同時制定相應的賞罰制度，對業績突出的工作人員要給與一定的獎勵，而對于一些在施工過程中導致出現較大安全事故人員給與一定的懲罰，賞罰制度要嚴格執行，以保證管理工作的標準、合理。

只有注重建筑管理人員的培養、將現代化的管理手段運用到建筑項目中，才能保證建筑工程企業可持續發展。

4.結束語

綜上所述，在新的社會環境下，加強建筑工程管理是一項非常系統的工程。為了夯實該項工程的基礎，要重點解決以下幾個問題：首先，要對加強建筑工程管理的必要性和緊迫性有一個清晰的認識；其次，要對當前建筑工程管理的現狀有一個全面的分析；最后，要對加強建筑工程管理的路徑有一個科學的把握。只有這樣，才能真正實現我國建筑工程管理事業持續、健康、快速、穩定的發展。 [科]

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